简介：

简介：一、轨道交通融资模式的特点（一）轨道交通的投资金额较大轨道交通建设是资本密集型产业，投资金额较大、建设要求很高、施工难度也大，因此，成为城市基础建设方面最大的投资之一。目前，我国轨道交通建设每公里的建设成本一般是地下5亿元、地上2亿元左右，但随着城市发展力度的加大，拆迁等相关费用的不断提高，未来轨道交通建设成本还会上升。按此推算，城市的轨道交通建设投资金额可能会达到数百亿乃至数千亿。

简介：随着当前信息技术的不断进步,为现代企业管理提供了必要的基础和条件,而作为一种财务管理的创新模式,财务共享服务中心模式被越来越多的大型企业和集团所认可和广泛运用。

简介：近几年，全国各地纷纷掀起了城市轨道交通建设的热潮。地铁作为准公共产品，是城市轨道交通最常见的一种方式，其具有巨大的社会效益，对整个城市发展有着不可估量的贡献。地铁开通以后，能大大舒缓城市的交通拥挤状况，较大幅度减少汽车的使用，

简介：20世纪90年代以来，公司治理研究推崇英美模式，而由美国引发的经济危机使中国企业开始反思英美模式的不足，并寻求适合自身特点的治理模式。本文首先回顾了公司治理研究的进程，然后比较说明不同治理模式的优劣，最后指出在当前经济危机形势下中国公司治理面临的问题，并提出改进建议。

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简介：编制财务预算是预算管理的首要环节．是预算管理工作的起点。预算编制的质量会直接影响预算的执行结果。因此。预算的编制应力求符合企业整体利益。有利于各部门之间的相互协调．适合预算执行单位的具体情况。而正确设计和选择财务预算编制模式是实现预算编制科学性、有效性和适用性的根本保证。企业如何从经营目标和发展战略出发．根据市场环境、组织机构、经营规模和管理模式。设定适宜的预算编制模式。为预算管理夯实基础．成为当前需要解决的一个重要课题．

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简介：全面实施营改增，是深化财税体制改革的重头戏，也是减税负、调结构、优税制和供给侧结构性改革重要举措。营改增后对工程项目管理模式及财务管理方向将产生重要影响，但同时也面临诸多困境与风险，必须加以重视。

简介：金融体制的改革，要求专业银行按照商业银行运行模式建立起自主经营、自担风险、自负盈亏、自我约束的新型经营机制。如何适应现代商业银行经营模式，建立起一套运作规模、监督有力、高效快捷的新型稽核监督体系，已成为当前各商业银行迫切需要解决的问题。一、目前金融稽...

简介：随着我国市场经济的不断发展,我国企业逐渐向集团公司的方向发展,很多集团公司为了提高资金的利用效率,实现经济利益的最大化,在财务管理工作中应用了预算控制模式,采用预算控制模式改变了集团公司的预算组织管理体系,因此可以看出集团公司预算控制模式有着比较重要性的作用,本文从集团公司预算控制模式的必要性出发,分析了集团公司预算控制的几种模式,并为集团公司选择折中预算控制模式提出了几点建议,目的在于提高集团公司预算控制的水平。

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简介：公有制为主体的现代企业制度是市场经济的基础，建立现代企业制度是发展社会化大生产和市场经济的必然要求。我们所要建立的现代企业制度，就是在社会主义市场经济条件下，根据现代企业固有的性质和要求，按照世界通行的国际惯例和标准，来塑造适应社会主义市场经济发展要求的，能自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争的主体。现代企业制度的特征是产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学。现代企业制度的组织形式是多元化、多角化、集团化经营，并且日益呈现大规模、跨国化、跨行业的经营趋势。现代企业的上述特点，对我国企业现行的会计管理模式提出了新的要求。要建立起既与国际惯例接轨，又体现中国社会主义市场经济特色的会计管理模式，是一项复杂的系统工程，需要我们在建立现代企业制度的同时，不断在理论上和实践中进一步探索和完善。

简介：本文运用对比法,分别对以责任人为核心的e化固定资产管理模式与一般的MIS固定资产管理系统、与传统的手工管理模式进行深入的分析和比较,凸显以"责任人"为核心的e化固定资产管理模式的优势和管理价值,并具体阐述了该种模式的内容和应用效果.

简介：<正>当前,国家与社会对高校投入日益增加,筹措资金的渠道进一步拓宽,给高校改革向纵深发展带来了机遇,高校内审工作也将翻开新的一页。我们面对的是学校资产规模扩大、科技成果产业化、校办企业改制、后勤社会化以及多方位、高强度使用资金等一系列新的课题。如何顺应这样的形势,严格执法,净化错综复杂的经济发

简介：经济新常态下，诸多企业面临产业升级和商业模式的创新，企业必须寻求更为有效的财务管理模式才能确保价值链的可持续发展，而管理会计正是实施财务转型的重要工具。但是，对很多企业而言，管理会计在实践中尚不能契合公司业务发展实际，没有形成一套自己的思路和体系。笔者结合自身单位财务管理实际，提出“以盈利能力定分析口径，以分析口径定预算格式，以预算格式定核算方式，以核算方式定监督体系”的方式来搭建管理会计思路和体系，探讨管理会计在实务中的应用。

简介：基于新常态下的管理会计价值观,本研究描述了战略控制、经营模式与绩效管理三者的相互关系。提出新常态下管理会计的战略控制应将知识管理嵌入综合性管理会计控制系统,经营模式应将创新驱动与传统的价值与成本驱动相融合,绩效管理应从成本视角挖掘发展潜力,收益视角检验评价结果。

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简介：自己的刀如何能削自己的把,不仅是治国的关键所在,也是治理企业,防范风险,增加企业价值的有效手段。在我国,若要使内审事业与时俱进,长足发展,必须重新认识内审的特点;树立法制大于权制观点;理清与组织有关的内外关系,明确内审工作的目标和范围;尽快建设一只业务素质高、责任心强、思想道德品质高尚的内审人员队伍;坚持实事求时、理论联系实际原则、实质重于形式原则、独立性原则和改革与创新并举原则,只有这样才能使我国内审事业有所突破,有所提高和发展。