简介：在现阶段，我国公路建设工程主要是以政府为投资主体，工程项目建设完成投入使用，通常会对公共利益产生重大影响，因此国家对建设工程合同实施了较为严格的管理。在立法上主要表现为，就是除合同法外还有大量的单行法律和法规，如《公路法》、《招标投标法》及大量的行政法规和规章，对建设工程合同的订立和履行诸环节进行规制，公路施工合同管理无论对建设单位，还是施工单位都是十分必要的，对路桥工程施工的顺利进行以及按时保质保量的完成合同内的各项任务是十分重要的。路桥施工合同作为路桥产品的生产合同，有它自身的特殊性和复杂性。合同在发挥着重要的作用，它是缔约双方明确法律关系和一切权利与贵任关系的基础，是业主和承包商在实施合同中的一切活动的主要依据。有效的合同管理是促进参与工程建设各方全面履行合同约定的义务，确保建设目标的重要手段。

简介：

简介：水利工程建设随着科学的进步正在向生态工程、生态水利上发展。生态水利已经成为现代水利工程建设的必然选择。水利工程建设者应该充分认识到这种负面作用，积极采取相应措施维护水域生态系统的功能。

简介：随着城市化进程的进一步加快,城市基础设施建设项目及高层建筑也不断兴建,传统的工程勘察方法和传统的勘察手段已经很难满足现代建筑设计的需要,因而存在许多急需解决的工程勘察技术缺陷问题。进一步深入,勘察市场竞争越来越激烈.低价中标使许多勘察单位不愿意采用先进手段和先进设备.近年来,勘察技术进步有停滞不前的趋势。

简介：路桥工程施工的有效管理可以直接影响到整个工程的质量和安全，优化路桥工程的施工管理可以更好的保障工程的顺利进行，创遣更大的经济效益。本文对路桥工程施工管理进行了概述，从质量管理、安全管理以及施工进度管理方面分析了如何提高路桥工程施工项目管理，以期为我国路桥工程施工项目管理提供一些参考。

简介：本文根据作者多年的工作经验及总结就预算管理的点、内容、常见问题及处理措施进行了分析探讨。

简介：

简介：为了更好地促进工程过程管理中的索赔工作,施工方在提出索赔的时候必须有充分的证据来维护自身利益,同时需要注意的是,谨慎的选择索赔最佳方法,要依据合同双方所签约的合同及时的提出索赔要求,如果超出合约中规定的索赔期限,双方则均无权提出索赔要求.在工程过程管理是很重要的,在本文中,我们将会从引起索赔的起因进行分析,并探究关于索赔管理的最佳方法.

简介：第一章总则第一条为了加强工程监理企业资质管理，规范建设工程监理活动，维护建筑市场秩序，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国行政许可法》、《建设工程质量管理条例》等法律、行政法规，制定本规定。

简介：提高电力业扩工程管理水平对于电力企业自身的发展来说具有重要的意义。对如何做好电力业扩工程管理工作，提高管理水平进行了分析，并提出了相应对策。

简介：近年来看,虽然国家在不断的建立健全工程项目建设管理方面的法律法规和政策管理办法,但依然不够完善.有些法规相互矛盾,实施措施不明确,原则性法规多、实用性规范少、管理中缺乏监管力度,在项目建设中存在的问题还比较突出.为此本文分析了建筑工程项目管理中存在的问题,列举了工程项目管理中的不正之风及腐败现象,探讨了建筑工程项目管理的对策.

简介：摘要随着不断加快的城市化进程，以及人们生活水平不断提高，逐渐增加的是建筑的关注度。对于施工建设单位来说，尤其是在当前房地产事业如火如荼发展的今天，要在预定的时间内使建筑工程施工任务高质高量的完成，就要对施工质量的控制重视，按照施工的实际状况对施工进度进行控制，从而使进度管理与实际施工确保相一致，这样不仅可以使工程施工的成本降低，而且还可以使工程施工质量提升，从而使各个环节衔接的科学性和有序性提高，需要在具体的应用过程中，对工程建设的实际结合，依据业主的多样化需求，使进度管理工作不断完善，文章就针对建筑工程管理中的进度管理重点进行了简要的分析和探讨。

简介：

简介：投资控制是指把建设项目投资的发生控制在批准的限额以内,并取得较好的经济效益和社会效益。水利工程建设周期长、投资数量大,投资流向复杂,必须在工程建设的各个阶段采取有效控制,降低工程建设成本,实现最大的投资效益。

简介：现场管理工作是工程施工过程中的重要环节，只有加强施工现场管理，才能保证工程质量、降低成本、缩短工期。无论是建设单位还是施工单位的现场管理工作，都会对工程的竣工决算产生重要的影响。

简介：随着我国市场经济的发展,人们物质文化和生活水平的不断提高,国内建筑行业的迅速发展,建筑行业已经成为我国经济发展中不可忽视的坚定力量.随着改革开放的进一步发展,国外的先进技术和最新理念不断引进,建筑行业的新材料、新技术、新工艺推陈出新和新颖的设计给建筑行业的工程造价控制提出了更高的标准.建设单位一般都要委托专业的造价机构对工程造价进行跟踪评审,全程对工程造价进行监控和把关.建筑工程实施阶段的工程造价管理是实施建设项目全过程造价控制中的重要组成部分。

简介：

简介：【核心提示】本成果遵循问题导向、业绩导向与主动工作的要求,实施“精品工程”和“质量红线原则”,形成“以业绩导向评价工作实效,以问题导向深化工作质量”的做法,并有效落地。

简介：

简介：地探讨了编制建筑工程预算及工程结算的有效控制方法，对于提高建筑工程管理水平具有重要意义。