简介:摘要:本文研究科研企业如何根据项目全周期进行战略成本管理。研究背景是科研企业经营管理面临前所未有的挑战,传统的核算型项目成本管理模式已无法满足现代管理的需求。研究的目的是:研究企业科研项目全周期的特点规律,有效进行科研项目成本管控的战略管理。研究的意义作用是在正确认识项目全周期的特点与全面掌握项目战略成本的管理规律的基础上,全方位提高企业对科研项目进行战略成本的管理与控制的水平。研究方法和思路方面:在阐述理论的基础上,通过对我国科研项目成本管理现状及存在问题的深入剖析,融入管理会计思维与方法。最后,提出了一套能够满足科研项目事前、事中、事后精细化管理战略成本的需求并且行之有效的全周期成本战略管理建议,对于科研企业应对市场变革和提高经济效益以及增强核心竞争力具有一定的参考价值。
简介:摘要:随着市场经济的发展,我国社会涌出了大量的集团企业,它们来自于各行各业,具有规模大、业务结构多元、经济实力强大等特点,而其中资金管理是其确保资金使用合理化、安全化的重要措施。也是推动企业长远发展的关键任务。资金对于公司集团而言,就如同骨肉中的血液一样重要,在时代变迁的同时,企业集团资金管理也面临着重大挑战,这项任务贯穿于公司运营的各个环节。因此如何实施合理高效的资金管理工作是集团企业当前发展需要重点关注的话题。本文列举了几种常见的集团企业资金管理方式,同时分析了资金管控实施的先行条件以及具体选择路径。
简介:摘要:纵观近年来的经济市场环境,国内外的行业市场竞争愈演愈烈,企业要想在其中占据优势地位,就要积极迎合新的发展趋势和改革要求,特别是对于集团型企业来讲,在专注于扩大经营规模的同时要逐渐加强对管理模式的更新,从企业内部挖掘潜力。集团企业促进管理改革的关键之处就在于财务管理方面,对财务问题的分析与处置很大程度影响着企业资金资源和其他各类资源的应用效率,由于集团企业的组织结构和管理习惯在过去的发展历程中非常稳定,逐渐固化,因此现阶段的财务管理改革正面临重重难点,许多经营发展过程中的问题都是因为对财务职能的重视不足,没有充分发挥财务的管控作用,集团发展效率大打折扣。只有不断强化集团企业的财务管控质量,才能促使其如期实现自身战略目标。
简介: 摘要:燃气工程项目作为现代城市建设的重要组成部分,其成本控制与管理对于企业的可持续发展至关重要。本文旨在探讨燃气工程项目的成本核算与管控问题,分析当前成本核算与管控中存在的问题,并提出相应的对策建议。
简介:摘要:随着人们生活水平的提升,对供电质量与用电环境的要求日益提高,用电安全成为最受广泛关注的问题。在节能减排的背景下,高效优质的电能和安全稳定的电力生产成为电力行业最大的发展目标。尤其是在电力生产过程中,更加重视对电力安全生产环节的监督和控制,对设备的使用进行严格的监测。在当前的电力行业发展中,存在一些安全隐患和不足,由于电力生产的各个环节具有紧密的联系,而且关乎着广大人民群众的切身利益,因此,更需要加强对电力安全生产环节的有效监督,通过使用先进的电力技术来提高电力生产安全水平,保障用电安全,提高电力行业的安全性,助力国家的经济发展。本篇文章对电力生产安全的主要内容和作用进行了简要概述,讨论了电力技术监督带给电力生产的积极意义,最后对提高电力安全生产的有效措施进行了分析,以供参考。
简介:摘要:伴随着国民经济的逐渐发展进步,电力企业开始逐渐的发展壮大起来,电网建设规模逐渐增长,大批量新入网的电力设备多多少少会出现因为质量参差不齐、设备安装工程质量水平低、设备运行维护较差发生设备质量事件。对电力工程中的电力设备质量监督管理进行研究,找到解决的方式,也同样是各级管理以及技术人员的责任所在。
简介:摘要:如今,我国经济发展十分迅速,随着市场经济不断的发展,许多建筑工程企业对于工程造价超预算的防范工作变得非常重视,正在不断地寻求改革的方法,力求能够在预算能力上获得提升,从而为工程项目的开展创造良好的条件。但是,防范工程造价超预算并不是一蹴而就的,需要在经验和实践中总结出适合自身发展的措施。无论是对于工程项目本身来说,还是对于地方国家经济来说,工程造价预算这项工作异常重要。但是,建筑工程项目在施工的过程中面临着多方面复杂的因素。在这个过程中,由于外力或内力就会导致建筑工程造价超出预算。因此,应加强对于工程造价超预算防范措施的探索,实现科学地对建筑工程造价超预算进行防范,为保质保量完成工程项目奠定坚实的基础。