简介:摘要:在当今快速发展的工程管理领域,项目成本管理与控制成为决定项目成功的重要因素之一。随着全球市场的竞争日益激烈,工程管理类企业更加注重如何高效地进行成本核算、预算编制以及成本控制,以确保项目在有限资源下取得最优结果。本文从工程管理类企业的视角出发,研究项目成本管理,探讨成本管理的方法,风险管理及预算对项目成本的影响,展望未来工程管理类企业的项目成本管理的发展。本文旨在通过研究有助于工程管理类企业提升项目成本管理水平。
简介:【摘 要】截至2021年底,全国共有建筑业企业12.9万个,比上年增加1.2万个,增速为10.31%。2016年以后,每年建筑企业新增速度达到了6%以上。随着产业工人的减少,建筑业的用工成本也急剧上升。原材料价格也在不断上涨,但工程定额一直没更新,导致利润一降再降。另外,上游业主方拖欠工程款,也在一定程度上稀释了建筑企业的利润。15家建筑企业的营业成本率平均为89%,说明建筑企业营业收入中的80%甚至90%都用于采购材料、支付人工成本和支付分包方提供的劳务。根据两个行业的对比,建筑行业和房地产行业最主要的差别是营业成本,其他三大期间费用(管理费用、销售费用、财务费用)以及各种其他类损益差别较小。本文就项目亏损的原因分析,如何提高项目利润谈了几点看法,供大家参考。
简介:摘要:随着国家“一带一路”倡议的实施,越来越多的中企将国际市场视作了新的业务增长点,其中最为活跃的便是工程承包行业。但是国际市场竞争日趋激烈,对外承包项目规模的扩大并没有带来利润率的大幅攀升,最初“有市场就有效益”的局面已经被打破。国际工程项目难度大、风险高,中国企业唯有提高自身的管理水平才能应对出现的各种问题,而纳税筹划作为其中重要的一环是应该被拿出来进行学习和探讨的。本文首先阐述投标阶段税收筹划的必要性,然后通过具体案例分析投标阶段税收筹划的现实策略,希望有利于提高我国海外施工企业发展质量,降低涉税风险,为我国海外施工企业健康快速发展提供参考。
简介:摘要:对于建筑施工企业来讲,法律纠纷是十分棘手的问题。目前建筑施工企业出现的法律纠纷大部分都是由于建筑工程合同中存在的法律风险,因此对建筑施工且的建筑工程合同进行必要的管理是十分关键的环节。对建筑工程合同的科学管理能够有效减少企业与客户之间的法律纠纷,也能够有效保障建筑工程合同签订双方的合法权益。本文将提出如何更有效地进行建筑工程合同管理,并且如何对法律纠纷实施创新型防范策略,帮助建筑施工企业重视合同管理相关的法律法规学习,增强建筑工程合同管理,防范建筑施工企业法律纠纷的出现,从而促使建筑施工企业更加自如地依据现行法律法规维护、保障合法权益。