简介:摘要:在当代的企业发展当中,企业的政工管理在企业的管理当中占据了重要地位,是企业良好发展的前提,也能够推动企业在今后的发展。在当前的社会中,在经济市场做出巨大的改变,而政工管理也发生的变化,随着而来的就是企业的发展也慢慢地出现新的发展方向,发展的环境也不一样了。在当下的社会当中一个企业需要做大做强是很难的,想要发展就需要做出相应的改革,从管理的制度上,还有企业的技术上。其中说的政工管理就是当中的一部分,在环境的改变之后,政工的管理工作需要和企业的情况相结合才行,使得企业当中的每一个人都能够发挥自己才能,让自己能够适应当下的工作和企业的环境,也需要对其进行培训工作,让企业人员能够在工作当中更有激情,促使企业更快发展。
简介:摘要:文章主要是分析了煤炭企业劳动定额的主要特点,同时讲解了在劳动定额管理中存在的问题,提出了可行性的解决方案,望能为有关人员提供到一定的参考和帮助。
简介:摘要:随着社会经济的发展,促进水利水电工程建设项目的增多。由于水利工程行业投资大,周期长,长期稳定发展需要大规模运营的支持。水利工程的竞争对手主要集中在资金雄厚,管理先进,技术创新能力强的大中型企业。按照目前的发展趋势,国家水利投资的年均增长率将保持在较高水平,水利工程行业的投资和建设将继续增加。目前水利施工市场被央企巨擘垄断,竞争日趋激烈,而同业竞争最终影响企业盈利水平。施工企业管理机制不完善是影响水利水电工程建设的重要因素。近年来,随着经济的发展和人们观念的不断转变,管理机制已有一定的改善,但仍然缺乏创新精神和创新能力,无法发挥良好的指导作用,制约企业经济效益增长。本文就水利水电施工企业管理创新思路展开探讨。
简介:摘要:在精益管理技术快速发展的时代背景下,数据技术获得广泛应用,为企业创造了经济收益,提高信息技术利用效率, 解决常见的管理问题,必须汇聚可用的技术资源,对现有的数据分析系统与管理模式进行结构性优化改进,将具备独特利用价值的数据全面整合,为企业的远期决策提供信息支持,保证企业实现可持续发展目标。企业管理者必须明确认识到精益管理技术的商业价值,充分利用精益管理所包含的各类信息,推动管理模式的变革,提升企业管理水平。在精益管理时代,企业要想做大做强,就必须做好管理工作,在经济全球化、区域经济一体化的社会背景下,企业管理模式与企业的发展空间、利润增长率息息相关,因此必须借助精益管理进行企业管理活动。