简介：摘要企业财务公司作为企业资金管理的第一主体，对公司资金进行较好管理也是其基本的管理工作。通过研究可以发现，企业财务公司在公司资金集中管理上的能力较弱，很多企业在对公司资金集中管理时也存在着诸多问题，而此类问题能否得到较好解决，也是企业财务公司资金集中管理效率提升与否的关键。可以看出，虽然很多企业财务管理主体对公司资金集中管理较为关注，但实际管理效率较低，探寻出有利于企业财务公司资金集中管理效率提升的一般策略也极为必要。本文分析了提高财务公司资金集中管理措施。

简介：为做好迎峰度夏工作，确保陕西电网安全可靠运行，陕西省电力公司超前思考，积极部署，密切关注雷雨季节的电网安全，加强电网运行设备的检测力度，特别是加强2011年西安世界园艺博览会保电重点线路的在线检测。

简介：摘要目前我国经济发展得到质的飞跃，在一定程度上提高了我国的生活水平，输电线路与企业的生产以及人民的生活质量紧紧相连，是确保社会稳定的前提，同时居民对于用电的需求也越来越高，有关供电单位也慢慢加大了对输电效率的注重，文章从供电公司输电线路防雷改造的角度出发，进行相关分析。

简介：经过近8个月的努力，目前，湖北省电力公司已高质量、如期完成“大规划”建设方案制定和动员准备阶段的工作，顺利进入新模式导入阶段。

简介：去年年末，江苏仪征市供电公司直供电量达到10．0155亿千瓦时，同比增长27％，实现历史性的突破。近年来，在做好安全生产、优质服务的基础上，优化、调整电网结构，努力开拓电力市场，加快用电客户接电周期，加强计划停电管理，积极开展带电作业，尽可能的缩短停电时间。同时，地方政府紧紧围绕“大干三五年、再造新仪征、城市快发展、人民得实惠、百强争进位”的目标，抓牢沿江开发的重大机遇，坚定不移地推进经济项目建设，依据现有工业基础和特色，重点发展石油化工、汽车及零部件、高新技术、船舶制造四大主导产业，经济社会发展形势喜人。以大连化学、优士化学为代表的化工企业，以金陵船舶、舜天船舶为龙头的船舶制造企业，以汇众、上汽仪征公司为代表的汽车及零部件企业项目纷纷进入投产期，用电需求旺盛。在内外部因素的共同作用下，仪征的供电量增长迅猛。

简介：摘要随着各行业的兴起及产业规模不断扩大，一方面推动了我国经济的高速发展，而另一方面，企业生产、居民等用电，提高了电力资源的消耗量，并增加了供电设备的负荷。因此文章就供电公司电气设备的检修和管理展开论述。

简介：摘要上海检修公司于2012年由上海高压检修公司和上海电缆检修公司整合而成，是上海骨干电网输变电设备和电缆设备的集中管理单位，主要负责220千伏及以上输变电设备和110kV及以上电缆及其附属设备的运维检一体化管理、工厂化检修、技术改造及应急抢修等工作。

简介：摘要随着我国全面体制改革的开展，供电公司内部的体制改革也在如火如茶地进行着，党政建设作为体制改革的一个重要组成部分，对供电公司发挥着核心的作用。党政建设工作的开展，在提高供电公司管理水平等方面具有重要意义。本文就此分析了供电公司党政建设的核心作用。

简介：截至2013年8月22日，兰州供电公司已经完成了10条10kV线路的GPS准确定位，标志着兰州电网线路巡检步入智能化。

简介：摘要电力资源是我国基础性能源。人们日常用电需求的逐渐增加，为电力企业提供了广阔的发展空间。近年来，随着电力市场竞争日益激烈，其也面临着相应的财务风险。财务风险直接关系到电力公司的整体发展水平和运营效益。电力企业要结合日常运营情况，制定有效的措施对财务风险进行防范和控制，以提高电力公司经济效益。本文对电力公司财务风险进行分析，并提出具体应对策略。

简介：摘要当今社会的发展越来越快，科技也越来越进步，对于当今社会的运作以及我们人类的生活来说，电力企业的发展也变得越来越重要。怎么去更好地控制电力企业的有关工作，让它可以顺利地运行，且可以稳固安全地为国家和社会提供电力支持，已经成为相当重要而且需要认真研究的主题。

简介：

简介：摘要电力公司系大型国有企业，主要从事民生资源开发、利用工作。依托改革创新和科学管理，取得显著的综合效益，员工绩效管理工作为推动电力公司企业发展发挥了重要的作用。但面对新时期企业发展需要，电力公司员工绩效管理工作存在的不足也在逐步显现，需进一步完善。

简介：摘要公司食堂作为公司后勤管理中的主要部分，其将直接关系到全公司职工的健康、安全，为了有效的提升食堂服务水平、质量，提高食堂服务的满意程度，国家电网四川电力公司青神供电分公司将精益化管理的理念引入食堂自主经营管理中，以职工价值为导向，确立公司食堂的经营理念和目标，以服务对象价值为导向，满足职工需求，收到了良好的效果。下面就结合作者的实际工作经验，简要的探讨了供电公司后勤食堂的精益化管理。

简介：根据省公司统一部署，榆次供电支公司营销大普查从2006年3月9日起全面展开。目的是通过拉网式逐户普查，彻底模清公司营销业务底数，进一步加强营销工作的基础管理。

简介：【内容摘要】国家要求国有企业发展公司律师队伍，发挥公司律师在全面依法治国中的职能作用。目前，国有企业尚未完全响应国家号召，有些国有企业未构建公司律师队伍或未完全发挥公司律师作用。本文试图探析国有企业如何加强公司律师管理，有效推动公司律师制度落地实施。

简介：摘要该管道项目位于沙特西北部，从1号油库出发至2号油库，输送成品油管道，业主为沙特阿美公司。管道直径16"，设计压力15MPa-10MPa，管道全长约205km；全线设4座截断阀室和收发球筒各1座；穿越公路约28处（非开挖穿越17处，开挖穿越11处），洼地穿越117处；同沟敷设1根48芯光缆，穿越公路、洼地，地下管道采用HDD；设油品顺序输送检测系统、漏油检测系统。全线最高点与最低点高差约700m，西南高东北低，全线地势平缓。石方山区段长约38.45km，其余地段为风沙草滩地区。

简介：摘要：我国对电力体制进行全面深化改革，为售电公司提供良好的发展机遇，同时带来一定发展挑战。因此，售电公司在新电改的背景下，要结合自身实际情况和需求，积极增强自身综合实力，提高市场核心竞争力，不断改进和创新经营管理模式，实现健康持续发展目的。

简介：摘要：电力公司中的物资管理是推进公司物资企业化管理的关键所在，进行良好的物资管理措施可以有效的打破物资与其他业务相互独立的管理模式，从而在公司的经营过程中实现全面覆盖、全面控制、全员参与的经营目标。要提升企业物资管理的效率和效果、解决物资管理难点，企业管理者还需要选择参考完善物资管理计划的编制、搭建采购指标控制体系、健全物资信息化平台等建议，从而实现企业管理水平的稳步提升。基于此，本文主要分析了电网公司设备物资管理工作。

简介：摘要：一个企业想要良好运行，首先要靠一个科学的生产计划。电力公司的运行安全事关国计民生，尤其需要重视。随着现代社会的高速发展，群众用电量急剧上升，这给电力公司带来了新的挑战，也带来了新的机遇。要保证日益高涨的用电需求，需要电力公司科学的制定电力生产和经营计划。本文首先针对目前电力企业生产计划管理存在的问题，对提高生产计划的执行力提出了自己的对策。