简介:摘要随着电力体制改革的深入推进,市场竞争的进一步加剧,发电企业主要生产经营指标在市场环境中的优劣决定了其市场竞争地位,甚至影响到企业的生存发展。对标管理是发电企业生产经营活动的基础,发电企业在经营活动中要充分利用经济技术指标,与区域同类型企业、与行业标杆企业进行对标,找出存在的差距和原因,总结经验和不足,不断降低与标杆企业的差距,制定有针对性的降本增效措施,并实现持续改进,提升企业核心竞争力。文章描述了发电企业面临的市场环境,介绍了对标管理的目的和意义,提出了对标体系的建立、对标维度的选择、对标结果的应用等,并通过部分实例来阐述对标管理在发电企业生产经营管理中的实践。
简介:摘要摘要财务报表在企业经营中占据着重要地位,其直接关系到企业稳定的发展。其中对于会计来说,主要负责与企业财务相关的报表,与企业的资产、利润等方面有着密切的联系。本文分析财务报表中组成部分的作用,并通过财务报表对企业盈亏状况和企业经营管理来探析电力企业经营风险。
简介:在我国经济不断发展的推动下,电力行业得到前所未有的发展机遇,电力工程施工项目的数量也在逐年增加,并进一步推动了我国城市化发展进程。近年来,电力施工企业虽然呈逐年上升的发展趋势,并在经济效益方面取得了一定的成绩。但是,在电力施工企业实际发展过程中还存在着成本控制意识薄弱、经营管理体系不规范、企业管理模式落后等问题,严重制约了电力企业的可持续发展。现阶段,电力工程施工项目的经营管理能力与成本控制策略已经成为当今社会广泛关注的课题,并受到人们的普遍重视。本文主要就电力工程施工项目的经营管理及成本控制方法进行分析,并提出几点有效的改进措施,希望对日后的相关研究有所帮助。