简介：【摘要】水利工程是用来控制和调配自然界水源以实现除害兴利目的而修建的重要工程。水资源是人们生活、生产的必要能源之一，其自然的存在状态难以满足人类发展的需要，因此要适当的修建水利工程来控制水流，防止洪涝灾害的发生。同时对水量进行一定的调节，以切实满足人类生活和生产的需求。随着人类对水资源开发和管理的力度不断增强，与之相对应的水利工程建设项目逐渐增多，社会各界对水利工程管理的关注度不断提升。合理的规范水利工程、加强水利工程管理，对于保障水利工程实际功能，保护人民生命财产不受侵犯具有重要的意义。因此，本文指出了加强水利工程建设与水利工程管理的必要性，并系统分析了水利工程建设与管理中存在的问题，最后提出了有效提升水利工程建设与管理质量的策略。

简介：摘要：工程监理指的是对整个建设施工的管理，包括施工阶段的建设质量，对于施工的进程，还有对施工出现的问题进行协调，是建设工程成立的重要单位，对建设工程的质量起着至关重要的作用。现阶段 ，我国建设工程的工程监理，一般指的是对建设工程在施工阶段的工程监理，但也包括对工程投入资金、耗时、工程进度的协调。因此，工程监理的建设十分有必要。本篇文章主要从如何做好建设工程的监理工作、加强建设工程中对工程质量的控制、对工程监理与工程质量控制有效实施的建议三个方面进行论述。

简介：　　摘要：水利是我国国民经济的基础设施之一，发展水利工程建设是我国的一项重要任务。随着现代科技的迅猛发展，水利工程建设的进程也在不断加快，随之而来的工程建设管理也在不断提高，并逐渐由传统型的经验管理模式转换为现代化的管理模式。  　　关键词：水利工程；建设；管理  　　 1 工程建设管理的组织模式  　　首先，可以确保工程建设管理工作全部落实到位，为施工质量水平的提高保驾护航，进而创造出更多的经济效益；其次，有效节约人力、物力以及财力资源，促进我国水利工程项目的持续进步；最后，保证水利工程的实际作用可以有效发挥，为民众生活质量的提高贡献力量。  　　 2 水利工程建设前期的要点分析  　　 2.1 施工准备的要点分析  　　基于水利工程点多面广的特征，需要结合设计图纸和技术要求做好技术交底工作，同时要做好物资和材料的准备工作，按要求规格型号储备石料、砂、石子、水泥等建筑材料，并提前配送原材料到有资质的试验室，做好原材料检验和砂浆配合比、混凝土配合比试验，为主体施工做好充分准备；还要提前做好测量放样工作，按监理提供的测量准点、基准线和水准点，校测其基准点的测量精度，进行施工区测量控制网的布设，地形复测及各开挖控制点，开挖边线的放样；还要做好施工料场、仓库等临时建筑和机械设备的准备工作。机械设备要有备用数量，以保证施工的连续性和按工期要求完成施工。  　　 2.2 做好建设施工前的勘察规划设计  　　（ 1 ）水利工程勘察设计要点的分析。进入水利工程现场勘测和观察时，不仅要查看工程地点情况，还要对周边区域做好考察，特别是要了解当地的地势、地形、环境、土壤等，对工程建设中，容易出现的难点问题进行梳理，把一些容易出现的问题事前解决，避免出现临时处理，仓促上阵的不利局面，保证施工符合实际，满足生产生活。（ 2 ）做好水利工程规划。水利工程建设施工前需要进行实地考查，了解当地基本情况，根据实际需求做好前期规划与设计。  　　 3 水利工程施工质量管理中存在的问题  　　 3.1 水利建设管理和管理权力和责任不明确  　　政府是水利建设的重要部门，也是整个水利工程建设和项目管理中的重要角色。由于政府权威过大，导致项目合法权力虚拟化，不能在项目管理和地位上发挥其突出作用，也导致项目法律活动不高，一旦如果遇到具体问题，政府很难掌握相关责任。而且，在当前的法律政策中，项目法人的责任和权力太模糊，各方自责不清楚，这也形成了项目法律制度的各种弊端，为逃避责任提供了义务避免政府监管，逐渐形成了建设管理的灰色空间。  　　 3.2 工程立项不够科学规范  　　一些水利工程的建设单位在进行建设的前期阶段由于立项的时候忽视了可行性分析和相关科学调研，并没有认真分析水利工程项目的建设有可能对当地的水文和人文环境以及经济发展产生的影响力度，于是导致工程建設的事迹运行成效就比较差。而且，还有一些地方的水利工程建设受到当地政府干扰，让水利工程的实际建设不过只是为了满足政府形象或者政绩提升，因此水利工程从设计到建设以及管理都彼此脱节，让国家和社会资源都形成了很大并且不必要的浪费。  　　 3.3 建筑施工中材料不符合标准  　　水利工程建设质量检测中一些比较常见的问题如使用的建筑材料不符合国家的相关规定，这严重影响到工程建设的施工质量。例如：钢筋没有达到规定相关标准，水泥标准低，建筑材料中的有害物含量过高，混凝土的配和比不符合要求等问题。如果这些不符合标准的建筑材料投入到水利工程建设中，会导致严重的质量事故，为此造成不可估量的人身、财产损失。  　　 3.4 工程资金  　　水利作为—项基础性工程，事关整个国家经济发展大局，必须管好、用好水利建设资金。但是，在许多地方存在地方配套、自筹资金难以落实，下拨资金层层剥皮，乱支乱用问题，严重影响了水利工程建设。另外，也存在着工程多次转包的现象，使得工程的实体资金大量流失，进而造成大部分施工企业在为了保证其自身经济利益的驱使下偷工减料。  　　 4 水利工程施工质量管理问题的解决思路  　　 4.1 规范水利工程设计图纸的审查标准  　　水利工程管理负责机构要加强对水利工程设计图纸的规范，按照行业内的相关标准对图纸设计行为进行规范。另外，要加大对水利工程设计人员专业素质的培养，建立一个完善的图纸审核制度，使工程的监督人员有标准可依，对工程图纸进行科学的审核，杜绝频繁更换设计方案的现象。除此之外，政府相关部门对于水利工程建设管理具有行政监管的权利，因此，要加强政府部门对于水利工程施工建设的管理，发挥行政干预的作用。  　　 4.2 严格执行水利重大项目建设审批和建设程序  　　一是依法组建项目业主，项目业主对工程的招投标、建设管理等全权负责；二是严格招投标程序进行招投标，项目业主到发改部门对招投标方式、招投标文件等进行核准备案，并按发改部门核准的进行招标，同时请监察、发改、财政等部门对整个过程进行监督；三是严格执行项目监理制；四是严格执行合同制，所有项目均和施工单位、监理单位签订合同，所有事项均按合同约定执行。严格遵守建设相关程序，建设手续齐备，程序合法。  　　 4.3 控制性总进度计划编制  　　控制性总进度计划编制的依据是：合同工期目标、工程阶段目标、承包人应达到的施工水平与能力，以及施工布置、施工方案、施工资源配置、设计文件、工程设备加工订货周期、现场施工条件及业主提供的条件等。在工程项目开工前，由质量管理机构协助业主（或按业主委托）完成控制性总进度计划编制，并随着工程进展进行调整、优化和完善。控制性总进度计划经业主审定后，将作为审查承包人施工进度计划，制定业主供应计划以及对合同工程项目施工进度实施控制的基础性文件。  　　 4.4 加强水利工程建设资金管理  　　投资应统一管理，实行专户储蓄、专款专用，单项工程单独记账，避免投资被挤占或挪用。要严格控制资金使用，要按合同要求、工程进度和质量分期付款。凡是质量不合格的、工程进度未按要求违反合同条款的，可以拒绝付款，同时切实落实质量保证金制度。  　　 5 结语  　　水利工程建设是为解决缺水问题而修建的灌排工程，它有大中型项目和小型项目之分。而水利工程建设管理是大部分由国家投资，由项目法人对水利工程项目建设全过程进行的一项管理。它包括了建设方面的合同管理，质量管理，信息管理等工作。水利工程建设项目管理实行的是统一管理，分级管理和目标管理，因此水利工程建设管理又是一项程序严格，管理执行精确的工作。  　　参考文献：  　　 [1] 廉胜楠，孙景鑫 . 完善水利工程管理体系 [J]. 保障水利工程质量 . 民营科技， 2015 （ 11 ） .  　　 [2] 徐灿文 . 水利工程建设与管理中的主要问题与对策 [J]. 河南科技， 2014 （ 3 ）： 24. 

简介：摘要：随着国家经济建设的火热开展，水利工程建设的提升发展也愈加受到社会重视。 安全管理作为水利工程管理的重点工作，不仅关系到水利工程建设的总成果，也关系着劳动者的生命安全，是十分重要而不可忽视的。为了提升水利工程管理效率，稳定水利工程建设发展，推动国家经济建设稳定开展，维护社会安定。本着对安全管理的强调重视，本文针对水利工程中的施工安全管理过程进行了深入分析，探究了其中存在的一些问题 ，最后提出解决此类问题的对策，为今后水利工程 施工安全管理工作的顺利开展打下了基础。

简介：　　摘要：水利是我国国民经济的基础设施之一，发展水利工程建设是我国的一项重要任务。随着现代科技的迅猛发展，水利工程建设的进程也在不断加快，随之而来的工程建设管理也在不断提高，并逐渐由传统型的经验管理模式转换为现代化的管理模式。  　　关键词：水利工程；建设；管理  　　 1 工程建设管理的组织模式  　　首先，可以确保工程建设管理工作全部落实到位，为施工质量水平的提高保驾护航，进而创造出更多的经济效益；其次，有效节约人力、物力以及财力资源，促进我国水利工程项目的持续进步；最后，保证水利工程的实际作用可以有效发挥，为民众生活质量的提高贡献力量。  　　 2 水利工程建设前期的要点分析  　　 2.1 施工准备的要点分析  　　基于水利工程点多面广的特征，需要结合设计图纸和技术要求做好技术交底工作，同时要做好物资和材料的准备工作，按要求规格型号储备石料、砂、石子、水泥等建筑材料，并提前配送原材料到有资质的试验室，做好原材料检验和砂浆配合比、混凝土配合比试验，为主体施工做好充分准备；还要提前做好测量放样工作，按监理提供的测量准点、基准线和水准点，校测其基准点的测量精度，进行施工区测量控制网的布设，地形复测及各开挖控制点，开挖边线的放样；还要做好施工料场、仓库等临时建筑和机械设备的准备工作。机械设备要有备用数量，以保证施工的连续性和按工期要求完成施工。  　　 2.2 做好建设施工前的勘察规划设计  　　（ 1 ）水利工程勘察设计要点的分析。进入水利工程现场勘测和观察时，不仅要查看工程地点情况，还要对周边区域做好考察，特别是要了解当地的地势、地形、环境、土壤等，对工程建设中，容易出现的难点问题进行梳理，把一些容易出现的问题事前解决，避免出现临时处理，仓促上阵的不利局面，保证施工符合实际，满足生产生活。（ 2 ）做好水利工程规划。水利工程建设施工前需要进行实地考查，了解当地基本情况，根据实际需求做好前期规划与设计。  　　 3 水利工程施工质量管理中存在的问题  　　 3.1 水利建设管理和管理权力和责任不明确  　　政府是水利建设的重要部门，也是整个水利工程建设和项目管理中的重要角色。由于政府权威过大，导致项目合法权力虚拟化，不能在项目管理和地位上发挥其突出作用，也导致项目法律活动不高，一旦如果遇到具体问题，政府很难掌握相关责任。而且，在当前的法律政策中，项目法人的责任和权力太模糊，各方自责不清楚，这也形成了项目法律制度的各种弊端，为逃避责任提供了义务避免政府监管，逐渐形成了建设管理的灰色空间。  　　 3.2 工程立项不够科学规范  　　一些水利工程的建设单位在进行建设的前期阶段由于立项的时候忽视了可行性分析和相关科学调研，并没有认真分析水利工程项目的建设有可能对当地的水文和人文环境以及经济发展产生的影响力度，于是导致工程建設的事迹运行成效就比较差。而且，还有一些地方的水利工程建设受到当地政府干扰，让水利工程的实际建设不过只是为了满足政府形象或者政绩提升，因此水利工程从设计到建设以及管理都彼此脱节，让国家和社会资源都形成了很大并且不必要的浪费。  　　 3.3 建筑施工中材料不符合标准  　　水利工程建设质量检测中一些比较常见的问题如使用的建筑材料不符合国家的相关规定，这严重影响到工程建设的施工质量。例如：钢筋没有达到规定相关标准，水泥标准低，建筑材料中的有害物含量过高，混凝土的配和比不符合要求等问题。如果这些不符合标准的建筑材料投入到水利工程建设中，会导致严重的质量事故，为此造成不可估量的人身、财产损失。  　　 3.4 工程资金  　　水利作为—项基础性工程，事关整个国家经济发展大局，必须管好、用好水利建设资金。但是，在许多地方存在地方配套、自筹资金难以落实，下拨资金层层剥皮，乱支乱用问题，严重影响了水利工程建设。另外，也存在着工程多次转包的现象，使得工程的实体资金大量流失，进而造成大部分施工企业在为了保证其自身经济利益的驱使下偷工减料。  　　 4 水利工程施工质量管理问题的解决思路  　　 4.1 规范水利工程设计图纸的审查标准  　　水利工程管理负责机构要加强对水利工程设计图纸的规范，按照行业内的相关标准对图纸设计行为进行规范。另外，要加大对水利工程设计人员专业素质的培养，建立一个完善的图纸审核制度，使工程的监督人员有标准可依，对工程图纸进行科学的审核，杜绝频繁更换设计方案的现象。除此之外，政府相关部门对于水利工程建设管理具有行政监管的权利，因此，要加强政府部门对于水利工程施工建设的管理，发挥行政干预的作用。  　　 4.2 严格执行水利重大项目建设审批和建设程序  　　一是依法组建项目业主，项目业主对工程的招投标、建设管理等全权负责；二是严格招投标程序进行招投标，项目业主到发改部门对招投标方式、招投标文件等进行核准备案，并按发改部门核准的进行招标，同时请监察、发改、财政等部门对整个过程进行监督；三是严格执行项目监理制；四是严格执行合同制，所有项目均和施工单位、监理单位签订合同，所有事项均按合同约定执行。严格遵守建设相关程序，建设手续齐备，程序合法。  　　 4.3 控制性总进度计划编制  　　控制性总进度计划编制的依据是：合同工期目标、工程阶段目标、承包人应达到的施工水平与能力，以及施工布置、施工方案、施工资源配置、设计文件、工程设备加工订货周期、现场施工条件及业主提供的条件等。在工程项目开工前，由质量管理机构协助业主（或按业主委托）完成控制性总进度计划编制，并随着工程进展进行调整、优化和完善。控制性总进度计划经业主审定后，将作为审查承包人施工进度计划，制定业主供应计划以及对合同工程项目施工进度实施控制的基础性文件。  　　 4.4 加强水利工程建设资金管理  　　投资应统一管理，实行专户储蓄、专款专用，单项工程单独记账，避免投资被挤占或挪用。要严格控制资金使用，要按合同要求、工程进度和质量分期付款。凡是质量不合格的、工程进度未按要求违反合同条款的，可以拒绝付款，同时切实落实质量保证金制度。  　　 5 结语  　　水利工程建设是为解决缺水问题而修建的灌排工程，它有大中型项目和小型项目之分。而水利工程建设管理是大部分由国家投资，由项目法人对水利工程项目建设全过程进行的一项管理。它包括了建设方面的合同管理，质量管理，信息管理等工作。水利工程建设项目管理实行的是统一管理，分级管理和目标管理，因此水利工程建设管理又是一项程序严格，管理执行精确的工作。  　　参考文献：  　　 [1] 廉胜楠，孙景鑫 . 完善水利工程管理体系 [J]. 保障水利工程质量 . 民营科技， 2015 （ 11 ） .  　　 [2] 徐灿文 . 水利工程建设与管理中的主要问题与对策 [J]. 河南科技， 2014 （ 3 ）： 24. 

简介：摘要在最近几年来，随着我国城市建设速度的的不断加快，诸如房地产、建设单位以及施工企业等都在面临着改革与创新，因此对于优秀人才的需求量也在随之加大。

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简介：摘要现阶段工程所带来的经济效益不仅取决于工程的规模和质量，还与造价和预算的规划有直接的关系，预算的合理规划能够在很大程度上减少建筑企业的无关支出，所以工程管理者应该重视造价规划的监督，保证工程造价的每个环节都相对严谨。

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简介：摘要经济的快速发展使得全民步入小康社会，电力市场的需求也随之增大，相应的必须要加大电力建设的力度，但在电力建设工程中发生安全事故的几率很大，为了最大程度地减少人员伤亡和财产损失，相关的电力部门只有不断地对电力建设和施工管理进行完善和加强，才能降低事故的发生以及减少事故带来的不利影响，同时对于一些现场施工中出现的问题也要及时解决才能够使电力建设施工顺利进行。

简介：摘要电力系统是一个国家的支柱产业，同国家的经济命脉以及国民的日常生活息息相关。随着经济的飞跃发展，我国的电力建设也迎来一个高速发展的黄金时期，而变电站的建设则对其有着至关重要的作用。在变电站的建设过程中，土建工程的质量则直接关系着变电站的经济安全。因此，国家对初期的土建工程设计与施工阶段的把控也越来越重视，这是电力系统长久安全运行的基础，也是变电站建设持续健康发展的关键所在。

简介：摘要结合某交通建设工程竣工规划验收测量工程，主要阐述了交通建设工程竣工规划验收的测量技术，对测量技术在具体施工中的应用进行分析，希望能够为交通建设工程竣工验收测量提供相关的参考性意见。

简介：摘要在建设工程项目中，项目合同是建设工程项目中平等的当事人之间权利、义务、责任的约束，是解决双方当事人争执、索赔和终止等的依据。合同管理是建设工程项目顺利进行的重要保障，合同管理是工程项目管理的全过程和各个方面管理工作的指南。其中施工合同的管理也是对建设工程项目顺利进行得到有效管控的重要环节，这项工作的有效落实对于后续施工效率和工程质量保证都将起到显著作用。合同管理是当前建设工程项目管理中的重中之重，只有加强对合同的管理，才能做到开源节流，有效地控制工程造价，才能更有效地规避工程项目的风险等问题，将推进项目经济效益和市场效益的最大化起到关键作用。为此，本文就将对施工合同管理问题进行详细研究，进一步分析其对工程造价起到的重要作用，希望对我国现行建筑行业中市政工程的发展起到更显著的影响作用。

简介：摘要众所周知，建筑工程通常来说会是花费大而周期长，需要我们做好建筑工程的管理，尤其是工程的造价管理。做好项目投资的全过程控制，不断地从经济、技术、合同等方面挖掘潜力，最大限度的降低成本，获得经济和社会效益。本文从工程造价存在的问题出发，对其中存在的问题进行了探讨，并提出了一系列应对策略。

简介：摘要随着人们生活水平的提升，对建筑工程的质量要求也越来越高。这就要求工程管理人员必须在注重工程管理的同时，强化工程的施工监理。考虑到当前工程监理中所存在的实际问题，我国应该通过监理制度的完善进行监理工作的推进。并不断提升监理人员的监理水平，促进国家建筑行业稳步前进。

简介：摘要工程项目的建设作为我国经济增长的行业，业主作为工程项目建设管理的主体，经过落实工程管理的费用控制，以实现有利于维护业主的利益，助于控制总成本、提升整体建筑工程施工质量。本文主要基于作者实际工作经验，简要的分析工程建设项目管理中的工程费用控制，希望对相关从业人员有所帮助。

简介：摘 要：随着我国经济的不断发展，我国各个行业都迎来了自身发展的转折点，对于建筑行业来说也不例外，经济的快速发展导致市场经济的竞争压力越来越大，而我国建筑行业要想把这次挑战转变为自身发展的机遇，就必须要增强自身的竞争力，增强竞争力最根本的措施就是控制好建筑工程项目的造价，而控制好工程项目的造价就要从招投标阶段开始做起，本文主要研究分析了招投标阶段的造价控制。

简介：工程造价是工程项目建设过程中的全部费用。工程建设主要包括投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段，工程实施之前均视为工程项目的前期阶段。在工程造价的投资控制中，人们往往只注重于施工阶段，却忽视了前期控制，造成造价管理上的重大失误。本文针对项目决策和设计阶段造价控制予以分析，为有关人员在工程造价中提供借鉴。