简介:操作规程须遵循,不可急性子;作业现场守规矩,不可像疯子;安监人员须尽职,不可混日子;勤跑现场多观察,不可恋椅子;火眼金睛查隐患,不可成瞎子;安全教育听仔细,不可当聋子;
简介:1领导者形象的保护难题浙江一家大型民企业绩良好,企业董事长李荣不仅善于经营,把企业运作得有声有色,而且他热心公益,经常捐资助学,为乡里修桥补路。去年底,他又为社会公益事业捐款50万元。凑巧的是,去年底因为公司的业务调整,并结合员工业绩,公司裁员150人。一些被裁员工对公司的处理不服气,就开始匿名通过手机短信、网络散布谣言,说李荣“一边扶贫,一边造贫”,是“沽名钓誉的伪君子”……在一些影响很大的网站和当地的网站论坛,也出现了更生动的完全版本,甚至把李荣离婚、儿女不听话等很多真假难辨的私事都抖了出来。网络的传播能力是很强的,公司上下都接收更多还原