简介：本人参加的工程承包项目中，结合叙利亚杰布莱工程、济南聚酯工程、浙江红剑聚酯工程等，就如何搞好工程承包项目的进度控制，谈一些粗浅的想法，以供参考。

简介：截止2006年7月31日，我院共签约承担工程承包项目55项，其中聚酯项目44项，其它项目11项。44项聚酯项目中产能在500t/d及以上的生产线达33条。44套聚酯建成后的总产能达792万吨，详见表1。

简介：摘要工程索赔是指甲乙双方在履行合同过程中针对非自身原因造成的经济损失向对方提出的索赔。当出现工程索赔纠纷时，需要从甲乙双方两个方面进行考虑，首先，甲乙双方都享有各自的合法权益；其次，当出现工程风险时，甲乙双方之间存在责任分配的问题。合同是工程索赔的重要依据，因此处理工程索赔的过程实际上就是执行合同的过程。

简介：摘要：在建筑行业中，工程合同是合同双方确立相互之间关系的直接依据，工程项目的管理应当严格按照法律和合同进行。总承包项目部作为总承包项目承发包合同的直接管理者，应将合同管理作为项目管理工作的重点之一。应根据项目承发包特点及合同相关内容，紧抓合同管理中的重点，制定有效措施，做到全面、规范、有理、有据，才能够切实有效通过合同管理提高项目的整体管理水平。基于此，做好合同管理工作，对于提高工程质量、树立参与各方良好形象、切实保障参与各方权益、促进建筑行业健康发展都有着积极的作用。

简介：摘要近年来，我国建筑企业拓展海外市场的步伐明显加快，国际工程承包业务保持着连续多年的高速增长；但与此同时，国际工程承包市场中风险因素越来越多，建筑企业面临的风险越来越大。本文对国际工程承包风险管理进行了分析，首先介绍了风险类别，然后论述了风险识别及评估，最后提出了风险的防范和应对措施。，研究表明利用风险管理理论和方法，结合承包商实施国际工程承包项目的实际经验教训，进行全面的项目风险管理，是国际工程承包商避免和减少风险事件的发生，从而赢得生存和发展的可行之路。

简介：五环科技股份有限公司前身是创建于1958年的化学工业部第四设计院和中国五环化学工程公司。主要从事工程项目的咨询、设计、采购、施工、开车、项目管理及总承包工作。成立48年来，设计或总承包建成了各类大中型上程近900项，完成了40余项国内外总承包项目。

简介：摘要随着工程总承包（EPC）模式的推广，更多的EPC项目招标落地，国有资金占控股或者主导地位的EPC项目造价管理显得尤为重要。EPC项目相比较工程量清单计价项目改变了招标控制价的编制、产值计量、进度款支付及竣工结算的传统模式，就此，建设单位和工程总承包单位基于各自的立场，分别有不同的理解。因此本文讨论了工程总承包模式下招标控制价的确定、过程计量产值支付及竣工结算所对应的方式方法。

简介：

简介：摘要：随着建筑行业的不断发展，施工安全问题逐渐受到社会、政府等各界的广泛重视，而施工安全对建筑工程的有序运行、建筑企业的声誉以及建筑行业在社会中的形象都有重要的影响，因此，建筑工程施工中的主体单位，即总承包单位对于施工安全管理具有不容推卸的责任。论文从工程总承包安全管理原则及工程总承包施工安全管理目前存在的问题进行分析，并提出了相关的管理对策，为促进建筑行业的健康发展提供借鉴依据。

简介：摘要：做好工程造价管理工作，对于充分发挥EPC工程总承包模式在工程施工建设中的作用具有重要的意义。结合当前我国建筑市场发展的实际情况来看，造价管理与EPC工程总承包模式的结合不仅需要提高对工程设计工作的重视程度，同时也需要更加注重施工进度以及工程量清单等内容对于造价管理效果产生的影响，这样才能够以更高质量的造价管理来发挥EPC工程总承包模式的作用。

简介：摘要：随着建筑行业的不断发展，施工安全问题逐渐受到社会、政府等各界的广泛重视，而施工安全对建筑工程的有序运行、建筑企业的声誉以及建筑行业在社会中的形象都有重要的影响，因此，建筑工程施工中的主体单位，即总承包单位对于施工安全管理具有不容推卸的责任。论文从工程总承包安全管理原则及工程总承包施工安全管理目前存在的问题进行分析，并提出了相关的管理对策，为促进建筑行业的健康发展提供借鉴依据。

简介：摘要：随着我国工程建设水平的不断提升，EPC工程也逐渐得到了更多关注。相较于其他工程形式，EPC工程总承包项目具有突出的技术优势，应用范围也更加广泛。基于此，本文对EPC工程总承包项目成本管理概念与内涵展开分析，并针对当前存在的问题围绕设计、采购、施工环节对其成本管理的具体模式加以讨论。

简介：摘要：总承包工程对工程项目的质量、安全和工期等方面都承担着重要的责任，尤其是对施工安全管理方面具有不可推卸的责任，做好工程总承包中的安全管理工作，才能保证工程项目的顺利实施，同时还能为人员的生命财产起到保护作用，从而使投资效益得到提升。通过制定有效的管理方案，采取合理的安全管理方法，针对存在的安全隐患制定应急处理方案等措施来为安全管理工作提供有力的基础保障。

简介：摘要：随着我国EPC工程总承包模式的深入开展，集成化管理成为大方向，全过程管理是建设工程项目管理的主流。工程总承包模式有效解决了传统工程承包模式存在的诸多问题，是推动我国建筑业高质量发展的重要举措，也是提高我国建筑企业国际竞争力的有效途径。EPC总承包模式是未来发展的趋势，EPC模式是转型升级的最有效的载体。基于此，本文主要探讨了EPC工程总承包的项目管理。

简介：摘要：EPC模式是国际通行的项目管理模式，在整个项目建设中，需加强设计管理、采购管理、施工管理。通过对我国建筑行业发展现状进行分析，EPC模式已逐渐得到推广和应用，但是在EPC模式的实际应用中，子项目类型较多，因此项目管理复杂程度比较高。为充分发挥EPC模式的优势，亟须对EPC模式在项目管理中的应用方式进行详细探究。

简介：摘 要

简介：摘要:近几年来，国家正在大力推行EPC工程总承包模式,那就要求工程总承包单位必须建设出与其规模相适应的、规范化的总承包机制。为确保项目的履约活动顺利完成，本文中对EPC工程总承包项目合同管理的主要特点作出了阐述，并介绍了工程在招投标、履约管理和施工收尾等阶段中的履约监督管理内容。

简介：摘要：应行业发展的要求，加上国内相关政府部门的大力推动，工程总承包（EPC）模式近年来在工程建设领域得到了快速的发展。该模式与传统的施工总承包（GC）模式相比，具有比较大的优势，在现今大规模工程建设领域具有极大的发挥应用空间。本文针对两种模式的不同点做了对比分析，找出了EPC相比GC的优势所在，并简要分析了现阶段EPC模式在国内发展存在的问题，为该模式的进一步发展提供了参考。

简介：摘要：本文首先从EPC工程总承包理念落后、市场动力不足、专业技术水平落后等方面分析EPC工程总承包市场存在的问题，然后从外部和内部两个角度分析EPC工程总承包市场开发战略环境，最后阐述市场开发战略目标、市场开发战略以及市场开发战略保障措施。

简介：摘要：随着我国经济发展速度逐渐加快，整体工程项目的建设规模以及数量也出现了跨越式的增长。在这种背景下，应用EPC工程总承包模式的项目也开始增多。这种模式能够在传统的方案基础上进一步拓展设计与施工的应用策略，使其能够有效融合，达到良好的发展目标。因此，合理应用EPC工程总承包模式，可以有效强化工程项目的可靠性，提升建设质量与效率，有效降低投入成本。本文首先分析EPC工程总承包模式的应用概念，随后结合实际项目概况，深入研究优缺点及应用重点，以供参考。