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  • 简介:摘要:建筑工程管理中融合信息技术,实现了建筑工程管理的信息化。对此文章分析了信息技术在建筑工程管理中的作用以及实际应用的问题,总结有效应用方案,提高建筑工程管理质量。

  • 标签: 建筑工程管理 信息技术 BIM技术 管理制度
  • 简介:摘要:在目前科学技术快速发展的背景下,信息技术在许多领域逐渐得到了广泛应用,对于电力行业来说,信息技术的应用也会对电力系统的建设起到极大推动作用。其中将信息技术与通信技术进行有效融合,对于确保电力系统的高效稳定运行也具有重要意义。基于此,本文将对信息与通信技术在电力系统的融合措施进行分析。

  • 标签: 信息与通信技术 电力系统 融合措施 
  • 简介:摘要:改革开放大潮涌动,社会进步一日千里,经济发展推动社会各行各业焕发出崭新的面貌,土地综合整治与国土空间规划越来越受到社会的关注,受新思想、新理念的冲击,我国社会面貌发生了翻天覆地的变化,国土空间规划中土地综合整治与生态修复面临着新的挑战,不能再用老旧的规划理念与规划方法去解决这一崭新的难题。基于此,本篇文章对全域土地综合整治与国土空间规划的融合问题进行研究,以供参考。

  • 标签: 全域土地综合整治 国土空间规划 融合问题 策略
  • 简介:摘 要:财务会计是现代企业的一项重要的基础性工作,通过一系列会计程序,提供决策有用的信息,并积极参与经营管理决策,提高企业经济效益,服务于市场经济的健康有序发展。随着时代的发展,以及科学技术和信息技术水平的提升,我国社会的生产生活发生了明显的变化,企业不断适应新时代的变化而优化和完善管理制度。企业财务管理工作是企业内部管理制度的重要组成部分,对企业在经济市场中的健康发展具有至关重要的作用。管理会计的有效实施主要是通过深入分析与归纳会计信息为企业的经营和管理工作提供针对性的指导,具有宏观性和前瞻性的特点。不可否认的是,现阶段我国各大企业的管理会计存在一定的缺陷,主要停留在浅显的解决问题层面,对企业的长久发展极为不利。加强管理会计在企业财务管理中的应用成为推动企业快速发展的必然要求,值得人们研究。

  • 标签: 企业 财务会计 管理会计 融合措施
  • 简介:摘要:近年来,随着互联网的发展和进步,企业的发展速度不断加快,而在该过程中,市场营销和经济管理的占比大幅度提高。然而,当前企业市场营销方面的问题依然较多,比如营销观念过于传统,缺乏专业营销人才,营销战略不够合理等,如果不解决目前的问题,企业未来的发展必然会受阻。对此,笔者研究企业市场营销和经济管理的融合,探索两者融合的有效措施,解决企业市场营销方面的问题,帮助企业实现可持续发展目标。比较希望本次研究能够对相关企业提供参考。

  • 标签: 企业 市场营销 经济管理 融合
  • 简介:摘要:洗煤厂在充分研究原煤筛分车间电气控制系统特点的基础上,对动筛车间的两个电气控制系统以北京华宇中选自控自动化控制为基础进行整体系统融合,实现集中控制操作系统简单、可靠,且能使原系统作为备用,实现了在集控室集中统一控制各设备,全自动化运行的目标。基于此,本篇文章对洗煤厂集中控制系统融合研究与应用进行研究,以供参考。

  • 标签: 洗煤厂 集中控制系统 应用
  • 简介:摘要:对于电气自动化技术而言,其是十分关键的生产性技术,对比传统生产性技术而言,其更为高效且稳定。在应用电气自动化技术后,可以实施远程控制,并开展集中化管理,对大规模性生产发挥出了十分关键的辅助性作用。另外,电气自动化技术还能够最大限度地减少对人力资源所具有的各项需求,借助自动化取代人力,如此,不仅能够对电气工程实施统一性管理,同时,还能够降低电气工程所需的总成本,让电气工程获得更多的经济收益[1]。

  • 标签: 电气自动化 电气融合
  • 简介:摘要:国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是中国特色社会主义经济的“顶梁柱”。国有企业既要讲经济属性,又要讲政治和社会属性。国有企业党建工作与生产经营深度融合,将以党的政治优势、组织优势和思想优势推动企业生产经营工作,提高企业效益和增强企业竞争力,同时有了足够物质基础以确保党的工作目标更好实现。但从实践来看,一些单位存在“跷跷板”现象,抓起生产经营就放松了党建工作,狠抓党建工作就放下了生产经营,没有实现深度融合、正向促进。

  • 标签: 国有企业 党建工作 生产经营 融合
  • 简介:摘要:随着城市的快速发展,城市中建筑施工项目逐渐扩大规模,在建筑施工中,做好监理工作十分重要。建筑工程项目管理与工程监理虽然属于不同的管理系统,但是其工作内容以及工作目标存在一定的共同之处,都是以保障建筑结构整体质量为目标,对各个施工环节进行质量监督。本文分析了建筑工程开展施工监理的意义,分析了建设工程项目管理与施工监理融合的可行性,并探讨了其有效融合的路径。

  • 标签: 建筑工程 项目管理 监理管理
  • 简介:摘要:轨道交通装备制造企业的业财融合是目前企业财务有效管理的重要方式,轨道交通较多的装备制造偏向于智能化的发展方向,为轨道交通提供智能技术服务,这是时代的发展趋势。站在制造企业的角度分析,企业现在面临着结构调整和发展方式转变的多方面社会问题,坚持创新实践是企业发展的必然战略。为了实现信息化和工业化的结合,应当在发展企业生产技术的同时,考虑到企业传统的财务会计面临新的挑战和难题,打造企业业财融合的创新发展模式,实现企业低成本发展目标。

  • 标签: 轨道交通 装备制造 业财融合 创新实践
  • 简介:摘要:在施工质量监督管理时期,施工监理机关必须主动配合各建筑施工主体,使施工工作能够更加顺畅地开展,这样不但能够提高建筑主体施工产品的质量水平,还能够明显加快工程施工进度,更主要的是显著提高了工程项目整体建筑品质水平,为中国建筑行业发展带来了更多的经济效益。本文分析了建设工程项目管理与施工监理融合的可行性,并探讨了其有效融合的路径。

  • 标签: 建筑工程 项目管理 监理管理
  • 简介:摘要:伴随社会建设速度的加快,建筑项目持续增加。在建筑项目建设期间,应着实开展好管理活动,进而提升建筑项目施工安全水平和建造效果。建筑工程项目管理与工程监理虽然属于不同的管理系统,但是其工作内容以及工作目标存在一定的共同之处,都是以保障建筑结构整体质量为目标,对各个施工环节进行质量监督。本文主要从建筑工程项目管理与施工监理之间的对比入手,探讨了其有效融合的路径。

  • 标签: 建筑工程 项目管理 监理管理 融合
  • 简介:摘要:目前,我国经济发展十分迅速,随着我国现代化城市建设的进度日益加快,现代化建筑作为城市发展发展的标志性特点,建筑工程项目的建设规模亦在不断被拓展。工程监理对建筑工程项目的管理工作主要是服务建设单位的行为,其自身的工作职能与岗位职责具有一定的局限性。而工程项目管理主要是由专业的第三方项目管理企业负责,针对工程项目建设各个方面的具体要求,以所签署的合同条款为核心,对建筑工程施工的顺利开展进行监督、管理。由此可见,工程监理与工程项目管理虽然最终的目标相同,但是职责方面却存在很大的区别。

  • 标签: 建筑工程 项目管理 监理管理融合
  • 简介:摘要:当前我国国企在不断改革深化,在企业的发展中,党建工作也越来越重要。将党建工作和业务工作有效结合起来发挥更大作用,使企业获得进一步发展。基于此,在当前形势下,国有企业应该不断加强党建工作和业务工作的有效融合,提升员工政治觉悟,有效提升企业核心竞争力。本文就针对国企党建和业务工作融合展开分析和研究,明确当前国企党建工作存在的问题,并有针对性提出解决措施和意见,希望为我国国企党建和业务工作融合提供一些借鉴。

  • 标签: 国企  党建工作  业务工作  有效融合
  • 简介:摘要:随着建设工程项目规模的不断扩大,建设周期亦随之延长。施工监督是影响工程质量的一个重要方面,它可以实现项目的合同化和标准化,避免在施工中出现质量和安全问题,并在一定程度上解决了项目管理中存在的各种问题。在施工作业开展过程中,其涉及建设的人员和单位相对较多,加强建筑工程项目管理与施工监理的融合发展,能够全面保障建筑工程项目的整体质量。

  • 标签: 建筑工程 项目管理 监理管理
  • 简介:摘要:在新时期背景下,企业在文化建设和党建政工工作相互融合过程中,应围绕社会主义核心观,充分利用区域优势,在融合过程中既要坚持以人文本原则,基于员工足够的 重视和尊重,调动员工参与文化建设和党建政工工作融合的积 极性和主动性,还要使文化建设与党建政工工作相互促进协同发展,强化企业品牌形象的同时,为我国社会和经济发展做出积极的贡献,也为我国企业文化建设和党建政工工作融合途径探索奠定坚实的基础。

  • 标签: 企业文化 政工党建 融合  
  • 简介:摘要:受新冠疫情拖累和国际形式的影响,市场需求不旺盛,加之国内石化行业产能提高,市场竞争愈加激励。在这样的环境下,企业通过业财融合整合资源,实现财务管理和业务决策充分互动,形成管理合力,对企业的意义十分重要。业财融合的管理工作转型势在必行。对此,本文简要分析了业财融合的必然性趋势,并针对石化企业业财融合转型所出现的问题提出了相应的转型路径,以供石化企业转型借鉴。

  • 标签: 业财融合 石化企业 财务管理 财务转型
  • 简介:摘要:轨道电路是铁路信号传输的重要设备,对于列车占用线路的情况可以起到监督作用,同时还能够给列车传递信息,从而更好地对列车运行进行协调。在轨道交通事业不断发展的今天,应该要对轨道电路的功能进行完善,要对轨道电路常见的故障进行处理,从而使轨道电路保持正常运转,为列车提供各种所需信息。

  • 标签: 轨道 电路故障 处理新思路
  • 简介:摘要:随着我国社会经济发展水平的提高,建筑工程已经成为经济发展中非常重要的项目。建筑企业为了在激烈的市场竞争环境下能够长远稳定的发展,就需要提高自身的专业能力,保证这个工程的经济效益以及社会效益。同时,在工程建设过程中还需要实现项目管理与监理管理之间的融合发展。

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