简介：摘要 :在建筑工程项目管理中，施工现场管理是重点，只有在做好现场管理，才能创造有效的工作条件，才能让建设工程顺利进行 ,从而提高建设施工水平。本文在针对我国当前工程建筑现场施工管理中存在的不足现象进行了简单分析，最后提出了有效的管理措施，从而为建设施工项目的管理人员、施工者等相关人员提供参考。

简介：摘要建筑工程到建设规模越来越大，其内部结构也越来越复杂，人们对于建筑工程的要求也越来越高，因此对建筑工程进行造价管理也越来越困难。现如今建筑企业面临的竞争非常激烈，建筑企业要想在激烈的市场竞争中获得更大的利益，就应该做好造价管理工作，但是目前我国建筑工程造假管理中仍然存在一定的不足，严重影响了我国建筑企业的未来发展。因此在本文中就针对建筑工程管理中造价存在的问题及解决措施进行了详细的分析，希望可以有效提高我国建筑工程造价管理水平。

简介：摘要我国建筑行业发展至今其建筑技术和建筑规模处于世界领先水平，为我国基础建设奠定坚实基础。工程管理工作是工程建设活动中不可或缺的一部分，它的有效开展直接影响了建筑工程的质量，基于此，建筑单位应该重视建筑工程管理工作，运用精细化管理模式，有效提高工程管理工作的质量与效率，为工程项目的顺利开展打下基础。

简介：摘要：科学技术的进步与发展使得建筑行业开始积极的关注新型的施工方案，主张在工程管理中适当的融入信息化的技术，促使工作的成效更加明显。本文重点分析的是工程管理信息化在房建工程管理中彰显出的作用，通过立足实际，明确信息化时代为工程管理注入的活力，了解两者相互结合的途径。

简介：摘要建筑行业的快速稳定的发展，不仅促进了国民的经济，还促进了人们的就业情况，但是现在土建工程施工的项目不断扩大，造成施工现场不确定因素也很多，只有严格控制好施工管理中的进度控制和管理，才能使企业的利益最大化。本文从进度管理在土建工程施工管理中的重要性及影响土建工程进度管理的因素和土建工程施工现场进度控制管理措施进行了详细的阐述。

简介：摘要建筑行业的快速稳定的发展，不仅促进了国民的经济，还促进了人们的就业情况，但是现在土建工程施工的项目不断扩大，造成施工现场不确定因素也很多，只有严格控制好施工管理中的进度控制和管理，才能使企业的利益最大化。本文从进度管理在土建工程施工管理中的重要性及影响土建工程进度管理的因素和土建工程施工现场进度控制管理措施进行了详细的阐述。

简介：摘要造价管理和成本控制必须贯穿于建筑工程的全过程。通过有效的成本管理，实现成本控制，对提高建筑企业的经济效益，提升建筑企业的核心竞争力具有重要作用。

简介：摘要随着国家基础建设的投资，我国对公路建设的力度也逐渐加大，因此对公路工程管理中的现场管理的要求也越来越高。由于在工程施工过程中会受到人为因素或者自然因素的影响，如果公路工程管理中的现场管理不当，会直接对公路工程的质量造成影响，因此在公路工程施工的现场管理过程中，合理有效的对公路工程建设进行管理，能够有效的提高公路工程施工的质量，以及提高公路工程施工的进度。本文对公路工程管理中的现场管理进行实践和探索，更好的提高公路工程管理的质量和效率。

简介：摘要在建筑工程管理过程中，项目管理法能够起到规划工程开展，提高经济效益收益的作用。本文将通过探讨项目管理法在建筑工程管理中的应用，分析建筑工程中项目管理法的具体应用路径，望能通过笔者的经验分享，为我国建筑工程行业发展提供一定的借鉴和参考。

简介：摘要施工企业要加强建筑工程安全施工管理，提高对安全施工管理的重视度，根据建筑工程项目的实际情况制定完善的安全管理制度，提高工作人员的综合素质和安全意识，加强技术管理，采取科学合理的风险缓解措施，同时落实安全责任制度，保证建筑安全施工管理能够顺利开展，从而推动我国建筑行业的健康发展。

简介：摘要企业运营管理在现阶段面临着更高要求，尤其是伴随着企业竞争压力的加大，企业管理人员更是需要通过转变和创新自身运营管理模式，实现运营管理水平的提升。在企业经营管理中，金融管理是比较关键的一个组成部分，下面就重点围绕着企业经营管理中的金融管理进行了分析探讨，指出了当前存在的主要问题，进而提出了相关解决对策，以供参考。

简介：摘要煤矿企业实施三标一体化管理是确保生产安全、生产质量、生产效益、环境保护以及企业长远发展的重要条件。关于我国煤矿企业三标一体化管理的建设提出较早，大部分规模较大的企业在上世纪90年代通过质量管理体系认证后着手建立三标一体化管理工作，相关的文件、管理手册、管理体系建立较较早，但组织实施却相对滞后。本文主要围绕煤炭企业三标一体化的管理，分析我国煤炭企业管理中存在的问题，提出提高煤炭企业三标一体化管理水平的策略。旨在为煤炭企业建设标准化、综合化的管理提供一些思路。

简介：摘要建筑工程施工管理中的施工进度管理与控制是工程项目管理中的关键环节，在工程项目有效进行方面具有重要的作用。一项建筑工程在施工当中需要在规定日期当中完成某一项目，所以在施工当中，进程的管理与控制具有相当重要的作用，这有利于一项工程按时完成，而且又能够保证建筑质量。

简介：摘要经济的发展，促进建筑工程项目逐渐增多。在建筑工程的施工过程中其管理工作对于整个工程的顺利施工具有重要的影响作用，因此需要施工企业提高对项目管理的重视。由于施工项目规模的逐渐扩大给建筑工程的项目管理也带来了很大的难度。本文就建筑管理中项目管理的重要性展开探讨。

简介：摘要：随着社会 经济的 不断发展 ， 在建筑工程施工方面，要确保施工的质量，这样施工人员的生命安全才能够得到保障和保护 。在建筑工程施工管理工作中，要进行精细化管理，也就是说细致到每一个环节。如果能对每一个环节进行严格的控制，在整体上就能提高建筑的质量。本文通过对建筑工程施工精细化管理工作会面临到的问题进行详细的分析，并提出相应的解决措施，为后来对建筑工程施工管理方面的研究提供数据参考，对实现建筑工程质量达标有所帮助。

简介：摘要煤矿企业实施三标一体化管理是确保生产安全、生产质量、生产效益、环境保护以及企业长远发展的重要条件。关于我国煤矿企业三标一体化管理的建设提出较早，大部分规模较大的企业在上世纪90年代通过质量管理体系认证后着手建立三标一体化管理工作，相关的文件、管理手册、管理体系建立较较早，但组织实施却相对滞后。本文主要围绕煤炭企业三标一体化的管理，分析我国煤炭企业管理中存在的问题，提出提高煤炭企业三标一体化管理水平的策略。旨在为煤炭企业建设标准化、综合化的管理提供一些思路。

简介：完善建筑工程安全管理工作可以有效提高相关人员的素质和安全意识，提升员工的工作技能，间接的提高了建筑工程项目的施工效率。安全事故对建筑工程项目的打击是巨大的，发生事故也会对社会产生很大的影响，安全管理在建筑工程项目中占据重要的地位，它会影响到建筑的质量。因此，相关单位需要重视建筑工程项目的安全管理，保障建筑质量。

简介：在如今社会快速发展背景下，人们生活水平与生活质量正在不断提升，对建筑的需求在逐渐提高。所以，建筑行业在我国拥有良好发展前景，已经成为拉动我国经济增长的重要组成部分，在我国发展中发挥着不可替代的作用。在如今建筑市场当中，各个工程项目竞争的关键是价格，如果想要在建筑工程项目建设中，保证建筑质量与建筑安全，同时能够在规定施工周期内更好完成各项工程，并且花费更少成本，需要对建筑工程各环节造价进行管理与控制。这样才能够在激烈市场竞争中取得更快进步，实现建筑行业可持续发展。

简介：摘要随着社会经济的不断发展，我国国民生活水平不断得到提高，人们在生活与生产中越来越注重建筑工程项目管理与质量，同时随着建筑工程项目建设的迅速发展，其一定程度上推动了我国工程建设行业的发展，在市场经济体制改革背景下，我国建筑企业的市场竞争不断激烈化，加强建筑工程的项目管理成为当前建筑企业提高自身核心竞争力的主要途径。笔者结合多年工作经验，通过本文探析了建筑工程项目管理的重要性，并提出了创新方法，以推动建筑企业的长远发展。

简介：摘要当前，建筑施工企业如果想要有效地规范施工技术及其施工现场的管理，就一定要严格把控施工过程中的每一个细节，严格依照企业的规范制度来完成整个施工过程，做好每一个指标工作，有效地保证整个建筑项目的施工进程，从而确保该项目可以按时完成，这样不仅可以提升企业的施工效率，而且还可以大大减少施工过程中所产生的施工成本，进而促进建筑施工企业实现更加稳定的发展。