简介:摘要:综合计划是在对供电企业核心资源和需求进行综合平衡、统筹优化的基础上,形成的统领公司全局的年度经营发展目标和实施计划,涵盖设置电网基建、生产技改大修等16个 专项计划。近年来,随着“大规划”体系建设的深入推进,地市供电传统的“编制-分解-下达”的计划管理模式已无法适应新要求,亟待寻求新的突破。综合计划全过程管理体系打破供电企业传统计划管理的局限性,向上渗透到项目需求论证、向下延伸到项目实施过程管控,健全完善涵盖综合计划各流程的全过程闭环管理模式。改变了以往项目分割、追求各自利益最大的管理模式,充分发挥实现综合计划的统筹平衡作用,努力实现整体效益最大化,促进公司集约化发展。
简介:摘要城镇化建设的快速推进,城市的道路建设规模也在不断扩大。同时公路长时间受到降水、冻融等自然灾害的影响,会降低其使用性能,严重时将威胁到公路运行的安全性,在这种情况下要想增加其使用年限,一定要采取有效的养护施工措施,从而保证人们的生命财产安全。在公路养护施工中,较为常用的养护技术手段有稀浆封层技术和微表处处理技术措施,本文重点对这两种养护技术的相关问题进行探讨分析。
简介:摘要:按照《建设工程监理规范》要求,房屋建筑工程正式施工前,施工单位均需向监理单位报送《工程开工报审表》。《工程开工报审表》经监理单位审查、建设单位批准后,总监理工程师签发工程《开工令》,项目正式开工建设。那么,具备哪些条件时,建设单位才可以批准《工程开工报审表》呢?《建筑法》等法律法规及《建设工程监理规范》对项目开工建设有相应的要求,本文结合这些要求,对建设单位批准房屋建筑工程《工程开工报审表》必须具备的条件进行分析。只有符合相关法律法规规定开工建设的项目,才属于合法的建设行为,才不会受到处罚。由于行政许可有相应的前置条件,本文以取得的最终文件,对房屋建筑工程开工建设必须具备的条件进行分析,并对实际项目建设中的开工条件审查提出建议。
简介:摘要:随着工程总承包模式在国内的普及,多部门协同成为了目前工程总承包项目管理的工作常态,在整个项目的寿命周期内,如何运用信息化手段进行计划管理是是所有管理工作的基础。计划管理通过对各项工作进行细化分解,将责任落实到点和具体人员,形成管理矩阵。在整个计划实作过程中,通过信息化手段进行全面监督,各部门的工作进展和具体情况在同一平台内实施反馈,促进了各项工作高质量高效率的实施。因此,利用信息化手段实行计划管理,有助于准确贯彻落实院部的决策,提高效率。鉴于此,文章结合笔者多年工作经验,对信息化计划管理在 EPC工程总承包项目中的实践与发展提出了一些建议,仅供参考。