简介：P2P网络借贷平台近年来风险聚集，如何对平台进行风险评估，是投资者选择平台的关键。从因子分析角度，选取十八项平台风险评估指标，提取八个影响平台风险的因子，构建平台风险综合评定模型，来评估平台风险大小。事实证明，平台风险综合评定模型能有效识别P2P网络借贷平台风险。

简介：VaR是风险估值模型(ValueatRisk)的简称，是近年来国外兴起的一种金融风险管理工具。本文在国内外学者的研究基础上，运用我国证郑市场的有关数据对VaR风险测量模型在我国股票市场风险测量中的具体应用作了实证分析，旨在寻找一套符合我国国情的具有可操作性的证券市场风险测量体系，从而促地我国证卷市场的健康发展。

简介：李克强总理在2014年9月的夏季达沃斯论坛上发出＂大众创业、万众创新＂的号召,并指出要在全国掀起＂大众创业＂＂草根创业＂的新浪潮,形成＂万众创新＂＂人人创新＂的新势态。随着我国不断走向转型化进程以及社会就业压力的不断加剧,创业逐渐成为高校学生和毕业大学生的一种职业选择方式。但因为大学生这个群体社会实践经验与能力的欠缺,与创业的成功要素所矛盾,导致大部分大学生创业在初期就自行夭折,使大学生创业成为了国家社会共同关注的话题。如何引导规避高校学生创新创业风险,给大学生创新创业这个过程带来了的智力支撑,推动大学生创新创业在机遇和挑战中走向新的高度。

简介：通过对翻转课堂研究文献的梳理，总结国内外翻转课堂教学改革的主要经验和不足。结合“财务学及技术基础”课程翻转教学实践，对学生学习行为、效果及其相互关系的实证研究发现，大学翻转课堂的教学效果取决于线上、线下两个讨论的设计和组织。大学翻转课堂教学的关键是微课建设；基础是“题库”建设；慕课平台是重要条件；课程考核设计是“牛鼻子”；知识系统性是短板；关注学习困难群体是难点。

简介：随着电子商务的迅猛普及,以及市场越来越激烈的竞争,传统的价格战已经无法让企业获得持续的发展,在企业运营管理中将服务创新作为重点,才是电子商务企业核心竞争力所在。本文从服务创新角度来探讨电子商务企业的发展规划。

简介：通过对企业外部环境的分析和对传统组织模式的重新审视，提出了企业求得生存和发展的关键是通过组织再造，增强自适应功能以与市场环境达成动态平衡，并根据企业过程再造原理，从不同层面阐述了如何实施管理组织创新，提高企业应变能力。

简介：企业生产现场“5S”活动就是用科学的管理制度、标准和方法,建立良好的生产秩序,使人流、物流、信息流合理高效地运行,实现均衡、安全、文明生产,达到优质、低耗、高效的目的。

简介：进入90年代,网络化浪潮的迅速发展,必将把人类带入一个网络化世界。这种网络化的趋势,对企业的经营必将引发一次更为重要的变革。企业应该适应因特网带来的变革,利用因特网资源发展企业。

简介：

简介：饮料行业巨头林立，虽处于夹缝中，但仍有不少中小饮料企业顽强的发展。文章利用SWOT分析法从优势、劣势、机会和威胁等四个方面分析了中小饮料企业的发展现状。

简介：在知识经济时代培育和管理好知识资本是企业可持续发展的关键。加大企业对科技和教育的投入,及时定期地对企业员工进行培训,加强知识资源的管理,制定合理的分配和奖励制度,是培育和管理好知识资本的有效途径和方法

简介：责任会计的主体是企业内部的责任实体，要想发挥好现代企业制度下责任会计的作用，不仅要正确认识责任会计的本质，还要对责任单位有一个全面的了解，为企业管理者提供信息，参与决策，使企业沿着正确的方向蓬勃发展。

简介：

简介：任何企业都由人、财、物三大要素组成,其中“人”这要素起主导作用,“财”和“物”必须通过“人”的运用和管理,才会产生经济效益。人员素质的差别必然会导致经济效益的不同,有时甚至是大相径庭。我国企业的人员素质一般较低,与经济发达国家企业的人员素质相比,存在着一段差距。因而在企业经营管理实践中,无论是对先进科技知识的运用,还是科学管理知识的实施,都常常显得无法运用自如;为改变企业经济效益不佳的状况而采取的种种措施.在企业实际应用过程中也常常显得力不从心,步履维艰。所以,提高人员素质,将先进科学技术转化为现实生产力,将科学管理知识合理应用于企业经营实践,从而使企业经济效益迅速提高,已是现实的要求。

简介：引子金昌,祖国的镍都。在经济腾飞的年代,它象一颗硕大的宝石镶嵌在令人神往的“古丝绸之路’上,闪烁着耀眼的光芒。金昌市建于1981年2月。短短十年的时间,年轻的金昌市就以其雄伟的气势,无限广阔的发展潜力为世人所瞩目。许多来自四面八方的祖国儿女,以他们对事业的忠诚,对这块土地的热爱,在金昌的开发建设中做出了巨

简介：张謇白手起家，从自身实际出发，实施了一整套发展战略，在通海地区创建了包括工业、金融、商贸、运输、仑储、盐垦等一系列产业的规模庞大的大生集团。本文揭示了张謇在创建大生集团的过程中所实施的主要发展战略，并进行了具体的论析。

简介：搞活大中型企业是当前的热门话题,大中型企业是创造社会财富的主要源泉,是国民经济的重要支柱和骨干力量。大中型企业如何在商品经济竞争中求生存、求发展?这就应该走出一条自己的路。企业要增强市场观念和竞争观念,把不断变化的生产经营过程以及外部的市场看作是挑战和机会。这就需要企业有更大的灵活性、更快的反应力和更高的质量来迎接挑战。左右企业发展有多种因素,本文主要从三个方面加以研究。

简介：1．强化单位负责人的责任主体地位；2．实施全过和控制的财务监督；3．进一步规范会计管理工作；4．充分发挥独立行使监督权的内部审计作用；5．充分发挥外部监督作用

简介：随着时代的发展和科技的进步,企业文化已成为未来企业兴衰存亡的关键因素,而企业文化必然深受传统文化的影响.传统文化对企业文化既有积极意义亦有消极影响.企业文化对传统文化应采取"取其精华,弃其糟粕"的态度.

简介：我国在实行改革、开放以后,十几年的功夫,不但在国内经济上,有很大发展,而且在激烈的国际市场竞争中,外贸企业,也有了一定的成绩,与此同时,最近一段时间,我国跨国企业的经营,也在积极、稳步地兴起,据不完全统计,一九九八年八月,已获国家批准经营的,共有九百一十一家。而到同年十月底止,十一月二日,当“中国跨国企业经营政策研讨会”于北京外经贸大学拉开幕幔时,跨国企业的批准数,已成了九百二十七家了。仅仅两个月的功夫,我国跨国企业,就增加了一十六家之多。这一发展速度,在世界跨国企业的发展史上,是任何一个国家,也难以比拟的。因为西方国的跨国公司,大都是由私人资本集团搞起来的,国家和它们没有什么投资关系。