简介:信息作为企业最重要的生产要素已为越来越多的人所认识,谁能够迅速地获取更多有价值的信息并作出及时、正确的反应,谁就能在激烈的竞争中赢得主动权,信息流成为企业的生命线。
简介:
简介:2003年7月,根据中国的国情、路情,铁道部党组郑重提出了实现中国铁路跨越式发展的六个重点目标,其中之一就是:在管理体制上,按照党中央、国务院关于铁路改革的要求,实现主辅分离,建立现代企业制度,推进政企分开,建立适应社会主义市场经济要求的铁路管理体制和经营机制。
简介:实现我国铁路跨越式发展,是贯彻党的十六大精神、实践“三个代表”重要思想、适应全面建设小康社会要求的必然选择。只有跨越式发展,才能加快解决我国铁路目前面临的主要矛盾;只有跨越式发展,才能为全面建设小康社会提供可靠的运力支持;只有跨越式发展,铁路才能适应走新型工业化道路的要求。
简介:对于一个企业来说,固定资产是企业最为重要的资产,是一个企业创造价值的基础。所以一个企业对固定资产的管理好坏直接影响企业的成本及当期的利润,影响企业的竞争力。
简介:加入WTO使我们的社会生活进入一个新的时代,进而影响我们的社会生活许多传统的行为规则发生改变,面对全球经济一体化,国际间竞争更加激烈的新形势,我局多经企业面对主辅分离、身处辅业、困难重重和前所未有的机遇的挑战和严峻的考验。本文试从以下几个方面进行分析和探讨。
简介:大秦铁路股份有限公司于2004年开始股份制改革试点工作,同年10月26日,大秦公司发起设立.注册资本9946亿元;2006年8月1日,大秦公司首次公开发行303亿股A股股票,一次性从证券市场融资150亿元,为中国证券市场注入了具有铁路概念的大盘绩优蓝筹股.
简介:部党组提出了中国铁路跨越式发展的总体思路,计划到2020年基本实现中国铁路现代化。要实现铁路运输能力的快速扩充和技术装备水平的快速提高,需要集中全路的人力、物力、财力,以创造良好的运输经营效益作保障,为此必须大力增收节支,走内涵扩大再生产的道路。
简介:一年一度的全路高级会计人员培训班今天开始了,看到今天这样一个阵容,本人十分振奋,它集中了我们全路高级会计人员的所有核心力量,这支队伍的素质和能力,从某种程度上说决定了我们全路财会工作的水平和质量,所以我们必须坚持认真学习,把持续教育的工作搞好。十六大报告明确提出:“全民学习、终身学习,要建立一个学习性社会.促进入的全面发展”。
IT环境下铁路运输业实现财务集中管理的必要性和选择
建立铁路局国有资本金效绩评价体系有关问题的探讨
浅谈铁路运输企业主辅分离、辅业改制前后的重要区别
论跨越式发展模式下铁路运输企业财务管理的创新
合理控制“赊销” 规避经营风险——浅议流动价值法在铁路工附业企业应用
在新形势下试论铁路运输企业固定资产折旧的有关问题
继往开来精益求精为中国铁路财会事业发展再做新贡献——贺《铁道财会》刊发一百期
初探铁路运输企业国有资本金效绩评价指标体系的设计
浅谈当前铁路企业财务管理中存在的薄弱环节及解决办法
实施《企业会计制度》对铁路运输企业固定资产管理及核算的影响
超前思考抓紧工作建设适应社会主义市场经济的铁路财务管理体制
对铁路主辅分离跨越式发展新形势下多经工作思路的探讨
量入以为出 上足下亦安——全面预算管理在铁路运输企业的应用、难点及对策
全面推进铁道财务会计信息化向深层次发展促进铁路信息化建设进程
经营之道:大规模证券融资 全方位内控管理——访大秦铁路股份有限公司总会计师李琳
优化资源配置 转变增长方式 创建适应铁路跨越式发展的新型管理机制——乌鲁木齐局客运亏损成因剖析及对策
做强财务业务与信息技术融合能力服务铁路跨越式发展——在全路财务工作会议上的书面发言
以科学发展观为指南 着眼于长远 务实于当年 坚持不懈地以优化管理实现中国铁路的可持续发展————在2004年全路高级会计人员培训班上的讲话