简介：

简介：<正>1.鞍钢。瞄准当代国际先进水平,对现有落后工艺技术装备进行高起点的改造。“九五”改造工程完成后,淘汰平炉钢250万吨;连铸比由目前的25％提高到70％以上。2.本钢。重点是对热连轧机组特钢系统进行改造,抓紧板坯连铸机

简介：摘要：随着市场经济的快速发展，大部分企业的整体经营能力都得到了极大地提高。在钢铁企业中，薪酬激励是一种非常重要的激励手段，其与其他工作激励方式相比，具有更直接的效果，对钢铁企业的人力资源管理有着积极的推动作用，正日益为企业管理者所关注。基于此，本文阐述了钢铁企业人力资源管理报酬情况，对其在企业人事管理中的激励作用进行了简单分析，并给出了相应的优化对策。

简介：摘要：随着我国市场经济的快速发展，钢铁企业所面临的竞争压力日益增加，迫切需要优化成本管理模式，以推动企业运营升级。基于此，该文章从目标成本管理的基本概念、特征优势出发，论述了目标成本管理在钢铁企业成本分析管理中的应用流程，并针对典型问题提出了优化升级的策略建议，旨在推动钢铁企业，在日益激烈的市场竞争中实现长效发展。

简介：摘要：党建思想政治工作是钢铁企业改革发展过程中的重要基础和关键，具有比较显著的系统性和实践性，其开展效果将会对钢铁企业的改革稳定发展产生直接的影响。对于钢铁企业而言，只有掌握新时代下党建思想政治工作的新要求，创新构建新时代党建思想政治工作体系，才能以高质量的党建引领高质量发展，确保干部员工在政治上依靠组织、情感上信赖组织、工作上服从组织，思想行动与企业改革发展同频共振，齐心协力推动各项工作落实落地。基于此，本文对新时期钢铁企业党建思想政治工作的开展途径进行探讨。

简介：摘要：作为国民经济的支柱产业，钢铁行业在促进经济增长，增加税收，加强国防建设等领域发挥着重要的作用。然而钢铁行业长期粗放式发展所带来的问题严重阻碍了我国钢铁行业的发展。如何在积极响应国家供给侧改革和双碳战略目标的背景下合理配置资源提高企业经济效益，需要我们进行详细的分析和思考，这对其他钢铁制造企业也有重要的参考意义。因此本文选取AY公司2017-2021年的财务数据，尝试运用哈佛分析框架对其进行财务分析。希望本文能够为AY公司和其他钢铁企业的未来发展和经营决策提供参考。

简介：摘要：本文针对钢铁企业中绩效考核的应用现状进行深入分析，指出了现行系统中存在的问题及其对企业发展的影响。通过对比国内外钢铁企业的绩效管理实践，论文揭示了有效绩效考核体系构建的必要性。文章提出了一系列改进措施，包括优化考核指标、改革考核流程以及引入现代化信息技术。最终，研究预测这些措施能显著提高企业的管理效率和员工满意度，从而推动企业持续发展。

简介：<正>一、我国钢铁工业现状我国钢铁工业经过40多年建设,综合产钢能力达到了一定规模,在沿海和中部地区已拥有像宝钢、武钢、首钢一批技术装备水平先进或比较先进的钢铁厂。近年来钢产量增长较快。1991年我国钢产量达到7057万吨,比1990年增长6.4%;铁产量6720万吨,比1990年增长7.7%;钢材产量5547万吨,比1990年增长7.7%;铁矿总产量1.7822亿吨,和1990

简介：摘要：本论文聚焦于钢铁研究院人力资源战略规划与高级经济师的角色研究。首先，详细分析了钢铁研究院人力资源战略规划的设计与实施，强调了规划应与行业发展趋势、人才需求相适应，通过科学管理和激励机制提升人才效能。其次，明确了高级经济师在战略规划中的核心地位，他们在决策支持、经济效益优化和战略引导等方面发挥着不可替代的作用。最后，探讨了构建以高级经济师为核心的人力资源优化战略的重要性，指出通过发挥其在人才培养、团队建设及管理体系改革的优势，能够有效推动研究院人力资源的优化配置与科研能力的整体跃升。该研究对于指导钢铁研究院科学制定人力资源战略，依托高级经济师力量实现创新驱动与高质量发展具有重要实践指导意义。

简介：“两步快走”高起点主体改制增活力──唐山钢铁（集团）公司建立现代企业制度的实践经祺唐山钢铁公司是１９４３年建厂的老企业。建国以后，取得了很好的经营业绩，特别是“七五”以来，通过大规模的改造扩建和以市场取向为特点的企业内部改革，对提高企业素质，增强企业...

简介：摘要：本论文以党务工作为视角，深入剖析了人力资源管理模式在钢铁研究院的创新应用。研究指出，党管干部原则在领导力提升与人才培养中起着决定性作用，通过构建完整的教育培训体系和实践锻炼机制，实现了高素质科研管理人才的成长。同时，文章强调了党建引领与人力资源激励机制的深度整合，通过健全考核评价体系、丰富激励手段以及发挥党员先锋模范作用，有效激发了科研人员的积极性与创新力。此外，依托党组织建设，论文论述了如何提升钢铁研究院人力资源管理效能，通过优化组织结构、强化团队凝聚力以及维护职工权益，为科研机构的持续健康发展提供了有力保障。本研究为我国钢铁研究院在新时代背景下的创新发展提供了重要的实践参考与理论支持。

简介：摘要：杭钢集团发挥浙江的生态优势，始终坚持绿色发展理念。宁波钢铁将加快绿色低碳转型为高质量发展的主攻方向，以构建“绿色发展、环境一流、能效领先、产城融合”的现代化企业为目标，既在生产环节向高端先进技术寻突破，同时，也向供应链要绿色低碳。