简介：摘要伴随着我国经济的日渐完善，社会发展逐渐成熟，施工单位的成本管理就成了一个重要的问题，根据施工企业的特征，对采购物资的作用、策略以及科学管理等几个层面进行分析，简要论述了物资采购在项目施工生产中的重要性，是直接控制企业施工成本的重要手段，是为达到降低施工成本的重要目标。

简介：摘 要：基于新时代背景下，铁路改革不断得到深化，当前阶段降本增效是铁路内部发展中的主要瓶颈之一。当前阶段机车检修成本普遍存在占比较高的问题，这一问题形成的主要根本因素，在于成本管理不足而出现库存积压而导致的。基于问题形成的原因分析上，提出行之有效的优化方式，促使机车检修物资成本得到有效性控制。对此，有必要针对铁路机车检修物资成本优化展开论述。

简介：摘要：随着城市化发展的进程的不断加快，地铁行业的发展也提上了日程，而物资采购流程对于地铁公司而言是极为关键环节，因此对其展开有效性的优化是有利于地铁公司发展的。对此，文章针对地铁公司物资采购流程优化展开了探究。

简介：摘要：物资管理作为电力企业管理的重要组成部分，直接影响着企业的经济效益和高质量发展。当前，电力企业物资管理开展过程中，管理环节较多，管理流程复杂，管理过程中协调难度比较大。文中通过对目前电力企业物资管理现状进行调查，分析了电力企业物资管理现状，并提出电力企业物资管理优化的几点建议。

简介：

简介：摘要：先对化工企业项目物资采购管理现状和意义作简要分析，进而重点从采购管理目标、采购管理功能和采购业务流程三方面对化工企业项目物资采购管理要点作系统的论述。

简介：摘要铁路建设项目一般均涉及路基、桥涵、轨道、通信信号和信息、电力及牵引变电、房屋建筑、站场等众多专业，所需建设物资设备种类和数量繁多，物资管理工作任务重难度大。

简介：  摘要：本文在简要的论述了电网企业电力物资采购风险点后，提出了几点关于电网企业电力物资采购风险管理对策，旨在降低电力企业物资采购风险，促进电力企业和谐稳定发展。

简介：摘要：目前，电力企业的物资采购模式经历多次更新和信息化转变，已经形成批次集中采购、库存采购和超市化采购所组成的三维化采购模式。但在物资采购管理过程中可能存在一些问题，这些问题不仅反映了电力企业对于物资采购管理的重视程度不够，同时也体现了电力物资采购管理方式的缺陷。因此，本文针对物资采购管理的创新方式加以阐述，并将其作为核心论点进行探讨。

简介：摘要 ：随着市场经济体制的建立和买方市场的逐步形成，市场配置资源的基础作用越来越大，企业可选资源日趋丰富。推行物资采购审价管理制度，对物资采购价格由专门部门实施监督把关，是降低企业成本，减少因价格因素导致企 业资产流失的一个有效途径。本文主要就企业推行物资采购审价管理的必要性、审价管理制度的基本模式、审价管理的功能、风险及注意事项作些探讨，为企业物资采购提供借鉴。

简介：摘要：近些年，电网企业着力提升自身的服务质量、增强自身的电力物资管理水平，电力物资管理对于电网企业来说，具有十分重要的作用，本文就电力物资管理的几个环节出发，寻找、分析问题，并给出具体的建议和策略，希望能够给客户带来良好的用电体验。

简介：【摘要】工程物资管理和成本控制，在一项工程项目建设过程中发挥着重要的作用，工程项目的成本关系着工程单位的整体效益，而物资成本作为项目总成本的重要组成部分，应当充分做好这一部分的管理和控制工作，从而让工程建设的总成本得到有效地控制，让企业获得更大的经济效益和社会效益。因此，本文便主要分析了在工程项目中物资管理以及成本控制的相关内容，希望能够为今后工程企业的成本控制工作提供一些帮助和借鉴。

简介：摘要：近年来，随着我国铁路的高速发展，工务线路设备也越来越多，线路性能的好坏直接影响着铁路的安全生产运行。在“有备无患”的思想影响下，需大规模储备工务设备的配件，如高速整组42#道岔（价值500余万元）等虽价格昂贵，但其损坏更换存在极大偶然性，可谓偶换件，造成工务线路设备库存长期居高不下，占用了大量的储备资金。再者根据集团公司五年内木枕道岔全部下线的政策要求，几十种图号的备用岔件将永久闲置。因此，在现有库存状况下，如何盘活线上料库存，采取灵活有效的线上料储备管理模式，压缩库存量，降低储备资金占用，是一个值得深入探讨的问题。

简介：　　摘要：企业物资采购的整体质量对于企业的生产与经营起到了重要影响，它不仅是物流的主要构成要素之一，还和资金流之间存在紧密的联系。因为不同要素的影响，采购业务的不同环节中都存在着一定的风险。若企业没有正确意识到这些风险的存在并对其进行防范，便可能因此而遭受严重的损失。所以，对企业物资集中采购环节的风险与控制措施进行探究极为必要。本文针对企业物资管理进行了深入探讨，分析其实际作用与当前存在的各种风险，并提出了相应的处理意见。

简介：摘要：对于电力企业来说,在经营过程中最重要的一个环节就是采购物资。相关部门所采购的物资质量、价格等因素,都会对整个电力企业的经济效益和发展产生较大影响。电力生产企业投资大，在运营过程中技术性相对较强，所以物资采购工作是电力企业生产运营的重要保障与前提物资采购的质量，关系着后期电力生产运行成本和稳定。采购的物资设备是否达标，对企业的检修时间和生产运营都有着重要的影响。由此可见，物资采购管理工作对于电力企业的生产和成本控制非常关键，也是企业创造更大经济效益的前提和保障。

简介：摘要：本文简要介绍了工程材料采购管理的相关内容，通过分析现阶段工程材料采购管理中存在的风险，探讨了合理防范工程项目材料采购管理风险的有效措施，以有效规避工程项目材料采购风险，提高工程项目材料采购管理水平，保证工程项目材料采购管理的质量，满足企业生产需求，选择合适的材料采购手段，从而降低材料采购成本，优化企业资源配置。

简介：摘要：伴随着经济和科技水平的不断发展，使得各行各业均取得了一定的进步，核电领域也取得了较大的工作成效。实践环节中核电站建造技术也在不断地完善，逐渐地趋于成熟。因此，在核电站的建设实践环节中物资的采购也逐渐凸显了其重要性，在采购的工作环节中应关注施工建设现场的实际需求，同时了解不同材料的性能、质量、价格等。进而，才会让物资采购的结果符合建设发展的需求。基于此，文章中主要分析了加强核电站物资采购管理的有效措施。

简介：摘要：推进电厂物资采购管理模式的现代化、市场化、信息化，是新时期电厂经济管理工作的核心和目标。从人员素质、监管机制、市场调研、信息化建设等方面对电厂物资采购管理的重要内容和关键环节，提出一种适合电厂物资采购管理的新模式、新方法。建设电厂物资，为实现整个能源部门的现代化，市场化、信息化目标提供系统支撑和就业保障。在此基础上，本文提供了有关如何管理电厂材料采购的信息。

简介：摘要：现阶段，物资采购作为企业发展过程中的重要组成部分，其重要性在当前市场竞争背景下不断凸显。在物资采购活动中，物资招标属于具有应用优势的采购方法，结合实际情况做好物资招标采购管理，不仅可以减少企业的成本支出，而且能够创造出良好的经济效益，推动企业的健康发展。文章概述了企业物资招标采购的相关内容，讨论了现代企业物资招标采购管理的优势，分析了企业物资招标采购管理中存在的问题，并提出积极完善监督管理机制、提高内控管理严格性等策略，以期提高企业物资招标采购管理的水平，提高企业物资利用的水平。

简介：摘要：随着电力行业的不断发展，电厂对于物资的需求量和种类也在不断增加。然而，由于传统的采购管理方式往往面临着采购人员素养不高、新能源开发等问题，导致物资采购无法保障电厂后勤，极大影响电厂的经营效益。因此，必须要紧跟时代发展，创新传统物资采购模式，使物资采购更加科学，实现电厂资源的合理利用，进而推动电厂的持续性发展。