简介：本刊讯我校2014年科研项目申报喜获佳绩。截至目前,我校今年申请校外科研项目共获准立项18项。其中。获2014年陕西省教育厅科技计划项目立项3项,获2014年陕西省社会科学基金项目立项2项。校长兰新哲教授主持的＂基于现代信息技术的手机教育智能化平台开发与应用＂获陕西省重大科技创新项目立项、”智慧教育（手机智能远程教育信息化）”获陕西省信息化重点建设项目立项。

简介：摘要科研项目管理系统是借助协同办公平台，通过多子系统协同办公，实现对工程项目的信息化管理，进而实现对项目的人、财、物的恰当分配和管理，最终实现合理的项目运作，提升项目管理水平，相信今后会有越来越多的企业针对自身实际情况，开发出更多高效、先进、稳定的信息管理系统，以提高管理水平。

简介：本科生科技创新能力培养是高校一项重要工作。通过分析当前国家和社会用人单位对本科毕业生的要求，论述本科生创新能力培养的重要性。讨论科研项目对本科生创新能力培养的促进作用，以及本科生科研创新过程中存在的几个问题，并提出相应的解决措施。

简介：天津市计算中心(以下简称中心)是天津市科委直属的科研单位,是以计算机软件技术的开发和应用研究为主的科研院所。随着科技体制改革的深入发展,科研事业经费制度的改变,中心的广大科技人员不等不靠,多年来,承担着国家"八五"攻关课题、国家级重

简介：2004年天津市档案科研工作，取得了可喜的进步。在参加国家档案局优秀科技成果奖评奖中，共报送科研成果4个，其中《网络数字化视听档案馆的研究》获得二等奖，《数字签名和工程图纸整合技术在CAD图纸档案管理中的应用》获得三等奖。

简介：摘要受传统因素等问题影响，我国航天企业科研项目管理工作存在诸多问题，为了改善管理效果，本文将针对航天企业科研项目管理模式的创新进行分析。

简介：摘要：随着电力行业的快速发展，在大型电力规划设计企业中，迫切需要一种可以保障科研项目尽可能在指定期限内完成的信息化手段。应对这个问题，一种较优的管理方法是层层分解落实责任、实时跟踪落实成果、统计分析落实管理。

简介：摘要：随着电力行业的快速发展，在大型电力规划设计企业中，迫切需要一种可以保障科研项目尽可能在指定期限内完成的信息化手段。应对这个问题，一种较优的管理方法是层层分解落实责任、实时跟踪落实成果、统计分析落实管理。

简介：摘要：在多变性和不确定性的科研类项目特点下，企事业研究单位、高校等研究人员在研究过程中对项目数据信息、文档资料不易保存、检索查询，项目人员信息及成果汇总不便等诸多问题，同时也为科研管理人员对立项、实施、采购、经费、验收、归档、成果等整个项目周期管理工作带来挑战，基于上述等问题进行信息化方法管理科研项目研究。

简介：摘要：本文深入分析了航空企业在科研项目管理方面的现状，并总结出了三大特点和四个主要管理问题。为了让航空企业科研项目管理规范化，科研工作有序开展，针对性地提出了一系列的发展策略，以提升企业科研项目管理能力。

简介：黄昌宁教授和他主持的国家重点科研项目黄昌宁，男，１９３７年１月出生于广东。１９６１年毕业于清华大学自动控制专业，毕业后留校任教至今。现任计算机系教授、博士生导师。１９７８年起从事人工智能和自然语言理解的教学科研工作。还担任中国中文信息学会计算语言学专...

简介：摘要我国航天技术的飞速发展有力支撑了社会建设和经济发展，如何科学有效的总结计量科研项目的成果，助推下一阶段航天企业计量科研项目发展，应用知识管理的手段势在必行。本文从知识管理的目标和原则入手，针对现阶段存在的主要问题，提出了转变思想、加强资源共享等六方面的措施，提升航天企业计量科研项目知识管理工作。

简介：摘要：科研项目是开展科学技术研究的活动，要求相关人员按照切实可行的目标，完成相应要求。为了进一步优化科研项目的质量管理，本文将围绕当前科研项目质量管理风险防控中存在的不足之处进行分析讨论，并根据相关问题，提出切实可行的应对措施和解决方法，以此帮助科研项目能够更顺利的开展。

简介：摘要：随着科技的快速发展，科研项目也越来越重要。然而科研项目与普通的商业项目有一定的区别，其所面对的风险和挑战愈加繁杂。因此，为了保证科研项目平稳开展以及获得预期的成就，需要对于科研项目管理中的风险控制与监管予以更大的关注，以保证科研项目目标的顺利完成。这篇文章通过对所科研项目管理中的风险控制和监管意识的深入研究分析，提出了相关策略。

简介：摘要：市场经济的发展带来了激烈的竞争，科技是企业在市场竞争中获胜的重要手段，当前企业对科技的重视程度逐渐提高。本文旨在探讨当前企业科研项目管理中存在的相关风险及相应对策，以帮助企业更好的完成科研项目，获得市场竞争力。

简介：摘要：

简介：摘要：国防科技工业属于我国具有战略性地位的产业，还属于国家科技创新体系重要力量与国家先进装备制造业重要组成部分。项目管理则是军工科研项目十分重要组成部分，很长以来被人们忽视，尚未成为一个体系与标准，这对于发展我国军工科研项目产生一定程度制约，甚至从某些领域落后民用行业，根本不能体现高、精、尖的军工特征。在当前新形势下怎样提升军工科研项目管理水平，为国防科技工业更好服务，这是当前我国国防科技工业相关人员迫切需要解决的问题。

简介：摘要：在竞争日益激烈的市场环境下，科技研发是提升企业激烈市场中核心竞争力的关键途径。目前，企业科研项目的管理仍然存在着明显的问题，可能导致科研项目进度滞后、质量达不到预期要求等，影响管理成效。基于此，本文主要从风险管理的角度对企业科研项目管理做出分析，并提出了相应的应对策略，以帮助企业高质量地完成科研项目，为企业创造更大的利益和价值。

简介：摘要： 本文基于航空科研项目创新性强、风险性高的特点，从分析目前航空科研项目风险管理的现状入手，通过应用项目风险管理的理论知识，提出了要进一步加强航空科研项目风险管理，确保航空科研项目成功。

简介：摘要：科研项目逾期已成为大型电力规划设计企业项目管理中的突出问题。科研项目不能按规定完成的一个重要原因是项目负责人一般不是专职科研项目经理。通常情况下，项目负责人在项目管理中需要对项目的进度进行控制，以便及时发现项目计划的偏差，从而及时采取纠正和预防措施，进而按时完成项目。但实际上，项目负责人往往只是普通的科研工作者，他们通常采用松散的管理方式来管理项目。他们没有全面掌握项目进度管理的理论知识，同时也很少使用专业工具对项目进度进行管理，容易导致项目的延期。