简介:在企业管理工作中,管理者的管理方法、手段有多种多样。但不外乎两个方面:即用制度管人和用人管人。用严格的规章制度约束人的行为,堵住一切漏洞和用引导、教育的方法,让人有一定的思想基础,更好地接受制度的约束。这就形成管理工作中的“堵”与“导”。这里的“堵”是指规范、约定;“导”就是引导、疏导。具体地说,前者指制定各种规章制度和条规,规范、约束职工的行为,要求在岗位职责内完成各项生产工作任务;后者是引导和教育职工树立爱岗敬业思想,自觉地在遵守各种规章制度的基础上发挥主观积极性和创造性,乐于为社会、企业多作贡献。在管理工作中,处理好两者之间的关系,才能使职工思想政治素质得到提
简介:<正>在现代企业制度下,如何做好企业民主管理工作,最大限度地调动广大职工的生产积极性和创造性,是我们需要关注和分析研究的重要课题。推进企业和谐发展与加强民主管理的辩证关系1、企业发展越扎实,越迅速,越需要民主管理水平的提高。民主管理作为落实全心全意依靠工人阶级办企业大政方针的有效形式,正越来越受到重视和关注。以职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度,是职工参与企业管理的重要形式。企业发展的根本问题是企业管理问题,而管理的核心是人。作为企业的主人蕴藏着巨大的潜能,调动他们参与管理的积极性和创造性,除了依靠职工自身高度自觉的主人翁精神和本身的技能技术外,最有效的途径就是通过职工代表大会、厂务
简介:日前,静海县人大常委会会议听取县政府关于土地管理法贯彻实施情况的报告,指出,要加大宣传教育力度,深入挖掘珍惜土地、依法用地、集约用地的好典型、好经验,结合治理违法占地案例分析,宣传土地管理法及相关政策规定,形成全社会依法用地的共识:要提高各级领导干部思想认识,树立长远意识,提高土地使用价值。要完善节约集约用地机制,明确部门职责,搭建部门联系沟通平台,形成统一领导下的、部门分工负责与协同作战相结合的工作机制,提高土地利用水平:要加强调查研究,修改完善治违规章制度,理顺执法关系,加大执法力度,杜绝违法占地违法建设行为的发生。