简介：摘要电力工程的施工建设是一个复杂的系统工程，其自身性质决定了电力工程管理工作必将受到很多制约。另外，设计、设备制造和材料采购运输等众多外部因素也深刻影响着电力工程施工的管理。为了合理地计划、组织和管理工程项目建设的各方面工作，必须理清电力工程管理过程中质量和进度管理中存在的问题，并找到解决的办法。

简介：摘要随着我国市场经济的不断发展以及对外经济开放水平的不断提高，各行各业都处于高速发展之中，我国的电力行业发展前景也是一片大好。但是电力行业在营销过程中要与很多客户接触，这些客户分布面比较广，个体差异性也是比较大的，如何处理好电力营销管理中的客户管理问题，这是一个迫在眉睫的问题，也是该行业应该解决的首要问题。本文结合我国电力营销管理中的客户管理实际情况，对如何更好的推进管理工作提出了自己简要的看法，仅供参考。

简介：摘要供用电合同是供电人向用电人供电，用电人支付电费的合同。通常，供用电合同是以用电人提出用电申请为要约，供电人批准用电申请为承诺而订立的。供用电合同作为连接电力企业与客户的纽带，在电力企业依法经营当中占有重要地位。基于此，本文主要对供用电合同的风险管理进行讨论。

简介：摘要由于中国社会与经济的飞速发展，促使电力行业发展越来越迅速，电力工程项目管理是对整个项目进行综合管理的过程，包括质量管理、成本管理、安全管理、营销管理等多方面内容。随着我国电力事业的不断发展，电力工程数量和建设规模也越来越大，电力工程管理过程中，项目管理模式也要不断创新，当前电力行业发展过程中还存在一些问题，对电力工程质量管理带来影响，在现代化理念下，电力工程项目管理过程必须要实现全过程管理，加强质量监控、安全管理等综合管理，以促进电力企业实现可持续发展。

简介：【摘要】：社会的不断发展和进步，企业内部人力资源的要求不断提高，薪酬管理和绩效管理对企业的发展具有重要的影响。绩效管理是根据员工的日常工作情况进行考核的指标，为企业员工提供合理的薪酬待遇，可以提高员工的工作积极性，让员工更加长久的在企业中工作，有利于企业的竞争实力提高。我们通过对企业薪酬管理与绩效管理的创新策略进行探究，针对实际工作中遇到的问题提出建议和对策，促进企业的长期发展。

简介：摘要近年来，由于电网基建项目管理的难度系数高、业务复杂、人员涉及较多，因此，电网基建项目的管理效率在项目成本中会有明显体现，并且会直接影响期间利润和摊销费用。随着电力基础设施项目投资的增加，电力基础设施工程必须通过信息系统来实现复杂的基础设施业务的有效管理。

简介：摘要电力生产安全一直都是受到人们的关注，当下的社会发展离不开电力的支持，而电力生产也有一定的风险性，这是客观存在的，以往在电力生产中所采用的管理措施，已经逐渐达不到相关的要求，将风险管理引入其中，是提升电力生产实际管理水平的一种措施，在这个基础上可以完善电力生产的管理体系，促进电力生产的稳定开展。本文对风险管理在电力生产管理中的应用进行研究，以供参考。

简介：摘要：薪酬管理是人力资源管理乃至整个企业管理的核心内容之一，不仅涉及企业的经济核算与效益，而且与员工切身利益息息相关，薪酬管理的核心问题是如何科学、合理地根据员工对组织的贡献来确定员工的薪酬差别，制定公平、公开、公正的薪酬制度。合理有效的薪酬制度不仅能激发员工的积极性与主动性，促使员工努力实现企业目标，提高企业效益，而且能在人才竞争日益激烈的知识经济下吸引和保留住一支素质良好且具有竞争力的员工队伍。 

简介：摘要：在现代化发展进程中，电力企业为各行各业发展提供了电力能源保障，不仅满足了人们的生活需求，也对社会生产提供了基础能源。为了实现电力企业的安全管理目标，需要对风险管理力度进行全面提升，在根本上营造良好的工作环境，保证电力工作人员的人身安全，防止出现安全生产事故，确保电力企业可以提供优质的服务，也实现电力企业自身的可持续发展。

简介：摘要电力管理是安全生产管理中的关键性内容，其将与电力企业的实际经济效益和可持续发展直接挂钩，与此同时，也影响着公司的正常运营和生产。从长远角度来分析，若想切实提升电力企业的安全管理能力，技术人员可将风险管理办法应用其中，以此确保电力系统的平稳运行，为企业良好发展提供保障。

简介：摘要：在现代化发展进程中，电力企业为各行各业发展提供了电力能源保障，不仅满足了人们的生活需求，也对社会生产提供了基础能源。为了实现电力企业的安全管理目标，需要对风险管理力度进行全面提升，在根本上营造良好的工作环境，保证电力工作人员的人身安全，防止出现安全生产事故，确保电力企业可以提供优质的服务，也实现电力企业自身的可持续发展。

简介：摘要电力在现代化建设中是不可缺少的部分，和人们的生活息息相关，是人们丰富多彩生活的动力之一，社会在进步，电力建设工程也在不断发展，但是也遇到了一些机遇和挑战，电力建设工程也越来越受到国家和社会的关注，因为其管理和人们的日常生活、工作以及农业和工业发展都有紧密的联系。提高电力建设工程管理的质量不仅能够为人们带来便利，还可以有效的抵御某些突发情况所带来的后果，本文主要对电力建设工程管理中质量和工程的进度管理进行研究，以便为电力行业的发展提供借鉴。

简介：摘要目前，面临着电力企业深化改革、新的生产力和生产关系的大调整，电力的安全管理如何适应新形势的要求，如何落实安全细节管理，提高安全管理水平，是摆在我们面前的一项新课题。本文对发电厂安全细节管理以及如何提高安全管理水平展开探讨分析，以供参考。

简介：摘要电力企业安全管理是一项系统而细致的工作，涉及的内容方方面面，我们只有从每一个细节做起，从每一个操作步骤做起，以精益求精的工作态度，一丝不苟的科学精神，消除管理上的缺陷，对发现的问题必须合理解决、汲取教训。这样才能把安全管理工作从随意化向规范化转变，由粗放型管理向精细化管理转变。本文对电厂安全管理中的精细化管理尝试进行分析。

简介：摘要：现阶段，我国对电能的需求不断增加，电力行业有了很大进展。电力工程已经获得了社会电力企业广泛关注，和人们日常生活、农业发展、工业运行等都有着非常密切的关系。该文主要对电力工程建设工程质量及进度管理相关内容进行分析，希望能够为电力企业持续性发展奠定有利基础。

简介：摘要在当前电力生产过程中，电力安全生产管理属于十分重要的内容，在保证电力生产安全方面具有重要作用及意义。在当前电力安全生产管理中，通过对风险管理进行较好应用，可使管理水平及质量得以有效提升。所以，在实际管理工作中，相关管理工作人员应当对风险管理加强重视，并且对其进行合理应用，在此基础上保证安全生产管理工作得以更好开展。

简介：摘要：近年来社会用电需求的不断增大，电力工程建设数量也逐渐增多。从整体上来看，电力建设工程项目囊括的内容特别多，并且具备了很强的繁杂性，因而不论是在工程项目的前期勘察阶段、筹划设计阶段，还是进场施工阶段，对于相关工作人员的专业要求都非常严苛，可见建设出品质佳的电力工程项目，能够为民众平时生活、工作等若干方面供应很多的便利条件。加之，考虑到民众日常照明、取暖、通讯等都需要电力能源作为根基，所以电力工程项目的建设效果，会直接关系到社会的安定团结以及民众的生活品质。在此背景下，电力建设企业所应对的困境问题就会增多。为此，电力建设工程企业应当在明晰对工程品质、施工进度实行严加管控关键的基础上，优化工程实践中的各类问题，确保电力工程项目的顺利推进。本文就电力建设工程管理中质量和进度管理展开探讨。

简介：摘要电厂由于自身的工作特性决定其工作场所是一个高危的环境，安全管理是电厂管理的一个重要组成部分。精细化对于安全管理十分重要，安全问题无小事，任何一个微小的安全隐患，都可能是一件悲剧的诱因。要根据我国电厂安全管理的现状，将安全管理精细化问题，从制度、宣传教育、审查管理、两票管理等多方面进行落实。

简介：摘要薪酬管理是现代企业人力资源管理的主要内容，科学有效的薪酬体系能够激发员工的工作主动性、积极性和创造性，增强员工的满意度和归属感，最终提升企业的竞争力。本文从薪酬管理的作用与应用等入手，对S公司薪酬管理的现状进行描述和分析，对薪酬管理在现代企业管理中的应用进行探讨。

简介：摘要降损营销管理及计量管理是电力企业管理中的重要内容，与电力企业发展有着非常紧密联系。这些管理工作的实际落实与供电电网线路损耗程度息息相关，直接涉及到电力企业的经济效益，以及用户对供电电网运行的满意程度。但是深入调查发现，供电电网降损营销管理及计量管理中还存在着一些不良问题，供电企业需要对这些不良问题进行深入分析，明确根本原因所在，应用有效措施进行改善，为供电企业发展奠定良好基础。本文就是就对相关内容进行详细阐述，希望对相关人员有所启示，使得我国电网运行发展到一个新的高度。