简介：摘要：PPP 项目模式是国家所提倡的可以在大众服务行业项目投资管理中使用的一种模式。我国以前的成本管理模式是对建筑工程的造价进行监控管理，并使用建筑施工的设计图纸参与汇编及审核批准工程结算的相关成本文件。但这种传统的成本管理方式已不能满足新时代下的建筑工程需求。文章是以 PPP 项目模式为基点，对建筑工程的造价管控模式和管理方式进行探究。

简介：摘要：变电站运维工作是保障我国电力要求的关键性工作，现如今，我国变电站的运维工作也将逐渐实现智能化、精细化管理。智能变电站运维一体化管理模式是社会发展的必然趋势，其能对传统管理方式下，不适应电网发展需求的情况进行有效解决。基于此，本文对变电站运维一体化管理进行了概述，分析智能变电站运维一体化管理中存在的问题，并探究智能变电站运维一体化管理模式的构建策略，以期能为相关工作人员带来帮助。 

简介：摘要：经济发展速度的不断提高促进了建筑领域的可持续发展。在这个新时代，建筑工程也应该不断创新。过去的建设项目管理方法已不能满足当前的管理标准。因此，工程管理模式必须经过一定的变革和优化，创新制度，提高管理效能，科学配置资源，才能满足工程建设的要求。纵观实际情况，不难发现，一些企业过于注重经济效益，忽视了其他因素和内容，对管理工作重视不够，导致实际施工作业障碍重重，影响了企业发展，也消耗了财务成本。基于此，以下将阐述工程创新管理的意义，并提出工程管理的创新措施，从而为施工管理人员提供建议，为施工管理领域做出贡献。

简介：摘要：精细化管理作为一种广泛应用的管理模式，可以改善目前施工管理中存在的弊端，更好地控制不同的施工节点，有效地保证建设项目的施工质量，真正加快现代建筑业的稳定发展。然而，由于各种因素的干扰和影响，精细化管理模式在建设项目管理中的应用存在一些亟待解决的问题。全面分析相关问题，找到合适的解决方案，使精细化管理理念的渗透更加全面，从根本上提高建设项目的施工管理水平，具有重要意义。

简介：摘要：在项目建设过程中,施工管理非常重要。它不但能够规范职工的操作行为,还能够提高施工效率和工程质量。随着时代的发展,精细管理模式受到了业内人士的青睐,企业管理人员应充分认识到精细管理模式的应用价值,将精细管理落实到项目的各个阶段,从而从根本上提高工程施工质量。

简介：摘要：随着我国城市化进程不断加快，人们生活水平不断提高。建筑企业要想赢得市场就要充分了解市场需求，在各个方面满足人们的要求，以获得市场认可，从而促进自身更好的发展。管理对一个企业的发展至关重要，建筑企业也不例外。精细化管理是被建筑企业管理实践认证通过的一种有价值的管理模式，基于自身的优势切实给建筑企业管理带来成效，并被建筑企业的管理人员所青睐。

简介：摘要：随着我国土建项目工程建设施工规模不断扩张，在施工过程中对各种先进的施工技术和施工设备应用越来越广泛，很大程度上提高了建筑工程项目的整体施工效率和质量，同时对于建筑工程的现场施工管理工作也提出了更高的要求和标准。基于此，针对土建项目工程施工过程中现场管理工作的重要意义进行阐述，并且提出加强现场管理工作的有效策略，全面保证土建项目工程施工质量和效率，实现项目工程建设单位的经济效益和社会效益提升。

简介：摘要：农村土地综合整治作为当下乡村振兴中最为重要的工作之一，其对于新农村建设和城乡一体化发展都有着积极的促进作用。但是在农村土地综合治理中也必须全面结合生态保护的理念，围绕绿色可持续的发展原则合理进行整治策略和措施的制定，为乡村振兴事业的发展添砖加瓦，全面确保乡村振兴目标的实现。