简介：

简介：摘要施工现场管理是工程建设的重要组成，也是确保工程质量的有效手段，应贯穿于工程建设的始终。因此，提高现场施工管理水平，使施工单位既能够做到安全生产、有序施工，又能够提高施工单位的利益和竞争力。

简介：摘要素质教育的核心是创新教育，创新教育是指“以培养学生创新意识和实践能力为重点”的教育，创新教育关系到中华民族的兴衰存亡。教育在培育民族创新精神和创造性人才方面，肩负着特殊使命。在小学数学教学中，应着眼于学生的生活经验和社会背景，打开学生视野，培养他们的创新精神。

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简介：摘要目的探讨下肢深静脉血栓形成介入术后的护理。方法通过对我科421例深静脉血栓患者的治疗和护理。结果1例并发脑出血后康复出院，余420例均取得显著疗效，水肿完全消退。未发生致死性肺栓塞。结论介入治疗和护理对下肢深静脉血栓的患者康复和痊愈有极大的疗效。

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简介：丁丁,帮我递给菲菲。流氓啊!!!你说,我们要是每一天、每一刻都像现在这样,那该多好啊。是啊,好久没这样和别人一起坐着看月亮了。

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简介：摘要改革开放以来，我国的社会经济蓬勃发展，增长方式逐渐从粗放型向集约型转变，这一转变方向使原先的物资管理系统不能满足现有经济体制的管理要求，所以，集约化的物资管理方法为当前各企业的管理模式做了一个很好的表率。我国电力企业不断的对管理方法进行创新，促进了电力企业集团的飞快发展，从而提高了人们生活方式。在电力系统发展过程中，物资的管理模式起著至关重要的作用。本文针对当前阶段电力系统物资集约化管理优化策略进行分析和讨论。

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简介：“没有力量梦想，就没有力量生活!”

简介：摘要目的探讨自我管理教育在观察口服索拉菲尼治疗肝癌患者的手足皮肤反应中的作用，鼓励患者及家属积极主动参与医疗安全。方法对26例患者进行自我管理教育，采用自行设计的疾病知识掌握情况调查表和疾病症状自评表分别于患者服药一周后、一个月后及三个月后进行测评。结果患者在服药一周后、一个月后及三个月后对疾病知识的掌握情况存在差异，有统计学意义（P<0.01）。患者对疾病症状的自评结果以轻度为主，少数为中度和重度。结论自我管理教育可以提高患者及家属对医疗安全的参与性，有利于患者十大安全目标的实现。患者及家属对症状的自评有助于及时发现护理问题，及早实施预见性护理，从而减轻或者避免程度严重的手足皮肤反应的发生。

简介：戴雷博士的个人彤象非常鲜明：接近1米9的个子，眼睛淡蓝，草金色头发，嗓音低沉地说一口流利的中文——在我们见面之前，他的同事们让我丝毫不必为沟通障碍而担忧，“他很懂中国人”。除了熟练掌握这个星球上两种难度极高的语言，戴雷博士显然已经在两套思维模式之间转换自如。

简介：著名豪华车品牌Infiniti英菲尼迪将在4月下旬举行的第13届上海国际汽车工业展览会上带来旗下新一代全系豪华车型，这将是英菲尼迪全系新款车型在园内的首次集体亮相。在本次车展上，G37双门跑车、09款G系列轿车、

简介：摘要目的探讨中晚期肝癌患者采用经导管肝动脉栓塞化疗术联合索拉菲尼治疗的临床疗效。方法选取2012年1月至2015年1月期间我院收治的中晚期肝癌患者60例，将患者随机分为观察组与对照组，每组各30例。对照组患者以经导管肝动脉栓塞化疗术进行治疗，观察组患者在此基础上联合药物索拉菲尼进行治疗，对比两组患者的治疗效果。结果由结果可知，观察组患者治疗3个月后疾病控制率为73.3%；对照组为70%，组间比较差异无统计学意义（P＞0.05）；观察组患者治疗6个月后疾病控制率为70%，对照组为46.6%，组间比较差异具有统计学意义（P＜0.05）。结论经导管肝动脉栓塞化疗术联合索拉菲尼治疗中晚期肝癌临床效果显著，患者预后较好，值得广泛推广。

简介：随着两季爸爸去哪儿的热播，英菲尼迪QX60作为官方指定用车在节目中露足了脸，并且掀起了一股车企赞助综艺节目的热潮。同样，我们也通过爸爸去哪儿认识了这辆适合一家三口甚至五口人驾驶的QX60。这款车有着相当不错的颜值，配置上绝对称得上是豪华，比一般7座宽敞N多的最后一排，空间更是堪比MPV.硕大的车身尺寸让ON60显得很健壮，同时饱满的线条也让这款家用大7座SUV霸气外露。垒系标配氙气大灯并具备自动点亮功能，对于经常忘记开灯的新手们是个莫大的帮助，灯角黄色的反光片是标准美规设计，但无论哪种规格，对行车安全方面都是提升。

简介：设计思想在一次健康活动之后，孩子们引发了关于疾病从哪里来的话题，我们一起讨论：如何预防疾病，生病了该怎么办？孩子们知道了细菌和青霉素的不同作用，于是便生成了这节活动。通过启发式提问，孩子们梳理了以往的经验，加以大胆想象，以拟人化的手法来帮助幼儿塑造形象，从而培养幼儿的艺术想象力和表现力。

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简介：“我明天还有一个重要的会议，然后就离开上海了。所以，我只能现在接受你的采访。”5月25日深夜，上海四季酒店三楼的宴会厅外，尼勒卡尼(NandanMNflekani)诚恳地说。两小时之前，他在宴会厅里接过了2004亚洲最佳商业领袖奖“年度企业公民奖”的奖杯。在接受了CNBC和上海第一财经的专访之后，这位49岁的印度软件巨子已经显得有些疲惫。