简介：摘要目的探讨过敏性鼻炎过敏原的检测、预防以及护理成效。方法选择2015年5月—2016年5月来我院治疗的105例过敏性鼻炎患者作为此次研究对象，对患者进行过敏性鼻炎过敏原检测，同时采用相应的预防措施与护理方式，观察其护理成效。结果患者护理后的SAS和SDS评分明显低于护理前，患者护理后的生活质量评分（92.56±2.13分）明显高于护理前评分（81.26±0.98分），两组间比较具有统计学差异（P<0.05）。结论借助过敏原检测仪器进行过敏性鼻炎检测，同时采用有效的预防与干预措施，这有利于促进患者尽快康复，值得临床借鉴。

简介：摘要：对于一项建筑工程项目的施工建设而言，质量和稳定性以及经济效益如何等，都会受到造价管理的影响，并且造价管理始终贯穿于建筑工程项目的始终，进而这当中，前期造价管理又是建筑工程项目全过程造价管理的重点和基础，只有做好前期造价管理，后期有关工作才能够顺利展开。同时 BIM技术作为当前建筑工程施工当中常见的技术，也更是提高了建筑工程项目各方面水平。本文基于此，研究和分析如何巧妙运用 BIM技术来提升工程前期造价管理的成效。

简介：摘要：本文主要是分析优化护理模式下的儿科急性呼吸道感染护理成效。方法：随机选择来我院儿科的急性呼吸道感染患者60例进行分析，按照护理方法的差异把其分成两组，对照组和干预组各有30例患者，对照组患者采用常见护理方法，干预组患者在此基础上增加优化护理方法，然后比较两组患儿入院后出现意外的抢救成功率、并发症发生率以及护理满意度等。结果：干预组患儿意外的抢救成功率比对照组患者高，且并发症发生率明显低于对照组患者，护理满意度高于对照组患者（

简介：摘要：在教育改革的时代背景下，初中班主任更应提高自身思想水平，建立新的管理制度，开展行之有效的管理工作，为初中生的健康成长创造良好的环境。班级管理工作往往具有复杂性、多样性的特点，班主任在处理班务时难免出现失误和不妥。班主任应该建立良好心态，减少负面情绪，同时培养学生求真、求己、求和的理念。

简介：摘要：建筑工程施工管理是保证工程质量和进度的重要环节，同时也对工程造价控制起着至关重要的作用。本论文旨在探讨建筑工程施工管理成效对工程造价控制的影响，通过分析施工管理对项目成本的影响因素和方法，为建筑工程项目的成功实施提供有益的参考。

简介：摘要：教育之所以伟大，是因为其能鼓励学生，激励学生，唤醒学生。当今，对班主任的工作提出了更高的要求，既要促使学生的文化水平不断提升，也要引导学生在生活中能正确处理人际关系、正确应对生活中的各种事情，并培养学生正确的思想以及价值观念。所以，初中班主任在开展班级管理时，不但要严格关注学生的学习，也要发挥自身的带头作用，组织多样化活动，这样才能有效提高学生各方面的能力。对此，本文针对初中班主任班级管理策略展开分析。

简介：摘 要：随着国民经济的快速发展，建筑行业已经成为国民经济的支柱产业之一。但是从工程施工管理水平与建筑行业的发展来看，在施工管理与造价控制等方面依然存在一系列问题，亟待解决与讨论。建筑施工管理具有复杂性的特点，常常涉及多个部门与环节，需要对施工期间的资金、工期、生产资料以及设备等要素进行合理分配，及时掌握市场价格动态，从而实现对工程造价的合理控制。

简介：摘要：鉴于我国建筑业的快速发展，对建筑工程造价的管理和控制十分重要。在建筑工程设计、施工、竣工和结算阶段，应用科学的造价控制方案，可以有效地降低施工成本，提高建筑工程的综合经济效益。此外，对于建设项目成本管理者来说，应不断创新成本管理理念，针对建设项目成本管理和控制中存在的问题，采取有针对性的处理策略，以确保建设项目成本控制的实施效果。详细阐述了施工管理中成本控制的要点，并探讨了相应的对策，以期为施工管理中的成本控制提供参考。

简介：摘要：随着社会经济的发展，我国建筑业进入了一个新的发展阶段，建筑业的市场竞争日趋激烈。基于此，本文首先分析了施工现场控制的重要性，然后总结了施工现场控制的现状，进而探讨了施工现场控制的解决策略。最后，提出施工现场控制措施，以提高施工现场控制水平，促进建筑业的可持续发展。

简介：摘要：本文主要是为了研究个体化护理背景下的急性脑梗死护理成效。方法：随机选择来我院的急性脑梗死患者60例进行分析，并把其按照护理方法的差别分成两组，实验组和对照组各有30例患者。两组患者都采用常见的护理方法，实验组患者增加了个体化护理方法，然后对比两组患者急救后和出院时的肢体运动功能评分、日常生活活动能力和护理满意度情况。结果：实验组患者的肢体运动功能评分、日常生活活动能力和护理满意度明显高于对照组患者，且数据具有显著差异，具有统计学意义（

简介：摘要：改革开放以来，我国经济发展迅速，建筑行业也有了很大发展。造价管理与建筑工程的经济效益和质量安全有着极大的相关性，为了达到理想的经济效益和质量安全目标，建筑企业必须对造价管理给予足够的重视，并采取科学措施不断进行优化，从而达到更好的管理效果。本文针对当前建筑工程造价管理现状进行深入分析，探讨更能起到优化效果的管理思路，并提出若干科学的优化策略建议，期望能够有效提高建筑工程造价管理水平，从而创造更好的经济效益和社会效益。

简介：摘要：建设项目管理中的施工现场管理直接关系到建设项目的整体质量，影响到施工企业的长远发展。因此，相关企业应更加重视施工现场的安全管理。目前我国建设项目的安全管理大多以预防为主，管理工作主要是提前防范风险因素。建设工程安全管理应采取有效措施，改进和完善建设工程施工现场管理。科学优化施工现场管理，改变传统宽泛的施工项目管理模式，优化施工过程中原材料、工艺、设备的管理。切实保障公众生命财产安全，确保建设工程施工质量，最大限度实现建筑企业社会效益和经济效益的双赢。

简介：摘要：随着国民经济的快速发展，建筑业已成为国民经济的支柱产业之一。然而，从工程建设管理水平和建筑业发展的角度来看，在施工管理和成本控制方面仍存在一系列问题，亟待解决和探讨。施工管理复杂，往往涉及多个部门和环节。合理配置施工期资金、工期、生产资料、设备等要素，及时掌握市场价格动态，实现工程造价的合理控制。

简介：摘要：现当今，随着我国经济的飞速发展，建筑企业在工程建设过程中将面临一定的压力和挑战，价格优势、产品质量已成为建筑企业追求的目标。建设项目从立项到验收都需要进行合理的工程造价管理。为了使工程造价控制在合理范围内，分析影响工程造价的因素并采取相应的措施显得尤为重要。提高执行力、建立健全的管理体系、加强监督管理已成为项目成本控制的重要因素。

简介：摘要：建筑工程施工管理与工程造价控制关系密切，两者相辅相成、相互促进，工程造价方案对施工管理效果有着直接影响，高成效施工管理也能够提高工程造价控制效果。但由于信息沟通滞后、各管理环节衔接不畅、设计变更频繁、市场价格波动等因素导致施工管理成效差，因此，应通过加强施工方案管理、减少设计变更、加强索赔管理、加强施工合同管理提高施工管理成效，充分发挥对工程造价控制的积极影响，实现造价最低目标。

简介：摘要：建筑工程施工管理与工程造价控制关系密切，两者相辅相成、相互促进，工程造价方案对施工管理效果有着直接影响，高成效施工管理也能够提高工程造价控制效果。但由于信息沟通滞后、各管理环节衔接不畅、设计变更频繁、市场价格波动等因素导致施工管理成效差，因此，应通过加强施工方案管理、减少设计变更、加强索赔管理、加强施工合同管理提高施工管理成效，充分发挥对工程造价控制的积极影响，实现造价最低目标。

简介：摘要：采用有效的方法提高施工现场的管理效果，不仅可以提高建筑工程的施工质量，还可以降低工程施工成本，保证建筑工程的施工进度。因此，施工单位应根据实际情况采取有效的管理方法，提高施工现场管理的质量和效率。摘要:从安全管理、材料管理、项目计划管理、成本管理和环境管理五个方面论述了如何提高施工现场管理的效果，确保施工质量。

简介：摘要：目的：研究分析门诊第二类精神药品处方审核管理成效，以此帮助医院改进后续工作。方法：本次实验跨越2020年7月至2022年6月这一时间段，研究人员近两年400份第二类精神药品处方进行研究。在2020年7月至2021年6月期间未实施门诊第二类精神药品处方审核管理，设置为对照组（n＝200），在2021年7月至2022年6月期间实施门诊第二类精神药品处方审核管理，设置为实验组（n＝200）。记录门诊第二类精神药品处方审核管理实施前后处方不合理率，并进行比较分析。结果：对照组所选200份第二类精神药品处方中不合理处方共计39份，占比为19.50%，实验组第二类精神药品处方中共计有7份不合理处方，占比为3.50%，组间处方不合理率相关数据之间存在着不容忽视的差距，（p＜0.05）；不合理处方主要包括用法用量不规范、药名不对或是不完整、适应证不对应等。结论：门诊第二类精神药品处方审核管理成效显著，能够在一定程度上降低处方不合理率。

简介：摘要：在疫情常态化背景下，医院普通病房的陪护管理工作面临着较大的挑战。为此，我们需要结合实际情况制定普通病房陪护管理方案，管理内容主要包含陪护管理机制和健康宣传教育培训工作，协调好不同部门之间的关系，联合护理部门、医务科室、感染防控科室、信息科室、后勤部门等创建疫情防控巡查小组管理体系，充分发挥门禁系统、人脸温度识别系统、腕带二维码陪护证等信息化模式的作用，实现管控工作的动态化发展，提升防控工作质量。疫情常态化下医院普通病房的综合陪护管理能有效提升陪护人员的依从性，管控好陪护人员的流动性、聚集等问题，从根本上切断疫情传播途径，有利于医院的疫情防控。

简介：摘要：绩效管理对电力企业人力资源管理的重要意义既在于其是企业选贤任能的重要标准，也在于其是实现人力资源优化配置的核心尺度。然而，受到长久以来传统思想或管理技巧的局限，个别企业在绩效管理方面仍存缺陷。故，新时期电力企业落实绩效管理提升人力资源管理成效既要强化顶层设计，完善制度供给，也要充分利用信息技术提高管理针对性、可靠性，还要重视人才培养，打造专业化、复合型人才队伍。