简介:摘要:近年来,随着我国现代化进程不断加快与社会经济快速发展,建筑行业内部竞争也朝白热化局势发展。为了增强自身竞争力,建筑企业应提高对项目管理工作的重视程度,从根源上彻底优化与改善施工管理质量。建筑工程管理重点部分是建筑施工进度,根据施工进度可以详细反映出建筑企业工程项目管理的真正能力,从而确保企业经济效益及社会效益得到最大提升。
简介:摘要:土建工程的进度管理一般分为三个部分。换句话说,用来充当一个检验、设计、施工的综合过程,它表达了社会各方面的特征。进行项目进度管理,分析妨碍进度的重要原因,同时提交详细的总体进度计划。民用建筑项目的进度管理直接紧密关联到项目的能源消耗和工程量。工程的进度也会妨碍整个工程的质量。如果工程质量得不到科学控制,将会对整个工程的经济效益形成很大的效果,也会妨碍建筑公司的发展。