简介：得到关键业绩指标权重,2.编制关键业绩指标可分为罗列指标、筛选指标、设置权重、修改确认四个步骤,关键业绩指标是企业开展绩效管理的基础

简介：构建培养企业学习力模型,　　2、培养企业学习力,　　培养组织学习力重在培养组织系统的学习力

简介：另外保险公司还要完善企业年金的激励制度,　　2.人才是建立现代企业制度的重中之重保险公司现代企业制度的建立离不开人才的支持,人力资源管理的精髓就在于激励员工

简介：事业单位作为我国经济社会发展体系中的重要组成部分,人力资源管理工作尤为重要,必须加以重视,努力提高服务意识和工作水平,积极为社会公共事业发展服务,为推动经济与社会繁荣发展发挥积极作用。

简介：我们认为知识经济就是人才经济知识经济的主体是人人是企业最大的资产,二、知识经济时代的人力（人才）资源管理,第一、企业人力资源开发应着眼于智能型人才的开发

简介：在国家、社会对创新型、复合型、应用型人才迫切渴求的发展情形下,伴随企业对自身内部人力资源重要性认识的越来越深刻,创新型人力资源概念被提出。心理契约理论表明,只有符合创新型人力资源特征,激励机制效用才能得到充分发挥。因此,本文基于心理契约理论视角下,对创新型人力资源的定义与特征进行了一定介绍,对创新型人力资源激励路径进行了相关探索。

简介：三、企业在新经济时代人力资源管理的创新新经济时代对人才的要求具有创新、个性化、复合型和合作的特点,复合型人才是新经济时代企业所需要的人才,提出了在新经济时代的人力资源管理创新

简介：摘要：新时代来临以后，人力资源管理系统的健全，必须大幅度的提升，在各项工作的安排上，应给予较多的支持与肯定，对系列不足的弥补，做出良好的调整。从客观的角度来分析，绩效管理的运用，要循序渐进的革新，尤其是当代的人性化管理理念，必须良好的融入。基于此，本文对人力资源管理实践与组织绩效的相关分析进行研究，以供参考。

简介：如今人力资源管理的重要工作之一是为企业有效识别并留住人才，人力资源管理的一大职能便是企业绩效管理，绩效管理在开展实施企业战略当中具有显著作用。绩效管理可以让企业绩效得到显著提高，但如果绩效管理做得不好，又会对企业造成较大的负面影响。绩效管理中需要思考如何才能够让企业员工的潜能得到充分激发，使得员工业绩能够最大化。

简介：社会经济的发展和人们生活水平的提升,推动了旅游事业的快速腾飞,相应的旅游酒店也迎来了比较好的发展前景。在旅游酒店竞争日趋激烈的环境中,如何在保持旅游酒店经营特色的基础上,进一步完善人力资源的管理就成为了提高酒店竞争力和开辟广阔市场的重要内容。

简介：商业银行的员工培训工作还任重道远,四、现代商业银行智能开发的形式――培训1．培训的过程1．1确定培训需求培训必须有针对性和目的性,2．3智能开发是促进商业银行员工个人发展的需要作为商业银行的员工

简介：随着全民信息化的到来，互联网成为了当今人们生活和工作的重要渠道，在“互联网＋”时代，企业人力资源管理更应跟随时代发展的脚步，在管理方式上、工作人员培训上、岗位制定上都要进行改革和创新，这也对“互联网＋”时代人力资源管理提出机遇与挑战。新时代下人力资源管理要着重加强工作人员的价值体现，革新员工的激励机制，从而激发员工对业务理念的创新思维能力以及对工作的主动性，旨在对企业发展起到促进作用。希望通过本文的分析研究，给行业内人士以借鉴和启发。

简介：摘要当前我国社会经济发展水平不断提高，相对应地，人力资源管理工作的理念也在不断进步，为了应对新时代的发展，也就需要对现有的组织结构进行。从经济的发展历史来看，当前全球经济一体化特征愈发明显，而人力资源管理工作也需要基于此来对现有的工作方式进行创新，从根本上保证人力资源管理效率的提高。本文在阐述时主要是对传统人力资源和知识经济背景下的人力资源管理相比较，提出知识经济背景下人力资源管理方法。

简介：经济全球化的背景下，人才已经成为发展的重要因素，在企业自身发挥在那的过程中，运用合理的薪酬制度帮助企业留住人才是企业发展一项有效的策略。目前，很多的企业在发展的过程中，都在不断的进步，不断的完善紫红色呢的企业制度，作为激励员工的一项重要的策略，薪酬激励策略在实施的过程中，能够有效的提升员工积极性的同时，还存在一些问题，引起很多员工的不满，导致很多的员工选择跳槽，不利于企业核心竞争力的提升。因此，优化企业人力资源薪酬激励策略势在必行。

简介：员工进入企业后,内部培训是满足企业对人力资源需求的主要方式,缺点是企业员工的稳定性差

简介：摘要：如今，随着我国经济的快速发展， 电力企业经济的发展可以为社会经济的发展提供助力，而人力资源开发与职工教育培训，可以增加企业内员工的价值，进一步挖掘员工的潜力，优化企业内部的人才管理，提升企业的核心竞争力。但过程中，必须解决其存在的问题，给出合理的建议。

简介：摘要近年来，随着社会主义的发展，对电力企业的人力资源管理也造成了很大的影响，同时，电力行业的竞争力也在不断地增加，电力人才是电力企业长远发展的基础，因此，电力企业就需要重视对其人力资源的管理。在电力企业人力资源管理中，激励机制对人力资源的管理也具有重要的作用。本文就针对激励机制在电力企业人力资源管理中的重要作用进行分析，并提出一定的激励机制运用策略，希望为电力企业发展提供帮助。

简介：摘要为了更好的促进企业发展，要充分认识信息化建设在企业人力资源管理中的重要作用，只有这样才能确保人力资源管理工作的顺利进行。管理人员必须加深信息化的基础认识，做好软硬件的建设工作，充分发挥人力资源管理信息系统与其他系统的相互作用，更好的满足企业在社会经济发展中的实际需求。

简介：人力资源管理专业实践教学体系的研究也因此受到相关各方的关注,主要聚焦在人力资源管理专业实践教学的必要性、实践教学的体系构成、实践教学的方法探讨、实践平台的构建四个方面,实践教学的研究能够优化人力资源管理专业的学科建设

简介：遂宁市大英县人社局围绕就业创业、人事人才、劳动关系、精准扶贫等工作全面发力,人社工作取得显著成绩。