简介：审计风险是审计人员在从事审计工作时必须时时加以考虑的一个重要因素,本文根据审计风险的形成原因探讨了审计风险存在的主要环节,以及为降低实际工作中的审计风险,避免风险损失而采取的相应防范与控制措施,更好地发挥审计工作在社会主义市场经济中的作用.

简介：特许经营,又称之为加盟连锁,是一种在国际上流行并行之有效的销售商品或服务的商业模式.其本质是特许经营权的转让,即特许人通过与受许人之间的特许协议,将自己拥有的经营模式,连同商标、专利和专有技术、商业秘密等知识产权一道授予受许人使用,受许人则按协议的约定,在特许人统一的业务模式下从事经营活动,并向特许人支付相应的费用.

简介：风险投资活动应通过合理的制度安排来降低代理风险带来的逆向选择和道德风险问题,具体包括采用有限合伙制、激励合同与保护性条款相结合的契约形式、以可转换债券为主的复合证券投资工具、多元化的风险资金退出渠道等.

简介：企业负债经营，风险与利益共存，如何兴利除弊是企业经营管理中必须解决的问题。本文就负债经营的利益、风险与防范做了粗浅探讨。

简介：目前我国企业所处的经营环境越来越复杂多变，市场竞争日益激烈，对外开放程度不断加深，科技进步的持续加快，企业家经营企业的不确定性变得越来越大，对风险的敏感程度也越来越强。近几年来，企业风险管理的研究和推广已成为我国企业管理界的热点之一。文章深入分析了风险的不同定义在描述角度上的差异，在此基础上对风险及企业风险的概念进行了辨析。

简介：加强和重视审计风险的研究，对于实施合理有效的审计程序，提高审计工作效率和质量，保护审计主体自身权益，总之对防范和化解审计风险都有重要意义。然而，长期以来，在我国国家审计中，许多人审计风险意识淡薄，认为只有民间审计有风险，国家审计无风险，因而在实际工作...

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简介：人们在日常生活当中总会遇到各种各样的事情，有些事情可以预判，有些事情则出乎意料。要是每件事情都能够掌控，生活应该非常有序，但也会缺乏诸多趣味。记得刚开始工作那会，每个月工资64元，拿到手后就开始精心算计着如何花费：柴米油盐酱醋茶需要支出多少，菜和肉需要支出多少，和三两好友出去街头吃一盘毛豆腐需要花费多少。把这些日常支出刨去，再来考虑该存多少钱，可以置办衣服、皮鞋、

简介：［摘要］本文在深入剖析企业财务风险的类型及其成因的基础上，有针对性地提出了有效防范与控制财务风险的对策措施。

简介：网络财务是指基于网络技术、支持远程联网处理（远程报表／远程报表／远程查询／远程审计）、支持电子商务和网上理财服务的财务管理系统。网络财务是财务软件发展历程上的重要突破，但存在着安全问题。因此，解决网络财务的安全问题刻不容易缓。

简介：本文主要阐述了期货交易风险特点、产生的原因和具体表现,针对期货交易存在的风险,提出从期货交易过程及相关环节上进行控制和管理以尽可能避免交易风险发生的方法和措施.

简介：［摘要］风险投资家们如何顺利利用创业板完成风险投资蜕资？创业板的投资者们如何在合理控制高风险的同时实现合理预期的高收益？

简介：摘要：国有企业自主招标能够节约经营成本，提高招标采购效率，但其中也蕴藏着一些风险，如果在自主招标采购过程中管理不善，极易带来招标采购风险。为此，国企必须要持续完善自主招标采购风险管理机制。鉴于此：文章将主要研究国企自主招标采购风险管理中的问题，并在问题分析的基础上提出几点优化策略，旨在帮助国企科学认识自主招标采购风险并做好自主招标采购风险管理工作。

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简介：摘要：运输企业是现代物流体系中的重要组成部分，其经营活动涉及到货物的收运、运输、配送等环节，具有较大的风险性。为了确保企业的稳定运营和可持续发展，有必要加强风险管理策略。企业应根据自身实际情况制定风险管理体系，形成与战略目标、财务资源、环境和人员结构相适应的风险管理体系。这将使企业能够对各种风险管理过程形成完整的管理体系，包括风险识别、风险分析、风险应对、风险监测和风险管理评估报告，以实现风险管理目标。关键词：运输企业；风险管理；对策

简介：摘要：本文旨在研究物业企业在税务方面的风险管理问题。通过了解不同税务风险管理的理论知识，针对物业企业税务风险的现状进行识别和分析，探讨有效的风险管理策略，帮助国内物业企业有效管理税务风险，实现可持续发展。

简介：摘要：企业招标采购管理是为在采购过程中降低成本、提高效率、确保质量和可靠性而设计的复杂体系。但是这个过程伴随着潜在的风险，可能会导致项目延误、成本超支、合同履约问题以及声誉损害等不利后果。为更好地理解、评估和管理这些风险，企业采用风险矩阵作为关键方法。本文结合实际，对企业招标采购管理风险矩阵应用要点进行分析。

简介：摘要：企业发展到一定规模经常会进行并购重组，或为了扩大经营规模，或为了提升竞争力，或为了实现更好的资源配置，总之是为了企业能够更好地经营和发展。但并购过程中的财务风险是不可避免且贯穿整个活动过程的，企业对财务风险控制的好坏直接影响到并购活动成功与否。一方面是并购方想要降低并购成本，另一方面是被并购企业想要争取更高的利益，于是在很多方面容易出现信息不对等的情况，导致财务风险产生。较高的财务风险不仅会影响并购方案的有效实施，而且容易给企业未来的发展埋下隐患，因此企业必须对其进行认真分析和管理。本文主要分析企业并购风险识别与防范。

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