简介：摘要：社会经济的发展，促进了我国企业的发展，在企业中，人力资源管理发挥着重要的作用。人才一直是企业发展的根本，对于国有企业来说也很重要，在国有企业人力资源管理中，采用薪酬激励政策，不仅有助于发挥人才潜能，还能促进企业良好发展。因此，本文就企业人力资源管理薪酬激励策略的优化路径进行研究，从而为国有企业更好地转型打下坚实基础。

简介：摘要：在全新的数字经济背景下，企业的人力资源管理要素逐渐丰富起来。加强企业人力资源管理手段创新，做好人才培训，提出明确的人力资源管理要求，做好人力资源配置，才能让人力资源管理工作在企业的发展过程中发挥更多积极作用。

简介：摘要：伴随科学技术不断发展，我国正式进入了大数据时代，大数据技术被广泛应用在各个行业与领域中，成为了社会发展中不可或缺的技术，在大数据下对企业人力资源绩效管理工作提出了更高的要求，同时也为企业绩效管理工作提供了创新发展契机。基于大数据时代背景，应积极借助大数据技术开展企业人力资源绩效管理工作，创新企业人力资源绩效管理模式，构建完善的管理体系，进一步完善绩效考核指标，推进大数据技术在企业人力资源绩效管理中的广泛应用，实现企业人力资源管理工作创新。基于此本文专门针对大数据下企业人力资源绩效管理创新进行探讨，以供各界同仁参考。

简介：    摘要：大数据技术使用规模的扩大，使得在各个领域中得到了广泛普及，这也就改变了社会中企业发展的环境，在这样的背景下，施工企业中以往的人力资源管理方法便不再能发挥出有效作用，来让内部员工得以良好适应社会和企业新的发展需求，为此，施工企业就要及时对现存的人力资源管理模式进行革新和优化，将之与大数据技术进行充分结合，来更好改善内部员工的工作现状。据此，本文首先对施工企业人力资源管理存在的问题进行了简要分析，之后提出了大数据时代施工企业人力资源管理的策略。

简介：［摘要］企业在人力资源管理实践中，正确理解人力资源管理策略所蕴含的科学性和艺术性并给与实施，是企业企业人力资源管理的基础。因为科学的管理制度是基础和前提，用理性的思维结合人的感性特征，充分发挥管理者的人格魅力、聪明才智、创新精神，将管理的形式、方法以更合乎人性、更完美的形式表现出来，真正实施“人本”管理。

简介：人力资源是保险企业的重要战略资源,做好企业内部人力资源管理将是企业成功的关键一环。本文基于顾客总价值和服务利润链设计了保险企业人力资源战略模型,为企业实现有效人力资源管理提高企业盈利能力提出一些建设性方案。

简介：知识经济时代的到来,要求人力资源管理的视角从传统的行政事务层面转向战略运营层面。为了适应与推动人力资源管理变革的实践,人力资源管理人员必须重新思考与定位自己在企业中的＂角色＂以及对企业＂价值贡献＂的标准。

简介：

简介：美国钢铁大王卡内基曾经说过：“将我所有的工厂、设备、资金、市场全部夺去，但只要保留我的组织人员，四年以后，我将仍是一个钢铁大王。”这句话不仅反映了美国对人力资源的价值观，同时也肯定了人力资源在现代企业中的核心地位。

简介：一个企业应加强人才的选拔、培养和使用,千方百计地吸引人才,聚集人才,留住人才,优化人力资源管理,才能推动企业持续发展。

简介：经济全球化使我国企业人力资源管理面临着新的机遇和挑战。如何把握机遇，主动迎接挑战，是摆在我们面前的重大课题。文章就如何加强人本管理，充分发挥人力资源的作用问题，做了一些分析和研究。

简介：摘要：信息化建设可显著提高企业人力资源管理的效率和水平，对企业的发展壮大起到积极影响。在当今互联网时代，各个行业均进行了积极的信息化建设，作为涉及较多数据资源、可为企业发展提供更好内部条件的人力资源管理，也同样应更新管理模式，加大信息化建设的基础设备投入，提高人员信息化水平，将信息化建设落到实处。基于此，文章对企业人力资源管理信息化的建设内容及策略进行了研究，以供参考。

简介：摘要：在当前的环境下，各企业之间的竞争十分的激烈，企业要想提升自身综合实力和竞争能力，就需要注重内部人力资源的培训工作，通过系统且专业的培训打造出一支高素质的工作队伍，高质量的完成各项工作任务，推动企业走的更长远。基于此，企业需从战略的角度去规划和落实人力资源培训工作，在提高人力资源培训成效的基础上，尽快完成企业战略发展目标。本文首先分析了战略性人力资源培训特点和意义，进而提出了战略性人力资源培训需遵循的原则，最后就战略性人力资源培训实施的具体方法进行了探讨，以期能够为相关工作的开展提供参考与借鉴。

简介：摘要：人力资源管理是现代企业成功运营的不可或缺的组成部分，而薪酬管理作为人力资源管理中的核心要素，在吸引、激励和留住优秀员工方面起到至关重要的作用。随着社会、市场和员工期望的不断变化，薪酬管理也必须不断适应新的挑战和机遇。本文将探讨企业人力资源管理中的薪酬管理，特别关注薪酬管理模式创新的价值以及国内企业在薪酬管理方面所面临的问题。

简介：摘要：对于现代企业而言，无论其市场竞争力，还是其人力资源管理工作，都在很大程度上取决于员工薪酬管理工作的效益。这就要求现代企业不断创新和优化人力资源薪酬管理机制，以此为薪酬管理工作提供指引，促使员工积极开展自身业务活动。唯有如此，企业人力资源管理工作才能够达到既定管理目标，从而保障现代企业能够长期和稳定运行。由此可见，我国企业管理人员必须不断探索构建完善人力资源薪酬管理机制的策略和路径。

简介：摘要：在现代化背景下，企业发展速度不断加快，做大做强的趋势越来越明显。为此，充分发挥党组织的主导作用，开展党建工作，有利于企业把握正确的发展方向，实现可持续发展。在企业的经营业务以及转型升级中，人力资源起到重要作用，若把人比作齿轮，企业这个机器需要每一个齿轮的配合运转才能够完成生产作业。企业的党建需要充分与人力资源结合打造特色的党建工作，这对企业创新发展具有十分积极的意义。

简介：摘要：市场经济在快速发展，社会在不断进步，企业发展十分迅速，企业绩效管理是激励员工提升工作业绩的重要手段，但它存在一定的风险。论述企业做好人力资源绩效管理风险识别与防范的必要性，认为绩效管理存在评估方法、审核流程、考核标准、激励与惩罚、考核数据和绩效反馈方面风险，提出企业可以通过跟踪人力资源关键指标、定期审查绩效管理工作和对标绩效管理工作来识别绩效管理风险，建立科学完善的绩效管理制度、持续优化绩效管理方式和推动绩效管理数字化建设等方式来防范绩效管理风险。

简介：摘要：近些年，社会经济水平持续提升，企业想要获得良好的发展效果，需要重视自身人力资源管理工作，并深刻认知人力资源管理与企业经济之间的关系。人力资源管理既可以为企业发展提供基础保障，又能够有效提升企业经济效益，因此对其展开研究是非常有必要的。本文从人力资源管理与企业经济效益之间的关系出发，进行了简单地探讨的同时，提出了几点优化策略，希望能够为企业的发展有所帮助。

简介：摘要：近些年，社会经济水平持续提升，企业想要获得良好的发展效果，需要重视自身人力资源管理工作，并深刻认知人力资源管理与企业经济之间的关系。人力资源管理既可以为企业发展提供基础保障，又能够有效提升企业经济效益，因此对其展开研究是非常有必要的。本文从人力资源管理与企业经济效益之间的关系出发，进行了简单地探讨的同时，提出了几点优化策略，希望能够为企业的发展有所帮助。

简介：摘要：人力资源作为企业发展中决定性的主导因素，其与企业发展有着密切关系，有效的人力资源管理工作机制有利于企业可以更好地吸纳人才，并发挥人才作用。同时，企业管理人员应更重视人力资源自身的具体管理工作条件，并构建更为高效的管控机制，以此来应对当前社会经济发展所带来的压力与挑战，确保自身可脱颖而出，获取市场激烈竞争的份额。鉴于此，文章对新形势下企业人力资源管理工作的创新思路进行了研究，以供参考。