简介：摘要：随着社会的进步以及信息技术的快速发展，民众对于信息各方面的需求在逐年上升，这促使各大运营商开始不断加强通信基站项目建设，通信基站项目施工过程中涉及较多的内容，且很多运营商是多项项目建设同步进行，这给运营商企业带来很大的资金压力，因此运营商开始探究项目施工过程中各项成本费用降低策略，以此来保障项目施工的稳步推进。文章从通信基站项目施工成本费用管理的问题以及降低通信基站项目施工成本费用的对策两个大方面展开论述与探析。

简介：摘要随着我国经济的高速发展，对外经济活动日益增多，国际输变电的参与也越来越多。在国际电网建设竞争日益白热化的今天，如何合理有效的降低施工成本已经成为了各个企业共同关注的问题。

简介：摘要经济社会的发展，人们生活水平的提高，我国对电力需求量是越来越大。根据实践经验，本文对电力工程规划决策阶段项目成本控制的重要性及效果进行阐述后，分析了目前电力工程规划决策阶段成本控制现存的主要问题。并结合自我多年的实践工作经验，对电力工程项目规划决策阶段的成本控制要点进行了认真的探讨分析。

简介：　　摘要：EPC总承包模式是国际社会首选的总承包模式。其优势主要体现在先进的管理方法、全过程控制、资源配置优势等方面。从工程总承包项目的投资成本和控制水平出发，分析了设计、采购和施工全过程成本控制的改进措施，旨在进一步提高项目投资成本的控制能力。

简介：摘要：目前在我国施工建设当中，以拓展市场、提高工程的营收能力为主要发展方向，其中成本控制是施工管理工作中最为主要的目标控制之一。在整体的施工过程当中，施工中的成本把控尤为重要，本文主要从几方面进行研究，并就如何对送电线路工程分包项目实施成本管理进行重点研究。

简介：摘要：石油化工工程项目规模相对较大，所需要的材料设备种类以及数量较为庞大，对于采购的需求较大，采购的进度以及采购的质量直接影响项目的整体质量，以及项目的进一步开展，项目的后续推进等，同时也影响项目的效益以及项目的安全性等，采购管理是保证采购的有序推进，保证采购的效率质量，保证采购与项目所需相统一的主要手段之一，能有效降低采购出现失误的可能性，以及能避免出现不合格材料设备的流入，在这一基础之下，深入的探究成本控制具有现实意义。本文就石油化工工程项目采购标准化管理意义，采购管理中成本控制要点，采购管理中成本控制现状以及采购管理中成本有效控制策略进行深入详细的探讨，实现采购管理中成本的有效控制，而采购资金在石油化工工程中占据比例较大，进而实现石油化工工程项目整体成本的有效控制。

简介：摘要：在当前新常态经济发展趋势下，市场竞争也愈加激烈，从电力企业运营发展来看，成本增加则成为影响电力企业未来发展的关键因素。所以，要想保证电力企业在市场竞争中占据更大的优势，则需要优化财务管理和成本管控方式，该内容也是本文研究的主要目的。

简介：摘要：在当前新常态经济发展趋势下，市场竞争也愈加激烈，从电力企业运营发展来看，成本增加则成为影响电力企业未来发展的关键因素。所以，要想保证电力企业在市场竞争中占据更大的优势，则需要优化财务管理和成本管控方式，该内容也是本文研究的主要目的。

简介：摘要：目前，我国电力建设项目造价预算工作的具体内容是：建设单位应结合工程实际情况，制订相应的管理制度，以合理的资金支出为目标，并对投资进行合理的测算，保证工程质量；公司整体实力得到进一步提高。从建设单位的观点来看，建设工程能给公司带来合理的经济效益，如果能合理地控制其成本，获得更大的经济效益，这对公司的生存与发展具有重大的现实意义。

简介：摘要：成本控制和造价管理在电力施工项目中具有重要作用，对工程最终质量也会产生较大影响。企业必须对此提起重视，聘请专业技术人员从事该项工作，注重对已有职员的培训，从整体上提升造价管理人员的业务能力，打造一支高素质的现代化队伍，积极引入新技术、新方法，提高工作效度，保障企业自身发展，同时，在此基础之上采取相应措施对其进行控制，从而充分发挥出电力施工项目成本控制与工程造价管理的重要作用。

简介：摘要：随着科技的不断发展，水利水电项目的管理方式也在不断演进。本文围绕水利水电项目成本管理信息化的应用展开研究，探讨了传统成本管理存在的问题以及信息化在该领域中的潜在优势。通过对关键技术、应用案例以及成本管理信息化对项目的影响和价值的深入剖析，揭示了其在提高管理效率、实现成本控制精细化以及决策支持与风险管理方面的显著作用。

简介：摘要：就电力工程项目而言，成本控制与工程造价管理工作，在其中占据着非常的地位。在新的发展时期，就电力工程施工项目而言，要对成本控制以及造价管理工作实现精细化管理，这样不仅可以有效节约资源，还可以使得有限的资金发挥最大的作用，保证电力工程能够顺利开展。基于上述所言，本文主要围绕着电力施工项目当中的成本控制与工程造价管理展开了论述，以供参考。

简介：摘要：随着科技的不断发展，水利水电项目的管理方式也在不断演进。本文围绕水利水电项目成本管理信息化的应用展开研究，探讨了传统成本管理存在的问题以及信息化在该领域中的潜在优势。通过对关键技术、应用案例以及成本管理信息化对项目的影响和价值的深入剖析，揭示了其在提高管理效率、实现成本控制精细化以及决策支持与风险管理方面的显著作用。

简介：摘要：由于国家经济处于不断增长的状态，使社会对电力的需求量也有所增加，从而强调了电力企业在行业乃至社会中的地位。因此，电力企业为满足快速发展要求，需实行成本控制与工程造价管理活动，使企业能够跟上时代的发展速度，才能提升企业的经济效益及管理能力。基于此本文结合实际思考，首先简要分析了电力施工项目成本控制与工程造价管理问题，其次阐述了电力施工项目成本控制与工程造价管理策略。

简介：摘要：随着中国市场经济加速发展，电力建设市场竞争越来越激烈，工程物资采购成本直接影响着工程项目的成本，是决定工程项目盈亏的重要因素之一。在满足物资质量与功能需要的前提下，控制和降低采购成本，是物资采购工作追求的一个非常重要的目标。如何最大限度的降低采购成本是每一个施工企业都面临的普遍问题。因此，在工程项目的建设过程中，应当加强物资管理工作，在保障现场生产需求基础上，帮助企业节约建设成本，增强企业在市场中的核心竞争力。

简介：摘要成本控制是企业现代化管理的关键内容，这就要求我们必须要在电力项目实施过程中创新成本投入机制，不断地对企业成本管理模式进行优化。成本控制一直都是电力企业施工的核心内容，它不仅能够提升企业的经济效益，在提升企业社会效益方面也具有重要作用。在电力工程项目的施工过程中，为了使电力企业实现各方面利益的最大化，我们就必须要实现施工成本的“开源”与“节流”工作，全方位的提升企业成本控制水平。下面我将结合我多年的工作经验，就电力工程项目实施过程中成本有效控制展开全面的研究。

简介：摘要电力工程项目施工技术复杂、劳动密集度高、工程投资大，而且对施工进度、质量管理、安全管理等有较高的要求，因此，电力工程施工成本控制的综合性也较强。随着当前市场竞争日益激烈，电力施工企业只有在确保自身质量不降低的基础上加强成本控制，才能够实现可持续性发展。电力施工企业原有的成本控制措施已经很难满足当前的要求，亟需改革，本文就电力工程施工成本控制问题及措施进行探讨。

简介：摘要本文作者首先阐述了对基建项目进行成本管理的意义，然后论述了电力企业ERP系统环境下基建项目成本管理体系的构建和如何提升基建项目成本管理水平。

简介：摘要随着我国经济持续快速发展，电力需求增长势头迅猛，作为国家经济的基础产业，电力企业在推动经济发展、维护社会稳定方面的作用越来越大。近年来，电力企业基建新建、改建和扩建的工程项目不断增加，项目投资金额也逐年增长，资产规模、资金流量逐年增长，电力企业在基建财务管理工作方面面临着新的机遇和挑战。本文作者首先阐述了对基建项目进行基建项目成本管理的意义，然后论述了电力企业ERP系统环境下基建项目成本管理体系的构建和如何提升基建项目成本管理水平。

简介：摘要：风电工程经济预算和成本控制决定了风电项目的利润率，直接影响风电企业常态化发展。整体而言，大多数企业的工程经济预算和成本控制能力有了很大提升，且随着成本控制理念的日益成熟，一些新方法也得到了有效应用。然而，在工程经济预算和相关成本控制方面仍存在一些问题。因此，研究风电工程有效的经济预算和成本控制方法至关重要。