简介：摘要：石油行业油井管理中引入精细化管理，满足行业发展需求，利用精细化管理提高油井管理质量。精细化油井管理应用时，需要考虑行业的特点，促进油井管理质量的提升。文中以油井管理为着眼点，分析如何有效应用精细化管理模式，为类似研究提供借鉴。

简介：【摘要】医保基金是我国医疗保障体系的物质基础，其使用效率、安全性将直接影响我国医保制度的实行，并关系到人民群众的切实利益。基于此，文章以保障医保基金安全使用、提升医保基金使用效率为目标，从精细化预算分解、精细化支付方式、精细化监管及精细化考核四大维度探究医院医保基金精细化管理模式，以供参考。

简介：摘要

简介：摘要：在当前国内信息技术快速发展，很多信息技术被引入到不同领域，互联网技术升级，涌现出了大数据、云计算等信息工具手段，考虑到目前信息技术应用状况，及电力公司改革发现状，要对其进行内部科学与管理，另外电力公司后勤工作内容比较繁杂，需要建立起后勤信息化系统，摆脱过去传统的工作方式，对后勤工作内容做以科学的布置。

简介：摘要：针对煤矿开采现场空气流通效果较差的问题，需要加强通风，及时换入新鲜的空气，将现场有毒有害气体的浓度降低至合理的区间内，切实保证现场各员工的人身安全。在此前提下，方可发挥出劳动力优势，高效开采。本文主要分析煤矿班组安全生产精细化管理探讨。

简介：【摘要】目的：观察探究医院管理中精细化管理模式的应用效果。方法：从我院2020年12月至2021年10月期间收诊患者中随机抽取144例作为研究对象，依照随机字母表分组方式将患者分为研究组和参照组，每组患者各72例，在参照组患者中实施传统管理模式，在研究组患者中实施精细化管理模式，对比分析两组患者的院内感染发生率、管理差错率及投诉率。结果：研究组患者在院内感染发生率、管理差错率及投诉率等方面相比参照组患者均明显更低，组间对比差异具统计学意义（P＜0.05）。结论：医院管理中精细化管理模式的应用效果理想，可给予广泛推广应用。

简介：摘要：本文以建筑工程为例，针对工程精细化管理模式进行研究，并结合实际案例，探究施工材料、成本与安全管理等方面的不足，最后提出精细化管理的应用方法。力求通过把好采购质量关卡、树立精细化理念、实施三方联合巡检制度等方式，有效弥补以往管理模式存在的缺陷，降低资源浪费率，节约成本投入，促进施工质量与效率的全面提升，使建筑工程安全高效的完成。

简介：摘要：中国经济虽然实现了长期稳定发展,也花费了更大的精力进行各项基建工程,特别是在电力工程方面。因为电力工程和每个人的实际生存状况密切相关。所以,搞好电力工程的创新管理工作当然也是至关重要的。笔者系统分析了管理工作的创新情况与发展走向,最后也给出了一些比较合理的意见。

简介：摘要：目前，石油价格低的寒冷冬天并没有消失，提高质量仍然是最重要和最紧迫的任务。对于团队工作人员来说，每天和每班都是安全的基础，也是对质量和效率的最大支持。公司员工必须通过消除质量的提高来生存和促进发展，这是领导、管理的问题，而不是我可以担心的问题。它们必须采取主动行动，进行创新和产生影响，修复旧利润，消除生产中的渗漏和泄漏，将河流汇集到一个大海洋中，以提高质量和效率，并鼓励高质量的油田开发。本文对采油厂班组精细化安全管理进行分析，以供参考。

简介：摘要：就采油厂来讲，其生产过程中会设计各种易燃易爆性质的原材料，所以通常需要以高温、高雅或者生冷的作业环境，因此具有很大的安全风险隐患。近些年来，我国大部分采油厂也在积极探索创新安全管理方法，并且逐步摒弃传统粗放模式的安全管理方式，进一步落实精细化安全管理举措，以保障采油厂生产活动的安全有序开展，有效预防并控制危险事故发生的概率。本文中笔者通过分析当下采油厂班组安全管理的现状，明确其存在的问题，进一步探究有效开展精细化安全管理的策略举措，以供参考。

简介：摘要：为进一步促进采油厂采油工作的顺利开展，并坚持以人员安全的基础上，需要在整个管理工作全面贯彻精神化管理理念，保证每个工作环节都处于特定的安全管理范围之内，并坚持以人为本，促进整个采油的生产作业。本文从目前在采油厂班组安全方面出现的问题出发，并结合工作实际，提出自己的几点想法，为进一步保证工作人员的安全，更好的促进精细化管理工作，以及整个油田企业的正常运营和发展提供有利条件。

简介：摘要：精细化管理是一种高效率的管理手段或者方法。高校的后勤管理工作内容较多、涉及的管理范围较广，管理效率低下。将精细化管理理念与方法应用与渗透到高校后勤管理工作当中，能够促进高校后勤管理工作制度更加健全、工作管理流程更加完善、工作管理方法更加科学、工作管理效率更好地提升。因此，高校要重视精细化管理方式的有效应用，并重视精细化管理制度的完善、管理队伍的建设与壮大，推动高校各项后勤管理工作更加细化、科学、高效，提升高校后勤管理工作的效果，保障高校各项教育教学工作的有序进行。 关键词：高校后勤；精细化管理；原则；渠道

简介：【摘要】目的：就精细化管理模式下药房管理的效果展开分析观察。方法：调取2018年2月至2020年12月我院某三甲医院门诊患者取药相关信息，分析影响药房工作质量与效率的原因，制定相应改进方案并展开精细化管理，分析精细化管理前后药房满意度、患者取药平均等候时长、调剂内差差错率调剂差错率。结果：精细化管理后，药房满意度上升至98.96%，患者取药平均等候时长缩短至（7.22±1.11）min，指标对比差异均存在统计学价值（

简介：摘要：班级作为一个因素多变的整体，其管理工作十分重要，需要幼儿教师采用一定的方法和策略。幼儿班级中容易出现大大小小的问题，例如幼儿的情绪、交际、学习能力、进度统一等等，都需要教师正确的引导和管理。在有序的班级管理下，幼儿们也能朝着正确积极的方向成长，以及更高效率的学习新知识，培养自身的优秀品质和良好习惯。

简介：摘要：当今阶段，路桥工程的数量在不断的增加。路桥企业在开展建设的过程中，就更加要注重内部的管理工作，对于物资设备管理以及技术的研发等实施精细化的管理模式，最终保障路桥企业整体施工计划构建的科学性，同时也提升内部管理和控制能力，为整体技术水平的提升以及建设效果的保障提供重要的支持。

简介：摘要：水利工程是我国社会经济发展中的重点建设工程，从我国水利工程目前管理现状分析，采用现代化和精细化管理模式是符合时代发展的必然选择。因此，相关单位应充分发挥各部门职能，明确水利工程现代化和精细化管理的重要性，采取科学有效的技术手段和管理办法，提升我国水利工程的整体质量和应用水平。

简介：摘要：伴随着企业市场竞争的日趋严重，企业愈来愈注重生产运转阶段中的设备维护管理。紧紧围绕提高设备运转精度的需求，利用在设备维护管理中运用点检定修精细化管理方法，可以高效提高设备的使用期限，减低设备故障率，缩减设备维护管理成本，进而提高企业的竞争优势。本文利用详细论述企业设备点检定修精细化管理方法，对提高企业设备的使用率具备相应的指导作用。

简介：摘要：随着全球经济一体化的加速向前推进，激烈竞争环境所带来的国家经济转型步伐的日益加快，造船企业面临船舶行业内各兄弟单位及民企之间强大的竞争力，使企业不得不把降本增效作为未来发展的首要任务，以此来获得更多发展的机会。而船舶设计工作是整个船舶企业降本增效的源头所在。如何有效地控制设计工时，对船舶设计工作进行精细化派工，是值得很多企业管理者深入思考的问题。

简介：摘要：随着社会经济的发展和科学技术的进步，我国经济市场的发展体系得到了进一步的完善，在现阶段的发展中，水利建设市场竞争日趋激烈，市场环境和需求也处于一个不断变化的状态，这给水利工程施工项目的质量提出了更高的要求，在未来的发展中，如何采用精细化的管理来提高水利工程施工的质量是主要的研究方向。在水利工程施工项目开展中，科学有效的管理工作对施工质量的提高来说有着非常重要的作用。在现阶段水利施所采用的就是精细化的管理模式，这种管理模式能够满足施工过程中的各项需求。本文主要对该精细化管理模式进行详细的分析，并根据实际情况提出加强精细化管理模式应用的主要措施。

简介：摘要：当代电网运行的方式，正在逐步的朝着精细化管理模式来实施。相对而言，传统的运行方式虽然执行了很长一段时间，但是对于新时代的需求，以及百姓对于用电的某些技术指标等，都是无法快速实现的。而且现阶段的电能资源紧缺，必须在精细化管理模式方面，做出快速的融合，最大限度的减少电网自身的缺失、疏漏，为电网的长远发展，努力做出更加卓越的贡献，本文就此展开讨论，并提出合理化建议。