简介:摘要:随着我国经济的高速发展,工程项目建设方面的各项设施趋于完善,并伴随着项目建设的发展而持续增高。建设工程项目具有唯一性、临时性、一次性和长期性的特点,落实好项目建设前期管理工作,可以对工程项目的项目进度、投资控制以及效果等方面得到很好的把控,让工程项目可以高质量、高效率的建设下去。从前期工程项目建设技术以及设计管理工作的现状来看,工程项目建设受到不同时期的行业标准以及建设规范等方面的影响,导致前期管理工作不断涌现新问题,需要不断制定新的匹配方案,如此才可以保证建设工程项目稳步推进。本文针对建设工程项目前期管理工作的关键点展开探究,并提出相应的改进对策。
简介:摘要:建筑工程是一项多专业、多工种的复杂的系统工程,要使工程施工全过程顺利进行。以达到预期的质量目标,就必须运用科学的方法进行管理。如何优化项目管理,更好的组织我们的工程技术力量进入更好的建设,加快工程建设速度,提高整体项目管理水平,是我们目前迫切需要解决的一大课题。
简介:摘要:现阶段,我国经济发展建设水准迅猛发展,大家人民生活水平日益提高,建设工程项目的需求和经营规模还在不断增加,为了能确保其可以满足时代的发展要求,理应加强自身项目管理水准,优化运营实际效果,确保建设行业平稳、稳定发展。文中简易讲述了建设工程项目项目管理的特征,阐述了管理方法工作中存在的问题,与此同时明确提出了几点提升项目管理功效的对策和建议,供您参考。