简介：摘要：目前我国的高铁总里程已经超过３．６万ｋｍ，位居世界第一，占全球总里程近７０％。高铁的发展，极大程度地缩小了城市与城市之间的距离，使得人们出行更为便捷，同时也优化了区域布局，促进了城市之间的经济流通和发展。动车组已经逐渐成为日常的出行交通工具，面对每日庞大的客流量，动车组车辆的车门开关频次非常高，容易出现故障或损坏，在威胁乘客安全的同时，也增加了运营维护成本。为进一步降低车门控制系统故障率，减少运维成本，提高人员工作效率，从保证车门控制系统更安全、稳定、可靠运行的长远角度出发，需要运用实时状态监测、故障检测诊断、预测、设备健康管理等关键技术，实现以下车门控制系统的智能运维管理。

简介：摘要：随着高速铁路的迅猛发展和普及，动车组作为其核心交通工具，扮演着越来越重要的角色。为了满足日益增长的市场需求，动车组的生产管理变得尤为关键。其中，生产计划和排程作为生产管理的两大支柱，直接关系到生产效率、成本控制以及市场竞争力。然而，在实际操作中，由于市场需求的不确定性、生产过程的复杂性以及资源限制等多重因素，生产计划和排程往往面临诸多挑战。因此，对动车组生产管理中的生产计划与排程进行优化，不仅有助于提高生产效率、降低成本，更能为企业在激烈的市场竞争中赢得先机。本文旨在探讨当前动车组生产管理面临的问题，分析生产计划与排程优化的必要性，并提出相应的优化策略，以期为动车组制造业的持续发展提供有益参考。

简介：摘要：本文围绕企业生产计划优化策略展开研究，探讨了生产计划、排产、提高生产效率等方面的问题。生产计划的制定需要充分考虑市场需求、生产能力和资源情况，制定合理的生产计划。生产排产的主要作用是确保生产计划的顺利实施，避免生产过程中出现瓶颈，提高生产效率。提高生产效率需要优化生产流程，充分利用生产资源，避免浪费和瓶颈。企业管理者需要根据实际情况，制定合理的生产计划和生产管理策略，提高生产效率和产品质量，促进企业的可持续发展。

简介：摘要：在如今的造船企业中，最主要的管理内容可以说是生产计划的管理。造船厂全部的生产活动务必以计划为方向。在生产计划的管控过程里，精细化程度对船厂管理的精细化标准有着根本性的影响。因此，有必要引入精益管控的想法，建立企业的生产计划管控体系，为整体企业工作的有效进行打下坚实的基础。基于此，本文主要讨论造船生产方案的管理。

简介：摘要：在我国社会经济的改革和过程中,为积极应对新时代的机遇和挑战，公司在发展的过程中，需要对传统的生产计划予以完善，加强对公司生产计划的全面管理，力求能够实现公司运营有效性，并加强公司的市场竞争能力。在制定完善的生产计划流程时，对管理方法全面改进，帮助公司实现持续化发展目标。

简介：摘要近年来，我国的经济发展迅猛，为了保证经济结构的合理性，政府加大了对制造业的扶持力度。中厚板作建筑工程常用的板件，其订单具有多品种、多规格、小批量的特点。为了保证中厚板生产的科学性和合理性，对其生产计划方案进行优化是非常重要的。基于此，文章结合邯钢中板厂中厚板生产计划的制约因素，从板件的加热、冷却等方面提出了相应的优化措施，以期能提高中厚板的生产水平。

简介：摘要：本文首先分析了圆钢热轧生产计划的特点和挑战，确定了优化目标和约束条件。然后，对传统的优化方法和智能优化方法进行了介绍，包括数学规划方法、启发式算法和智能优化算法等。最后，通过应用案例分析，旨在为圆钢热轧生产企业提供一种优化生产计划的方法，帮助企业提高生产效率、降低生产成本，提高市场竞争力。

简介：摘要：在市场经济快速发展的背景下，市场竞争力进一步增强，给企业带来了巨大的压力。在这个过程中，企业只有快速更新产品，才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。在激烈的市场竞争中，企业需要进一步提高管理效率和生产效率，最大限度地降低库存成本，加快产品性能和质量的提高，控制成本，促进服务水平的提高，才能在激烈的市场竞争中占据一席之地。为了改变这种发展现象，企业需要有较强的市场反应能力，根据消费者的需求改进产品，以满足消费者的各种需求，提高市场份额。因此如何提高企业的市场适应能力成为现阶段研究的重点。

简介：摘要：在市场经济快速发展的背景下，市场竞争力进一步增强，给企业带来了巨大的压力。在这个过程中，企业只有快速更新产品，才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。在激烈的市场竞争中，企业需要进一步提高管理效率和生产效率，最大限度地降低库存成本，加快产品性能和质量的提高，控制成本，促进服务水平的提高，才能在激烈的市场竞争中占据一席之地。为了改变这种发展现象，企业需要有较强的市场反应能力，根据消费者的需求改进产品，以满足消费者的各种需求，提高市场份额。因此如何提高企业的市场适应能力成为现阶段研究的重点。

简介：摘要FPSO作为海上油气田开采主要装备，可适应于各种海域油田，在当前形势下，油轮改装FPSO可有效降低开发成本，改装FPSO已成为海洋工程装备市场的主流。本文介绍了FPSO的历史与特点，论述了FPSO改装工程的建造流程，并探讨了改进与提高建造工艺和生产管理的策略。

简介：为了获得市场份额，就必须降低产品销售价格，而为了降低价格，就必须大量减少生产成本。减少生产成本最直接有效的方式就是优化生产计划。因此，生产计划制定就成了关键因素，纸箱生产企业若能在生产计划制订方面胜人一筹，必将统领市场。

简介：摘要在经济全球化的背景下,企业面对国内外市场强大的竞争压力和复杂多变的市场环境,企业必须从自身的实际出发,寻求新的计划编排的理念和方法,使其符合企业的生产现状,以适应动态的市场需求。企业要获得良好的社会效益和经济效益,合理的生产计划是实现企业经营目标和促进企业内部各生产部门无缝协作的重要条件,是企业的生产经营活动正常、均衡、连续、稳定运行的关键。本文分析了企业的生产计划控制管理。

简介：摘要FPSO作为海上油气田开采主要装备，可适应于各种海域油田，在当前形势下，油轮改装FPSO可有效降低开发成本，改装FPSO已成为海洋工程装备市场的主流。本文介绍了FPSO的历史与特点，论述了FPSO改装工程的建造流程，并探讨了改进与提高建造工艺和生产管理的策略。

简介：摘要企业的生产计划执行率低下,一直是困扰企业家们的难题之一。许多成功的企业家,通过不断的分析、总结、实践、改善、再实践,找到了适合自己企业在不同发展阶段的生产组织方式及相关措施,从而提高了生产计划执行率,及时抢占了市场,打败了竞争对手。

简介：为了解决传统生产计划制订不适应现代市场需求的问题，本文将CBR引入到生产计划制订当中，成功建立了生产计划的推理模型，并讨论了模型的推理机制，该方法对生产计划的快速制订具有一定的参考意义。

简介：摘要：伴随着全球化的发展，我国社会科学技术水平不断提高，并且对世界制造产业的发展产生了很大的影响，我国的整体制造和生产能力也因此得到了大幅提高。在这种发展背景和情况下，相关制造业企业的生产与发展将会面临更大的压力，但也会有更多的机会，而最重要的是，企业是否能够根据时代发展的潮流与需求，进行自我的创新与变革，从而提高自己的竞争力与技术水平，为促进整个制造业的发展提供动力与保证。因此，以技术为基础，以创新管理为手段，取得进步的必要性日益凸显，制造企业要对自己的所有工作进行有效的管理，对市场的发展情况有一个清晰的认识，在生产计划管理的各个环节上进行改革，并做好工作，增强自己对市场的适应性，从而提升自己的社会影响力，进而推动社会和国家的发展。

简介：［摘要］随着社会的发展和进步，越来越多的生产制造企业不断地跟进时代发展的趋势和潮流，在生产和制造过程中改进和创新管理模式，使得企业生产制造能够在满足当前社会需求的同时，可以在极大程度上提升自身的经济效益和竞争力。文章介绍生产计划在制造企业中的作用，从固化订单评审及交期规则、锁定计划规则、可视化滚动生产计划排程表管理、有效监管等方面开展管理生产计划，达到订单按时交付的目标，使企业生产系统有序运营。

简介：摘要：企业的生产计划执行率低下,一直是困扰企业家们的难题之一。许多成功的企业家,通过不断的分析、总结、实践、改善、再实践,找到了适合自己企业在不同发展阶段的生产组织方式及相关措施,从而提高了生产计划执行率,及时抢占了市场,打败了竞争对手。

简介：摘要：企业的生产计划执行率低下,一直是困扰企业家们的难题之一。许多成功的企业家,通过不断的分析、总结、实践、改善、再实践,找到了适合自己企业在不同发展阶段的生产组织方式及相关措施,从而提高了生产计划执行率,及时抢占了市场,打败了竞争对手。

简介：摘要社会经济的快速发展，对汽车生产个带来了新的机遇与挑战，有必要对生产计划与物料控制优化展开深入研究与探讨，并采取最优化的实施措施，达到事半功倍的生产效果。本文首先概述了相关内容，分析了汽车企业生产计划中出现的问题，提出了汽车企业加强生产计划和面向订单结合的有效措施，望该课题的研究，对后续相关工作的实践能够起到借鉴与参考作用。