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  • 简介:摘要电力财务管理是电力企业运营过程中非常重要的组成部分,电力财务中的预算管理能够确保电力行业保持稳定发展。但是电力财务管理实践工作中,也存在很多风险管理,如果不能及时解决,则会给企业带来很大的损失。因此把风险管理电力财务预算管理加以有机结合,并且对其进行全面的研究分析,逐渐摸索出有效的解决途径,对于提高实际电力企业的综合效益是至关重要的。

  • 标签: 电力财务管理 预算管理 风险管理
  • 简介:摘要近些年来,在电力需求不断增加的形式下,电力企业得到了迅猛发展,电力市场也更加繁荣,但与此同时,电力企业的财务管理难度也相应增加,财务风险更为复杂,如何提高财务管理水平,已经成为众多电力企业的重点工作。在财务管理当中,预算风险管理都是必不可少的方式,正确认识预算风险管理的概念和作用,将其正确运用于电力财务管理当中,具有十分重要的现实意义。

  • 标签: 预算 风险管理 电力企业 财务管理 作用
  • 简介:摘要伴随着我国社会的不断发展,市场经济体制的不断完善,所以随之而来的市场竞争也越来越激烈,为了满足社会发展的不断增长的需要,电力企业也在不断发展,电力企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚步,就需要重视自身企业的管理,对于企业的财务管理直接影响整个企业的经济效益,所以对于电力财务预算管理的工作必须引起企业的足够重视,不断促进风险管理的有效性,明确电力财务预算管理风险管理之间的关系,进而促进电力企业财务风险管理工作的有效性。

  • 标签: 电力企业 财务管理 预算管理 风险管理 关系 有效性
  • 简介:电力企业的规模不断扩大,经济运行方式趋于多样性和复杂性,运行风险不断加剧。针对电力企业在风险管理中存在的问题进行分析,提出相应的对策。

  • 标签: 电力企业的预算 风险管理 措施
  • 简介:摘要近些年来,在电力需求不断增加的形式下,电力企业得到了迅猛发展,电力市场也更加繁荣,但与此同时,电力企业的财务管理难度也相应增加,财务风险更为复杂,如何提高财务管理水平,已经成为众多电力企业的重点工作。在财务管理当中,预算风险管理都是必不可少的方式,正确认识预算风险管理的概念和作用,将其正确运用于电力财务管理当中,具有十分重要的现实意义。本文就电力企业财务管理预算风险管理相关性进行探讨。

  • 标签: 电力企业 财务管理 风险管理
  • 简介:摘要在电力企业的经营过程中财务管理是非常重要的,进行科学的预算管理可以保证电力企业的稳定发展。目前电力企业的财务管理工作存在着许多问题,这些问题不解决,会给企业带来损失。如果研究风险管理预算管理的关系加以整合,可以规避财务风险,使电力企业的效益稳步提高。基于此本文分析了电力企业财务风险管理预算管理的概念,并重点阐述了两种管理工作间的关系,分析了预算管理风险管理在企业经营管理中的作用,对电力财务预算管理风险管理的有效措施进行了详细的分析,以供参考。

  • 标签: 电力财务 风险管理 预算管理 措施
  • 简介:摘要随着我国社会的不断发展,市场经济体制的不断完善,所以随之而来的市场竞争也越来越激烈,为了满足社会发展的不断增长的需要,电力企业也在不断发展,电力企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚步,就需要重视自身企业的管理,对于企业的财务管理直接影响整个企业的经济效益,所以对于电力财务预算管理的工作必须引起企业的足够重视,不断促进风险管理的有效性,明确电力财务预算管理风险管理在电力财务管理中充当的角色,对于电力企业财务管理的促进作用,这样才能促进电力企业财务管理工作的有效性,促进电力企业整体管理的有效性。

  • 标签: 电力企业 财务管理 预算管理 风险管理 关系 有效性
  • 简介:摘要在企业经营的过程中,财务预算管理风险管理是必不可少的重要环节。通过风险预算管理来有效降低企业运营风险,结合财务预算管理来提升企业的经济效益,从而使企业不断进步。在电力企业运营的过程中,财务预算管理风险管理也是必不可少的重要内容,本文主要就电力财务预算管理风险管理的关系进行了相关的探讨和分析。

  • 标签: 财务预算管理 风险管理 电力企业
  • 简介:摘要随着我国社会经济不断的发展,国家的综合国力不断增强,人们生活水平不断提高,各行各业为了能够跟上社会发展的步伐,业务上都在不断的发展。特别是提供必要基础设施的电力公司。近些年我国对电力企业的发展高度重视,电力企业在不断的运用新技术和转型,为国家做出了巨大的贡献。电力企业管理中,电力财务管理方面是最重要的管理工作之一。因为只有在财务管理方面分析存在的风险因素才能保证企业正常的盈利。

  • 标签: 预算管理 风险管理 电力财务管理
  • 简介:摘要为了保证企业的稳定发展,提高企业的经济效益,企业必须重视财务管理,在电力财务管理中,经常应用预算风险管理,两者相互侧重,相辅相成,为了进一步提高电力企业财务管理风险管理,要研究预算管理风险管理之间的关系,本文针对发挥财务管理的作用,通过预算减小风险的方法。

  • 标签: 预算 风险管理 电力财务 应用
  • 简介:摘要企业会计管理是指企业为了确保自身的经济效益,采取专门的会计核算方法,对财务会计提供的各项资料进行整理、加工,编制会计报告,企业管理人员根据会计报告对企业日常的经济活动进行监督和控制,为企业的经营管理决策提供科学依据。电力企业是我国经济建设的重要组织,能够促进我国经济的快速发展。目前我国的电力市场竞争越来越激励,电力企业要提高自身的经济效益,在市场上确立有利地位,必须加强会计管理工作,提高财务管理的水平,推动企业的可持续发展。

  • 标签: 电力企业 预算管理 风险控制
  • 简介:在日趋经济全球化的当今社会,市场经济发展迅速.虽然对于各大企业而言看似处于有利于经济发展的大背景下,但是却难免走上复杂动态的竞争之路.也正是因为竞争力的增强波动,企业财务风险也随之急剧增加.本文将简单概括分析企业财务风险防范下的战略预算管理现状,总结战略预算管理在面临财务风险时的重要作用以及在运用此管理方法过程中所需要注意的事项.

  • 标签: 财务风险 防范 战略 预算管理
  • 简介:摘要随着我国经济的发展,对电力能源的消耗量越来越大,电力企业已然发展成为我国的支柱型企业之一,在电力企业运营过程中存在诸多的风险,传统的预算管理已经不能满足当今社会发展的需求,而电力企业风险管理仍然存在一定的不足之处,很大程度上影响了电力企业的发展,因此,加强对电力企业财务预算管理风险管理的研究具有十分现实的意义。

  • 标签: 预算 风险管理 电力企业 财务管理 作用
  • 简介:摘要在全球化不断深入发展的今天,金融风险金融风险管理日益被人们所重视。本文主要探讨了金融风险相关的问题。

  • 标签: 金融风险 金融风险管理 现状分析
  • 简介:工程预算在建筑工程中起着非常重要的作用。工程预算在制定和施工的过程中,相关人员务必结合国家相关的法律法规以及当地政府部门的行政法规进行,要结合相关的实际情况,方可制定出具体有效的工程预算方案。而建筑工程造价管理就是建筑行业的关键,我国建筑市场主要存在的问题就是造价管理是否可以迎合社会经济的发展,怎样才可以使之达到一个合理完善的目标。

  • 标签: 工程预算 造价管理
  • 简介:摘要对于现代企业而言,其在进行管理之时所采用的主要方法就是全面预算管理,这种管理方法在整体管理体系中是十分重要的组成部分,其对于企业切实提升管理成效也是很有帮助的。本文主要针对工程项目施工预算展开深入的探析,对其编制、管理、评价等予以详细的阐述,进而使得项目管理的实效性得到切实保证。

  • 标签: 工程预算 预算编制 预算控制 评价分析
  • 简介:摘要桥梁施工过程中存在的风险会对工程建设带来潜在性的经济财产损失,因此对桥梁施工风险的评估管理是极为重要的。在对桥梁施工中所存在的风险进行评估和管理时,可以先对风险的类型进行划分,明确可能出现的风险类型会有哪些;而在风险管理方面,可以采用风险回避、风险转移、风险缓解和风险自留等方法进行管理,根据不同的实际情况采取不同的管理模式,有利于降低施工中风险所带来的潜在性损失。

  • 标签: 桥梁施工 风险评估 风险管理
  • 简介:摘要众所周知,要想保证建筑工程的顺利进行,最重要的基础条件便是工程造价。建筑企业必须要高度重视起的一个问题便是合理有效地控制好工程造价,一般建筑工程施工周期长、耗资巨大,合理控制好工程的造价问题,对于有效控制建筑成本,提高建筑工程的经济效益有着至关重要的影响。纵观当前的建筑工程预算工作,在实际的预算编制过程中,很多预算人员存在控制造价意识淡薄、经济观念比较落后、专业水平低等各种因素,导致工程造价最终会超出初期的预算,甚至出现非常大的偏差等问题,严重影响到工程的经济效益。文章对建筑造价成本预算风险成因及对策进行深入的分析探究。

  • 标签: 建筑工程 造价成本 预算风险 成因 对策
  • 简介:摘要社会经济的快速发展,大大推动了城市建设的发展,建筑施工项目呈现快速增长的趋势。在这样的背景下,如何做好工程造价成本预算管理,应对企业面临的各种经济风险,是企业提高市场竞争能力,实现可持续发展的重要战略目标。本文首先分析建筑造价成本预算的重要作用,然后对成本预算风险及其成因进行分析,进而提出相应的管理控制措施,以供大家参考借鉴。

  • 标签: 建筑 造价 成本预算 风险 措施
  • 简介:摘要为了在日益发达的社会市场经济中得到进步和发展,我们必须加强对建筑工程行业保守管理方法的改进,拓展投资来源投资形式,积极开展有效的科学管理方式,开展招投标等相关项目,进而保证我国建筑工程行业的不断发展。本文就结合作者的实际工作经验,对建筑工程造价预算管理进行分析。

  • 标签: 建筑工程 造价管理 预算控制