简介：摘要：本文通过搜集与PTG，即创伤后成长、丧亲者、应激反应、干预措施等丧亲哀伤后应激功能障碍的文献和研究成果，总结了当前国内外丧亲者典型的应激反应、干预措施，以及对于应激功能障碍的人士基于PTG理论的干预方法，形成一套普遍适用于大众的丧亲者应激反应分析及干预措施，旨在为遭受创伤功能障碍的人士提供创伤后成长的理论基础，进而为关注丧亲者的创伤后积极心理和社会行为的构建发展提供理论依据。

简介：

简介：摘要：项目管理中非常强调所有人员需要有团队精神，并且为了进一步保证项目管理工作的效率，需要建立相应的奖励机制，从而调动整个项目组内成员工作的积极和主动性，本文针对激励理论在项目管理工作中的应用进行阐述并分析激励理论的基础内容与项目管理工作的基本内涵，论述了在项目管理工作中实践激励理论的有效方式，希望给相关工作人员提供一定的帮助。

简介：摘要：全寿命周期项目成本控制与管理是使投资产生最佳效益的需要。在工程建设过程中，不仅要考虑建设工期的成本，还要考虑工程的整个生命周期的成本。分析了项目全寿命周期工程造价控制与管理的重要性，结合全寿命周期工程造价管理中存在的问题，提出了加强全寿命周期工程造价控制与管理的对策。

简介：摘要：在落实项目学习的过程中，教师需要根据具体的情境进行教学，结合多学科、跨学科的方式展开教学，在确定一个主题的背景下，指导学生自主探究，运用多学科知识解决实际问题，从而提高问题解决效率。初中语文教学运用项目学习的相关策略出现了一些困境，比如学习目标不够明确、学习单元规划不佳、学习过程不够规范等，教师应该结合初中语文教材实施项目学习遇到的具体问题，指导学生更好地进行相关修正，从而让项目学习更好地发挥作用。

简介：摘要：电网工程项目建设需要经历一个漫长的过程，全寿命周期理论的意义在于实现全过程、各环节的造价控制。下面文章就对电网项目建设下全寿命周期造价管理展开探讨。

简介：摘要：在大型基础设施BOT项目建设过程中采用EPC总承包模式，是一个“整合资源、平衡利益和解决矛盾”的过程，其实质就是一个“组织”问题。本文主要就BOT+EPC项目管理模式的特点以及优劣势展开理论研究，可供大家交流。

简介：摘要： 建筑规划设计是工程建筑的前提工作，也是直接影响工程建筑品质的重要要素。对建筑规划开展创新管理可以更好地确保建设工程的品质。本文章内容对建筑设计项目管理理论的必要性、内容、管理方案开展论述，以保证建筑设计项目圆满完成，为建筑的施工给予相对参照。

简介：摘要：在分析EPC项目分包商的特点还有分包商能力组成以及能力特点的基础上，指出EPC项目分包商能力在成熟度上的相关理念，建立了分包商能力在成熟度上的框架。 EPC项目分包商在能力上成熟度的提出，对分包商的选择和评价，指出分包商自身综合能力具备不可忽视的意义。

简介：摘要：随着不断深化的国有企业改革，许多军工企业都在“国企改革”的道路上不断探索。企业转型成为当前企业发展的主号角，如何提高军工项目管理效率，促进企业发展成为当下国有企业重要的工作之一。借由开展产品全生命周期项目管理与并行式管理，帮助企业军工项目转型升级，必然会提高军工企业军工企业效率，促进国有经济的发展。

简介：摘 要 核电站商运后首次换料大修，安排有一回路水压试验，按照在役检查规范要求，完整在役检查伴随水压试验实施，需要同时执行反应堆压力容器在役检查。本文从前期筹备阶段、现场准备阶段、检查实施阶段、项目收尾阶段这四个阶段分析总结核岛站反应堆压力容器在役检查项目管理经验。

简介：摘要目的探讨建构自陈量表施测过程中受测护士的心理反应模型，旨在为护理学研究中自陈量表的编制与施测提供指导策略。方法于2020年9—11月，采用扎根理论方法，对来自山东大学齐鲁医院和济南市中心医院的9名受测护士进行半结构式访谈，分析资料析取心理反应主题。结果建构了因应试动机、应试情景、个体意志影响而形成3个心理反应的受测护士心理反应模型。结论本研究揭示了受测护士在自陈量表施测中的应试动机、应试情景、个体意志和心理反应之间的相互关系，可为护理研究中自陈量表的编制与施测提供参考线索。

简介：摘要目的探讨建构自陈量表施测过程中受测护士的心理反应模型，旨在为护理学研究中自陈量表的编制与施测提供指导策略。方法于2020年9—11月，采用扎根理论方法，对来自山东大学齐鲁医院和济南市中心医院的9名受测护士进行半结构式访谈，分析资料析取心理反应主题。结果建构了因应试动机、应试情景、个体意志影响而形成3个心理反应的受测护士心理反应模型。结论本研究揭示了受测护士在自陈量表施测中的应试动机、应试情景、个体意志和心理反应之间的相互关系，可为护理研究中自陈量表的编制与施测提供参考线索。

简介：摘要：建筑项目管理主要是指建筑企业利用专业管理知识、管理方式，对建筑相关活动进行管理，在时间、预算、资源都有限的情况下确保完成既定目标。建筑项目管理与一般企业的生产运营管理工作存在明显区别。建筑企业要想实现健康、可持续发展，需要做好建筑项目管理工作。

简介：摘要:项目管理能够对市政工程进行有效管理工作，从而推动其有序开展，处理现阶段工程项目管理中遇到的不足，建设出更符合群众需求的高质量市政。身为市政方需要对项目管理的重要性以及其包含的内容进行了解，提升项目管理的科学性。以此为基础，本文主要解析项目管理的重要性并对其提出有效实施对策，以便将市政工程中项目管理效果提高。

简介：摘要：由于我国高速发展的影响，我国城市化建设速度变得日益加快，随之越来越多的市政工程项目数量和规模逐渐日益扩大，在这样的一种发展形势背景下，要想实现市政工程项目进度、质量及成本的有效控制，那么在这一过程中项目管理理论的应用则发挥着非常重要作用，同时在一定程度上还可以实现工程管理水平的有效提高。

简介：摘 要：加强软件项目风险识别、评价、应对及监控，对软件项目管理举足轻重。通过工作分解结构（WBS）的方法原理对软件生命开发周期分解，评定全过程和各阶段风险评价等级，可以有效帮助项目管理者采取应对策略加强防范。

简介：摘要：市政工程项目是城市基础设施建设中的关键内容，随着当下城市发展速度在不断加快，市政建设中对施工效率与质量的要求也越来越高，所以加强各施工环节、施工部门等有效信息与资料对接更显重要。界面管理理论应用到市政工程项目管理工作中，能够有效提高施工内与施工外各环节、各部门、各组织之间的矛盾解除以及沟通加深，有助于施工高效进行。

简介：摘要：项目管理作为市政工程项目建设中的一项重要工作内容，有着非常重要地位和作用，其管理效果的高低与工程施工的顺利开展及项目质量都有着直接关系。在工程项目管理中，需要先合理划分好重点管理内容，然后通过将其有效落实到实际工作当中，进而实现理想的工程项目管理目标效果。从施工单位这一角度来看，项目管理这项工作的开展其主要目的就是为工程项目质量及安全提供重要保障，并节约一定的施工成本，以提高工程项目的整体经济效益。

简介：摘要：经济全球化的发展加快了我国城市建设和发展的步伐，市政工程项目的实施满足了人们在各个领域的需求，项目管理的实施有效地促进了市政工程项目的顺利实施，可以实现工程资源的合理规划和利用，保证各项工程活动的顺利进行，实现对市政工程造价、质量、进度的有效管理。