简介:摘要:企业集团在发展过程中,集团下属企业的股权投资关系和实收资本的确定是高层财务管理人员需要考虑的问题,关系到集团下属企业的融资。集团下属企业股权投资关系的确定需要综合考虑下属企业的所属业务板块、所在地域和管理层级等方面的因素。集团下属企业实收资本的确定需要考虑厂房、土地、设备等固定投资以及长期股权投资等非流动性资产投资金额的大小。
简介:〔摘要〕 国内大型施工企业一般都由下属设计类子企业,施⼯企业所属设计院⼀般受市场、资质、内部管理等因素影响,绩效考核体系表现为标准⽋缺、主观性太强、过于单⼀,科学性及导向性均在⼀定问题。为了规范全⾯预算管理⾏为,优化资源配置,有效组织和协调⽣产经营活动。本⽂从全⾯预算管理⼊⼿,对施工企业集团下属设计院深⼊调研,优化绩效考核体系,充分发挥绩效考核导向作⽤,最终实现企业发展战略。研究成果可直接应⽤于设计院类公司当前及今后⼀段时间绩效考核,并对其他类似企业具有⼀定的借鉴意义。