简介：

简介：2003年初春的北京。金蝶国际软件集团主席兼行政总裁徐少春携高层管理团队正式宣布了酝酿已久的2003～2005年发展战略。同时发布了推进战略实施的金蝶企业应用套件(KingDeeEAS)．旗帜鲜明地表明了要引领中国企业冲破ERP理论的围墙．为成长性企业打造集成的、贴身的具有ERPⅡ理论思想的管理信息平台。

简介：摘要本文从深圳金蝶软件公司成立初期的融资困境入手，提出吸引风险投资是十分必要的。金蝶软件公司融资的成功经验，同样也值得其他企业借鉴。

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简介：深圳2010年4月14日电／美通社亚洲／-近期，由IT价值联盟主办的“珠三角信息化竞争力高峰论坛”在深圳金蝶软件园举行，来自珠三角地区的近300位企业高级管理者、CIO、IT专家学者汇聚一堂，共同探讨了如何通过信息化构建竞争实力。

简介：金蝶成本管理系统,　　金蝶成本管理系统V1.0自动和金蝶软件的工资管理、固定资产管理、工业进销存、总帐等模块挂接,金蝶成本管理系统目前在以下几个方面体现了高度的自动化

简介：如果说两年前金蝶国际软件集团有限公司(8133.HK,以下简称"金蝶国际")在香港创业板上市标志着其成功"破蛹化蝶",那么,这家位于中国深圳的企业应用软件供应商今年新提出的"产品领先,伙伴至上"的战略则标志着其将再次卸"蛹"求变.

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简介：结合教学实践，分析金蝶KIS标准版财务软件的主要功能模块——系统维护及系统初始化设置模块、账务处理模块以及工资管理、固定资产管理、出纳管理等存在的常见操作问题，便于广大初学者熟练掌握会计软件。

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简介：中国软件产业的国际化是近年软件界的热门话题，关于中国软件企业国际化的战略目标的争议层出不穷。软件产业究竟怎样国际化?尽管众说纷纭，但有一点获得了业内人上的共识：即在产品方面要国际化、标准化。对软件公司来讲，软件生产制作过程要满足国际标准的质量控制体系，例如CMM标准，这是一张迈向国际化的通行证。

简介：集团资金管理软件在我国的发展与信息技术的发展密切相关，是财务管理软件纵深发展的成果。本文从业务实现的角度，描述了TCL集团资金管理软件系统的业务模型．业务支持平台和系统实现等特性，通俗地介绍了整个管理软件系统的业务架构。

简介：会计信息化环境下，期末转账功能可以实现对单位期末转账业务的高效处理。本文以会计信息化软件金蝶K／3为蓝本，对期末转账功能进行了详细全面地介绍。

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简介：集团企业在推进信息化建设中,选择优秀管理型软件并成功实施和运用,是提高企业市场竞争力、实现管理创新、解决管理突出问题的有效途径.

简介：集成创新是将各种创新要素进行创造性的融合，各要素之间互相匹配、有机联系的非线性协同系统。集成创新中各种要素集成所产生的效果远远超过单项技术创新的绩效，探究不同企业集成创新模式，总结、提炼其形成规律，对中国企业提升自主创新能力具有重要意义。本文运用多案例研究方法，选取深圳金蝶中间件公司以及华为技术有限公司为研究对象，通过分析二者的集成创新行为，提炼出金蝶式技术集成推动型和华为式技术一市场一战略集成主导型集成创新模式，并得出结论：集成创新是中国科技企业实现跨越发展的有效途径，在集成创新过程中，技术集成是基础，战略集成、知识集成是保证，而组织集成则是关键。

简介：6月10日，上海金蝶软件科技有限公司与IBM在沪隆重举行主题为“领先e步，决策未来“的企业信息化战略构建高峰论坛暨“e蝶宝箱“大型发布会。金蝶集团总裁徐少春专程与会表示祝贺。他表示，金蝶的国际化之路会进一步加快，与国际著名IT公司的合作，从中借鉴其丰富的经验，是其重要的战略考虑之一。

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简介：金蝶K／3ERP管理系统作为当今主流ERP软件被广泛应用。本文针对其标准财务部分的应用障碍，剖析产生的原因并提出行之有效的处理方法。

简介：2001年可谓是红红火火的“中国年”，好事不断，而2001年也可谓是东软集团的“转折年”。就在2001年，东软对其自身，包括企业名称、企业定位、组织机构、市场渠道、业务模式等均进行了整体上的改变，更加强化了服务的理念，同时也加强了企业国际间的竞争与合作力度，如与CA建立战略合作伙伴关系，