简介：

简介：3现在，中国对钢材的需求正不断高涨。对于长期以来萎靡不振的全球钢铁行业来说，这意味着一个新的盈利高峰期可能正在到来。在中国对钢材需求量猛增的同时，欧美地区的钢铁生产企业也进行了整合，全球范围内钢铁行业的盈利前景顿时看好。此外，2004年初，在全球各大证交所挂牌的钢铁企业的总市值已较2003年上升了77％。

简介：钢铁产业在我国现行统计上称为黑色金属冶炼和压延加工业。改革开放以来，苏州市钢铁产业迅速发展壮大，成为全省乃至全国钢铁产业的重要基地，并已初步形成从初级产品到深度加工较为完整的产业体系和产业链，涌现出一批优势企业和特色企业，经济总量占到全市冶金业的八成以上。

简介：基于大量的钢铁电力行业项目管理实践，对复杂的大型在线技改项目策划的概念、组织、分类、主要内容、基本要求以及对实施阶段的策划要点等进行了比较系统的研究探索和总结。

简介：钢铁工业是工业经济中的重要基础工业,它能够为建筑、汽车、机械和其它工业提供基本原材料,因此钢铁工业也是工业经济的实质和主要部分.虽然有效的钢铁生产计划与调度对于降低成本和能源消耗的重要性不比其它工业弱.但是钢铁生产计划与调度研究还没有引起生产和作业管理研究者象对待机械和电子工业一样的广泛重视.与机械制造业相比,钢铁生产计划与调度由于存在工件成组和优先级约束、以及工件高温引起的高等待费用等特征.这些特征进一步增加了钢铁生产计划与调度的难度.本文综述了我们在钢铁生产计划与调度的理论与方法方面的研究成果,主要目的是在这个有希望的领域刺激更多的研究.

简介：本文回顾了在企业集团研究中占主导地位的三种理论框架,即经济学(以制度经济学和资源理论为主)、社会学和政治学理论.这些理论从外部市场失效或者市场机制不完全、集团以内部市场替代外部市场并以较低的交易费用使成员企业获得产品或者要素资源、社会关系、传统以及社会规范对组织行为和结构的影响、国家和政府与企业集团的关系,以及双方之间的相互影响等角度出发,对企业集团的起因、角色和组织形式做出解释.在上述三种理论的指导下,相应的实证研究检验了企业集团内部市场的作用、资源分配体制、连锁董事以及政府政策对集团多元化战略和组织结构的影响,并取得了初步成果,本文也对今后企业集团研究的方向提出了建议.

简介：今年满二十三岁的亚力山大集团，自认为还是颗“滚动的石头”。

简介：重庆机电控股（集团）公司是2000年8月28日由重庆市人民政府出资组建的、市国资委授权经营的国有独资企业，对授权范围内的国有资产拥有完整的法人财产权，对国有资产行使出资人职能，以全资、控股和参股方式，开展资本经营和重大生产经营活动。集团主要从事汽车及汽摩零部件、电工电器、通用环保、机床工具、军工电子信息、冶金产品的研发、制造、销售及出口。2004年，重庆机电控股（集团）公司进入“中国大企业集团500强”，排名271位。2005年末，集团拥有资产总量152亿元，主营业务收入129亿元，是重庆市“双百亿”集团之一。

简介：思想支配行动，思路决定出路2000年8月28日，伴随着新一轮国企改革的浪潮，一家新兴的特大型企业集团一一重庆机电控股（集团）公司在重托与期盼中应运而生。然而，这个刚刚诞生的公司却面对着非常严峻的现实：负债率高达107％，亏损面达68％，亏损5．1亿元。怎么办？思想支配行动，思路决定出路。集团公司领导班子没有退缩，没有胆怯，及时创新工作思路，谋划发展蓝图。

简介：一．引言国有经济战略性重组的基本原则是“抓大放小”。在改革的实践中，这个原则具体地表现为，中小企业特别是小企业通过转制逐步地退出国有经济的范围，向非国有经济转型，而大中型企业特别是大企业则在国有经济的范围内进行调整和重组。大企业调整和重组的主要方式是在政府的扶持下组建成企业集团。与其他转轨国家不同，虽然这种调整和重组也吸纳了非国有经济的资本，但从总体上来说，企业集团仍以国有经济和国有控股为主。如果说中小企业是在进行如何退出国有经济形式的改革探索，那么大企业则是在尝试如何在国有经济的范围内或在国有资本控制的范围内提高国有企业的绩效。因此，大企业以集团形式进行调整和重组的改革，是中国渐进式经济体

简介：我国的钢铁行业要实现可持续发展，走生态化道路。本文建立了一套钢铁工业生态化的指标体系，以期评价钢铁企业的生态化水平。钢铁工业生态化指标体系由正效益和负效益两类大指标包括10个子指标构成。

简介：今年以来，重庆联交所抓住全面深化改革的机遇，充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，服务国资国企改革、推进诉讼延伸服务、强化金融服务功能，全力打造产权交易与金融服务“双轮驱动”新格局。一季度，市场交易呈现强劲增长态势，共完成交易项目1801宗，实现交易额304．89亿元，同比分别增长25．9％和73．5％。

简介：针对目前在国营企业改革的过程中,有人提出的要建立“跨地区、跨行业、跨所有制和跨国家的大集团”企业的观点,邵钢日前在《中国改革报》提出自己的看法。他认为这种建立大集团企业的提法初看起来很新颖,但仔细想一想,其实不然。前几年,中国已在一些企业中进行过试点。其中最为突出的是首都钢铁公司(首钢),在一段时间内,首钢先后投资于房地产、华夏银行、加拿大保险公司和秘鲁铁矿,并与日

简介：国土资源部最近公布了北京、陕西、山西等地5起国土资源领域违法违规案件。此外，记者并了解到，在重庆、郑州、武汉等地，建设小产权房之势依然如火如荼。在多个监管、审批、执法部门人员的眼皮子底下．这此违法楼群究竟是怎样建起来的？记者对此进行了追踪。

简介：项目管理办公室（PMO）作为大型项目管理中不可缺少的部门，已经得到企业在实施项目管理过程中越来越多的重视和研究。从PMO的概念、功能和管理职能入手，阐述宁波钢铁项目建设期PMO的组建和运作。

简介：运用规模报酬可变的DEA模型和Malmquist指数方法，从产能和产出的角度对27家上市公司2000-2009年产出效率进行了分析，综合考察了这一时期中国钢铁产业的产能效率状况。研究结果表明，2000～2009年中国钢铁产业技术效率和动态效率都较低，存在大量的生产能力闲置。其中，较大规模企业技术进步明显，但存在较为严重的劳动力松弛；较小规模企业动态效率较高，但技术变动能力相对较差。由此，中国钢铁产业应充分利用现有的生产能力，以有利于技术效率的提升；保持产业政策的平稳以及增强企业的适应性，以有利于动态效率的提升。

简介：西藏和平解放后，许多上中层的开明人士认识到，如不改革封建农奴制，西藏民族断无繁荣昌盛的可能。中央人民政府考虑到西藏历史和现实的特殊情况，对西藏社会制度的改革采取了十分慎重的态度。“十七条协议”规定，这种改革中央不加强迫，由西藏地方政府自动进行。但是，西藏上层统治集团中的一些人根本反对改革，试图永远保持农奴制，以维护既得利益。他们蓄意违背和破坏“十七条协议”，在帝国主义势力支持下变本加厉地进行分裂祖国的活动。

简介：由原中国航空工业第一集团公司、中国航空工业第二集团公司重组整合而成立的中国航空工业集团公司，11月8日正式在京成立。新集团下辖近200家子公司、有20多家上市公司，拥有总资产2900多亿元。目前，中国航空工业集团公司不仅生产军用航空武器装备，而且大力发展军民用运输机产业，研制生产新舟系列涡桨支线飞机、运8飞机、运12飞机、直9直升机等多种机型，是ARJ21新支线客机的主要研制者和供应商，是大飞机重大专项的主力军。

简介：2008年5月9日下午，中央政治局、中央书记处书记、国家副主席习近平等中央首长，莅临力诺集团视察指导工作。习近平等先后视察了力诺瑞特展厅和车间，希望力诺太阳能加快发展。

简介：一.关于利益集团的理论回顾研究制度变迁与政府决策过程中利益集团的作用,首先发生在政治学领域。从十八世纪始,美国一些政治学家就注意到了美国有组织集团的倾向性以及这些利益集团在美国的政治和社会中的作用并开始从事这方面的研究工作。其中,詹姆斯·麦迪逊被公认为研究利益