简介：设计经常被认为是价值创造和竞争优势的源泉。众所周知．许多国家纷纷建立了设计中心，并制订了国家级设计政策。实际上．很多公司已通过设计公司形象和产品获得了相当大的成功，商业企业已不同程度地接受了这些事实。在同等条件下．对厂家来说每一个部分都是可用的．例如物流．产品．技术和营销等．一些范围的设计是竞争的新领域。顾客可能认为设计是整个企业的综合计划和实施．结果包括感觉．认知和情感经历。正如西蒙Simon对于设计的一般定义。

简介：品牌的核心内容是什么？品牌的价值构成在哪里？品牌的社会有效价值如何去实现？运用什么去提升品牌的地位？……这都是运用设计管理理念去设计品牌、经营品牌的具体核心内容。

简介：设计是企业的一种资源，是生产力。从工业设计的本质上看，其目的就是通过一系列的创新活动，将企业中的资源，包括技术、人力、物质、资金等转化为有用的产品或服务形式．通过设计为企业创造新的价值。当今，无论对一个企业还是对整个地区或一个国家，设计作为推动经济发展的动力．其作用已愈加明显。以美国苹果电脑公司推出的iMac电脑为例．这是一个大家十分熟悉而最具说服力的例子。由于英国设计师Jonathanlve为苹果电脑公司设计了一款全新的电脑，使濒临倒闭的苹果电脑公司起死回生，重显了昔日的勃勃生机。

简介：与以前工业产品比较，现在以电脑和因特网为主体的信息技术产品的主要特征是“交互性”操作。

简介：设计管理所担当的角色就象一曲交响乐的指挥，在指挥的引导和塑造下，各个声部汇集到一起形成了有序而流畅的美妙音乐。设计管理引导和定义着整个设计团队，高效地进行资源管理，以成就一个更大的目标。上海交通大学媒体与设计学院的7位专家。以他们的学识和慧眼，在与媒体的对话中，阐述“设计管理”的精妙所在。