简介:摘要:随着我国社会经济水平的不断提高,建筑行业也得到了快速发展。就建筑企业而言,工程造价动态管理控制是建筑企业管理工作中的重要组成部分,其与建筑企业的发展战略密切相关。因此,建筑企业需要完善工程造价动态管理控制工作,提高整体管控水平,促进建筑行业的健康发展。就当前我国建筑工程管理工作而言,工程造价动态管理控制水平直接影响着建筑工程质量。在建筑工程施工过程中,工程造价动态管理控制是建筑工程各项管理工作的导向标。造价管理人员可以通过采用合理的工程成本控制方案、保证资金的有效使用等方式来提高建筑工程造价动态管理控制水平,从而充分发挥建筑工程造价动态管理控制工作应有的作用,保证建筑工程质量,提高建筑企业的经济效益和社会效益。
简介:摘要:目前,建筑市场的整体发展并不稳定。为了提高企业的经济效益,建筑企业努力降低工程项目的投资成本,加强工程成本控制,降低建筑产品的市场价格,有效地提高了企业的投资效率。如何有效降低工程项目成本,提高企业经济效益,获得良好的综合效益,保证建筑业的长期稳定发展,关键在于工程成本的管理和有效控制。自20世纪70年代初以来,人们将系统论和控制论的研究成果引入项目管理,推动了项目成本管理和控制的产生。项目成本控制管理可以有效地解决项目建设中预算与支出的矛盾,有效地控制项目控制工程中成本管理的全过程,及时纠正偏差。目前,我国在工程造价管理和控制方面还存在各种问题,阻碍了整个企业的进步和发展。因此,企业需要积极加强工程造价管理和有效控制。