简介：摘要：工程项目的建设促进着我国城市基础设施的完善，工程项目的建设水平也在一定程度上体现着城市的精神面貌，在经济层面来看，工程项目的经济性也是人们较为关注的话题，因此对工程项目进行造价管理及造价控制是极为必要的，造价管理及控制能够有效调控工程项目的投资成本，使工程项目所能带来利益达到最大化。工程项目造价管理所需注意事项较多，其涵盖着工程项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及竣工阶段，必须实现全过程的造价管理及控制才能在根本上实现对成本的控制，因此本文对工程项目造价管理及造价控制策略进行探讨。 　　关键词：工程项目 ;造价管理 ;控制策略 　　 1   工程造价概述和意义 　　所谓工程造价，顾名思义，就是对建筑工程项目所涉及的各种费用等进行计算和管理的工作，其内容主要涉及建筑成本、材料投入等。工程造价对于建筑工程来说，是重要的环节和组成，涵盖了施工成本、设备损耗、材料投入等各个方面，对于建筑工程的投入与产出、成本与效益、质量与安全等都有着密不可分的联系，其对于企业的管理水平和发展前景等也有着重要的影响。因此，必须对这一工作予以高度的重视和关注。通过以上分析可以发现，工程造价管理工作对于整个建筑工程来说，具有重要的作用和意义。目前，市场上通用的对工程造价管理的方法主要是定额管控的方式。但多年的实践表明，这种方法与现代的建筑工程企业管理与施工并不是十分契合，存在着各种缺陷和问题。而随着国民经济的快速进步，建筑工程企业所面临的市场环境和管理形势都发生了巨大的变化，对于造價管理的要求也在不断改变。这种方式以市场为基础，以工程的整个过程为平台，加强与各种环节和流程的协调与配合，结合实际对整个工程的成本等进行核算与控制，为工程的效益进行服务。 　　 2   建筑工程项目全过程造价控制与管理要点 　　 2.1   工程决策阶段的造价控制 　　决策，是在对于整个工程项目进行全面分析与评价的基础上，决定项目开展的活动，一旦决策形成，就意味着工程开始投产。需要注意的就是，要按照国家和行业标准规定，对有关成本情况等进行准确、合理的评估。必须要保证所掌握的资料详实而准确，评估过程科学而严谨，并且与设计、施工等部门及时进行沟通，密切配合，以避免出现预算失误，为后续工作提供可靠的保证。在工程项目投资决策阶段是需要结合造价预算进行的，对此阶段的造价进行管理是极为必要的。工程项目决策阶段的造价控制必须按照建筑工程的根本特点，对市场变量等不确定因素进行综合分析，确保工程造价的科学性。只有合理的造价管理才能实现造价的控制，将工程项目的投资成本控制在一定范围内，这样投资决策者也就能根据工程造价来分析项目投资的可行性，在根本上保证工程项目的经济价值。 　　 2.2   工程设计阶段的造价控制 　　工程项目的设计，就是要对整个工程的构架、施工等进行详细的规划与计划，为施工提供可靠的依据。在这一阶段，设计人员必须要对建筑工程项目进行充分的调查和了解，对建筑的类型、用途以及业主的特殊需求等进行充分的了解，以便根据需求合理选择设计方案和方法，准确确定项目所采用的材料和施工方法，以准确计算成本，避免不必要的浪费。需要注意的是，设计人员必须要结合建筑项目的具体需要，合理选取设计方案和施工工艺，并且准确计算出各个阶段和重要部位的造价情况，为企业提供可靠的施工依据。工程设计阶段可分为初步设计阶段和施工图纸设计阶段两个环节。初步设计阶段作为施工图纸设计阶段的基础，应当加大对初步设计阶段的造价控制力度。初步设计阶段的造价控制应当着重注意如下几方面内容：（ 1）在初步设计阶段，设计师要强化自身经济意识，将设计想法与经济性原则相融合，将工程概算控制在合理范围内 ;（ 2）在初步设计阶段，设计师要充分参考地质结构条件调查报告，选用概算定额等方式进行初步估算 ;（ 3）在工程设计过程中，需综合考虑工程后期变更费用，并深化设计产生的相关费用。在完成初步设计后，需要综合对比估算费用与设计费用，如果二者差异较大，则需深入分析其内在原因，与工程建设企业保持高效沟通，制定切实可行的方案，尽可能保证估算值与实际值的趋同性。 　　 2.3   工程招投标阶段的造价控制 　　对于建筑工程项目来说，招投标工作是必不可少的重要环节，必须要对这一工作予以特别的重视，并做好造价控制与管理工作。主要应当从以下几个方面入手：首先，必须要明确招投标的目标。必须结合项目的具体情况和目标任务，从而制定出详细的招投标方法、条件和有关标准，并且结合国家法律和行业标准的规定，制定出招投标工作的流程与规范，确保整个过程合乎规定要求。其次，要结合设计方案对整个项目进行分析，并对招投标工作进行审核与研究，从各个方面、各个系统对招投标进行分析 ;结合图纸与设计方案对招投标的成本与投入等进行全面核算，从而得出准确的结论。 　　 2.4   工程施工阶段的造价控制 　　施工阶段是整个工程建设的核心部分，特别是对于造价管理与控制工作来说，这一阶段更是关键环节。施工人员必须要按照设计方案和图纸要求，严格进行施工，同时在材料选取、工艺选择以及整个施工的过程中，必须严格按照建筑项目的要求和设计方案的计划，开展施工作业。在对材料、设备等进行选取时，也要严格按照规定和标准进行，以避免不必要的浪费。同时在施工过程中也要注意结合实际情况对成本以及方案等进行调整，对其中与实际不相符合的部分要及时进行反馈，及时进行改进和优化，以确保工程质量和成本。建筑工程一般项目工程规模大，施工时间较长，并且施工环境经常受自然条件的影响而发生改变，施工阶段是整个投资决策以及落实合同过程的具体体现，此阶段投入较多的物力和人力，因此，施工阶段的工程造价控制就是有效的控制各种原材料成本投入、防止预算出现不可控局面的重要阶段。施工阶段造价控制就是严格控制合同价，一切以合同标价为基础，将各项价格都控制在预算范围内。当然，各类材料造价和其他设施可能会随着市场产生波动，与施工合同产生差异，这种情况就需要改变设计方案，从而改变施工方案。如果出现工程变更的情况，要根据工程的实际情况，根据原有的项目报价单进行施工，总之，根据工程的变动，做好调查研究，实事求是的做好工程变更的造价控制。 　　

简介：摘要：建筑工程造价控制过程中的审核工作具有重要的作用，是工程建设成本控制的基础，开展造价审核工作能够为工程的建设发展带来有利的条件，使工程的造价控制具有更好的效果。工程造价审核是工程建设预结算，要想使造价控制满足实际的需求，应对建筑工程的项目预结算进行全面的审核，从而保证预结算的单价及费率的合理性。因此，进行工程造价审核时，应开展造价控制，为造价控制提供更好的保障，使工程的成本有所降低，能够实现最终的成本要求。

简介：摘要：在我国的城市发展过程中，基础设施的完善得益于工程项目的建设，其建设质量反映出城市的精神风貌。人们重点关注的问题在于工程项目本身所具有的经济性、安全性以及施工质量。因此，在项目的建设过程中对造价进行管控必不可少。对造价进行管控，可在很大程度上使项目中需要消耗的投资成本大幅降低，为企业带去更多的经济利益，争取用最小的投资获得最大的经济收益。在具体的项目造价管理中，涉及到的管理内容较多，细节问题繁杂，其造价管理工作包含了设计、决策、招投标、竣工、施工等环节，涵盖了工程项目的全过程，对这些阶段进行有效的成本管控，才可以使整体项目的造价管理质量大幅提升。因此，本文主要是针对在项目造价管控过程中，对项目各个阶段所涉及到的造价管控策略进行优化做探讨。

简介：摘要：工程造价的管理与造价控制非常重要，工程建设范围广、工期长，从市场经济出发，控制工程造价是针对工程建设目标，有效控制各个阶段的造价，提高工程建设项目的经济效益。本文通过分析工程建设项目造价管理及造价的意义，总结工程建设项目造价管理的优化策略。

简介：摘要：在新的经济发展形势之下，在工程中项目开展造价控制工作极为重要，它在社会的每一个领域都发挥着重要的作用，我们必须分析造价管理和造价控制过程中存在的问题，从而提出对工程项目造价控制应该采取的措施。因为通过造价管理和控制工作，能够对工程项目中的成本进行有效管控，确保工程项目的造价管理与与工程项目的实际情况更加符合。但在造价控制与造价管理中存在许多问题，严重影响着工程造价水平，会增加工程项目的施工成本，所以我们就对这些问题展开了探究，并分析出现这些问题的原因，说明工程项目造价控制和管理应该采取的措施，保证造价管理造价控制更加的完善，

简介：摘要：伴随着我国经济建设的不断推进，建筑行业也步入了全新的发展历程，建筑企业为了保障自身的经济利益，必须要加强工程造价的管控工作。为此，本文主要对建筑工程造价管理的重要性进行了分析，重点解析了工程造价管理控制中存在的问题，最后提出了相应的解决策略。

简介：摘要：工程造价管理中的实物工程量计价模式，就是以市场为取向形成的工程量清单，在工程造价发展过程中长期存在各类风险。因此，正视风险、全面掌握风险管理方法以及深刻理解风险的内涵，对提高企业的核心竞争力及其工程造价管理水平非常重要。

简介：摘要：建筑市场行业的发展步伐不断加快，行业内的竞争环境十分激烈，因此在强大的市场竞争环境当中需要拥有属于企业的核心竞争力，根据项目的实际情况对于施工成本进行合理有效的控制。本文首先分析了施工企业施工造价管理的重要性，探讨了施工企业应该如何有效地进行造价管理。这为整个项目的后续进展奠定了良好的基础。

简介：摘 要：随着近年来房地产的火热，国内各种建筑工程不断开工。在整个建筑行业飞速发展的同时，许多工程项目问题也不断出现，很多建筑项目存在施工延期，后期建设中的资金追加，工程外包方较多，建设主体关系复杂等。不可控因素较多的环境中，面临的工程造价风险也就更高。在工程建设中，需要从多方面进行考虑，控制工程建设中的风险，对于建设项目中的计划者和承建单位都是非常重要的。本文作者结合多年工作实践经验，主要就工程造价风险管理进行了简单探讨，希望对相关从业人员有所帮助。　　

简介：摘要： 技术管理和经济管理的工程造价 管理是工程项目管理的重要组成部分，做好工程项目造价管理对工程项目的建设顺利有较大推动作用， 本文如何将工程项目预算管理工作落到实处， 做好做扎实 谈谈体会。

简介：摘要：落实造价管理主要是利用先进的管理理念和方式，合理配置资源，提升资源使用效率，从而合理地控制建设项目造价，提高企业的投资收益。建设项目本身具有投资规模大、建设周期长等特点，为了有效保障企业的经济效益，控制建设项目成本，必须要建立完善的造价管理控制体系，对项目建设全过程实施管控。在全过程造价管理的模式下，可以强化建设方对建设项目的管控以及监督，实现建设方、施工方、建立方以及设计方的良好配合，各自履行相应的责任，对建设项目的顺利开展具有重要作用。

简介：摘要： 近年来，随着我国经济的快速发展，建筑业也进入了蓬勃发展期，对建筑造价管理和审计也提出了新要求，面对新挑战，只有对建筑造价管理和审计进行科学应用和全面管理，才能在保障工程质量的前提下最大限度地控制建筑成本，实现建筑企业经济效益和社会效益。

简介：摘要：随着我国公路工程 技术和公路工程 水平的不断提升，公路工程 行业整体经济状况呈现出蓬勃发展的趋势。公路工程造价 在公路工程 成本控制中具有重要作用，合理的公路工程造价 能够为企业提升经济效益，减少经济成本支出，促进企业综合发展。因此，对公路工程造价 控制的要点和策略进行分析是非常必要的。本文首先论述目前我国公路工程造价 控制的现状，发现缺点和不足之处，最后提出相关提高造价管理效果的措施和建议，旨在为促进我国公路工程 行业可持续发展和经济节能发展提供参考。

简介：　摘要： 我国随着建筑业的不断发展，项目建设过程的全面管理和合理的资金筹措对企业至关重要。项目成本和项目成本管理的组成对于降低工程项目的建设成本起着积极的作用。本文从项目成本的构成和项目成本的管理入手，阐明了项目成本的具体作用，使人们能够正确理解项目成本，并研究实际应用的重要性。

简介：摘要：在工程建设中，只有以成本管理为核心工作，才能降低项目成本，改善经济利益。工程项目投资的控制，不仅能防止投资突破极限，而且能促进建设、设计和建设单位有限的人力资源、原材料和财政资源充分利用，以达到最高的经济和社会利益。本文分析项目工程造价特点，提出加强项目收费管理和投资管理的主要措施，对项目投资的合理控制至关重要，研究了项目费用管理与投资管理、设计阶段、招标阶段、建设阶段和完成阶段的动态信息系统的开发与应用，对项目费用影响很大。

简介：摘 要：建筑行业在发展的过程中，所需要消耗的建设成本比较高，加强建筑造价管理以及造价审计工作，能够有效为建筑企业节省一定的成本，对于工程建设的质量以及建筑企业的经济效益，都有着十分重要的影响。笔者在本文中，指出了新时期建筑工程造价管理与审计常见的问题，并重点分析了相应的优化对策。

简介：摘要：工程造价管理是建筑工程管理的重要组成部分，它贯穿于项目设计、施工的全过程，直接影响后期项目结算和质量管理等多项内容。建筑施工具有复杂性和危险性，而且大多数项目的建筑施工时间较长，众多影响因素可能造成未知变化，因此，加强工程造价管理十分重要。针对工程造价管理存在的问题，提出解决对策，以期提高我国工程造价管理水平。

简介：摘要 ： 面对现阶段不断发展的建筑市场，各个建筑公司如果想要收获更多的发展空间，就需要提高其综合的竞争力，保障其自身的经济效益，尽可能地完善改革 全过程造价管理模式，科学的、合理的实施全过程造价，提升相关管理人员的管理水平，保障工程建设项目的收益与品质。本篇文章根据相关理论依据以及实践文献，就 全过程造价管理模式下的工程造价控制的重要性与内容进行一定的分析与阐述，进一步探究项目全过程 造价管理 工作的有效对策。 目的在于让项目造价管理工作在工程建设中的优势与作用得到最大化的发挥， 使其的发展不断满足社会进步的需要。

简介：摘要：在工程建设管理中， 工程造价控制非常重要 ，它不仅是保障施工质量的基础，更是提高建设工程经济效益的关键。所以，在全过程造价管理模式下，管理人员一定要对工程造价进行控制，根据实际的施工情况确定工程投资的方式，让建筑事业在实际的发展过程中获得最大经济效益。

简介：摘要：现阶段，我国经济社会逐步迈进高质量发展阶段，社会需求的稳定增长，为各个行业的持续发展提供了充足的动力，带动了建筑行业的繁荣发展。伴随着建筑市场的兴盛，建筑项目越来越多，规模持续扩大。然而，问题也逐渐凸显出来。在进行项目管理的工作中，管理制度的不规范性以及安全施工问题的频发，成本预算严重超支等现象，这些问题的出现对建筑行业的持续稳定发展产生了严重的阻碍作用。为了有效缓解这些问题对工程质量、成本控制产生的不良影响，务必要进行有效的工程造价管理工作，才能为后续其他工作的开展奠定坚实的基础。因此，本文主要是针对在造价管理过程中呈现的问题进行研究和分析，并提出对应的改进策略，为建筑项目施工提供更好的服务。