简介：摘要：在工程建设中，只有以成本管理为核心工作，才能降低项目成本，改善经济利益。工程项目投资的控制，不仅能防止投资突破极限，而且能促进建设、设计和建设单位有限的人力资源、原材料和财政资源充分利用，以达到最高的经济和社会利益。本文分析项目工程造价特点，提出加强项目收费管理和投资管理的主要措施，对项目投资的合理控制至关重要，研究了项目费用管理与投资管理、设计阶段、招标阶段、建设阶段和完成阶段的动态信息系统的开发与应用，对项目费用影响很大。
探究工程造价管理与工程造价投资
