简介：摘要：全过程造价管理应该处于受管控的状态，建筑工程企业对工程造价咨询企业进行全过程造价管理与分析的时候，需要确定企业在造价不同阶段所带来的影响，然后选择合适的管理模式，设计好相应的造价咨询业务渠道，基于全过程开展项目的决策和设计、招投标、完工时期的结算和评价等工作，要正确地设计造价，正确地反映工程价值，进而有效地提升不同参与方的经济收益。
工程造价咨询企业参与全过程造价管理策略分析
