简介:摘要:随着我国社会经济的稳定发展建筑行业迎来了全新的发展时期,建筑企业之间的竞争也变得更加的激烈。作为企业为了在激烈的环境中占有一席之地,提高自身的优势,就需要注重在工程建设过程中的管理工作。建筑工程管理又涉及多个方面的内容,特别是工程的质量、安全、技术、成本、进度等。在一些规模较大的工程中对于工程的质量和安全要求非常高,只有通过科学合理的管理措施,才能够保证整个工程全面顺利地开展。在现阶段我国建筑工程的管理工作中由于受到客观和主观因素的影响会导致很多管理问题。这些管理问题需要经过建筑企业进行全面地分析和研究,结合相应的改善措施,提高整个工程的管理水平,从而实现工程整体经济效益和社会效益的全面加强。
简介:摘要精细化管理理念的应用可以更方便仔细的去制约工程成本、施工质量、工程进度以及工作的安全。精细化管理在建筑工程施工管理中有着很大的意义,是建筑施工管理的必然趋势。实现建筑施工精细化管理,可以及时提高施工管理水平的有效措施进而规范工程施工管理与企业经营,对企业的可持续发展提供了良好的动力。
简介:摘要:随着时代的发展和技术的进步,土建施工中各项管理工作的优化路径在不断拓宽。事实上,伴随我国基础建设工程的有序推进,建筑工程的施工现场管理效率已经成为衡量各大建筑施工单位核心竞争力的一项标准。但是,现阶段建筑市场上并没有专门针对土建施工的现场管理行政规范标准,所以部分实践管理问题仍旧具有较大的优化空间,值得各大建筑施工单位为之展开积极探索。