简介：由于存在固定费用效应和税收屏蔽效应，将引起财务结构的变动，即产生财务杠杆效益，并对普通股收益产生重要影响。本文详细分析了财务杠杆效益的形成原因和影响因素，有助于企业科学决策和提高经济效益。

简介：现代企业的企业目标已不再是单纯的利润最大化,而是股东权益最大化,或者说是所有者权益最大化.企业目标应由企业内部各个管理子系统来落实和执行,但财务目标与其他管理子系统的目标在分担企业目标时,并不是平分秋色的,而是集中地反映为财务目标.在西方国家的财务理论界,人们已将财务目标看做企业目标的集中反映.要完成企业目标,实现所有者权益最大化,归根结底就是财务目标的实现.这是由于企业的经济效益主要通过财务

简介：摘要财务杠杆是企业财务管理的重要工具之一，合理有效的运用财务杠杆可适当降低企业资本成本，增加企业利润。但过度使用财务杠杆会把企业放置到高负债中去，从而让企业面临很高的财务风险。因此，如何有效的利用财务杠杆这把“双刃剑”来提高企业经济效益，引起了理论界的高度关注。本论文结合现代企业的经营现状，对其财务杠杆利益和风险进行了具体分析，并针相关的问题提出了应对策略。

简介：摘要：在市场经济突飞猛进的趋势下，企业面临的竞争环境愈加激烈，从而形成了负债经营的筹资模式，现已然成为当今企业不可避免的经营手段。财务杠杆源于负债经营，如何合理的把握和利用财务杠杆这把“双刃剑”迫在眉睫，这对企业的发展具有重要意义。本文分析了我国现阶段财务杠杆的应用现状，并结合问题提出应用策略。

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简介：负债经营是财务杠杆存在的基础,负债是一把“双刃剑”。企业负债过多,会增大财务风险;若负债过少,会损失负债可能给企业带来的好处。在实际工作中,要合理确定负债筹资和权益筹资的比例,把握资本结构的最佳点,提高企业筹资效益,就必须深刻了解财务杠杆机制,把握财务结构。资本结构,按照企业预期合理搭配各种筹资方式,合理安排企业的负债规模、期限、结构,合理解决财务杠杆与企业筹资效益问题,从而达到财务杠杆效益最优化。

简介：提高高校办学效益是当前高等教育改革中正在着力解决的一个突出问题。高校办学效益的提高，既要靠解放思想、转变观念、深化改革，也要靠加强和改善内部管理来实现。财务管理是高校管理工作中的重要环节，对高校的建设和发展发挥着举足轻重的作用。《高等学校财务制度》（...

简介：企业财务效益管理的核心就是要围绕如何实现企业价值最大化来开展工作，要不断增加收入率、降低运营成本、优化资本结构、提高投资回报率，确保企业的可持续发展。本文从更新现代企业财务管理观念；建立内部控制机制加强财务监督；继续深化财务集中管理的工作；建立严格的采购制度；加强企业资金管理，完善风险管理，提高财务信息披露度；加大对企业财务管理人员的后续教育的力度等方面就如何有效提高企业财务效益管理的措施进行了深入的探讨，提出了自己的思考和建议，具有一定的参考价值。

简介：本文主要阐述了财务管理与经济效益的关系,市场经济条件下追求经济效益最大化成为企业的目标,为了实现这个目标,必须要加强内部管理,而财务管理是企业内部管理的重中之重.财务管理不仅能降低成本,加速资金周期,而且能促经企业的科学化经营.

简介：摘要：随着我国经济的不断发展，企业之间的竞争越来越激烈，企业的发展面临着较大的压力和挑战。企业的财务管理工作直接关系到企业的发展，企业要加强对财务管理工作的重视程度，不断改进财务管理工作的相关制度，保证财务管理工作的质量和效率。财务管理工作不仅负责企业资金方面的管理和统计工作，还对企业的相关决策起到一定的指导作用。精益化管理理念是一种全新的管理方式，应用到企业的财务管理工作中可以将财务管理工作的流程进行更精细化、更准确的划分，使财务管理工作更加规范，提高财务管理工作的质量和效率。

简介：财务管理是高校的中心工作之一。财务管理工作质量的好坏、水平的高低直接关系到高校的发展。我国大多数高校的财务管理都处于粗放型管理状态,管理成本高、管理效益差。加强高校财务管理的主要对策包括：强化领导财务意识,建立健全财务管理制度、加强资金管理;加强财务计划编制,提高财务预算水平;提高固定资产管理水平;加强成本控制,实施成本管理;加强财务分析,防范财务风险;加强财会队伍建设,不断提高财会人员素质。

简介：在当前经费供应缺口较大，而经费需求又不断增长的情况下，如何管好、用好有限的经费，在过紧日子中谋求发展，的确是一门学问。下面就我们的工作实践，谈几点不成熟的意见。

简介：几年来，我们总队财务工作注重在规范上下功夫，在管理上求效益，在过紧日子中有作为，财务综合保障效益不断提高，有力地促进了部队全面建设。支队级预算单位连续10年实现标准经费收支综合平衡，97％的建制中队达到“三好五无”标准，连续12年无经济责任事故。1995年被总部评为“财务管理先进单位”，1999年受到总部后勤部的通报表彰，2000年在总部组织的会计业务会审中被评为“优秀单位”，合肥市支队财务股长叶明光被评为全军“财务管理先进个人”。我们的主要做法是：

简介：摘要随着我国经济体制改革的不断深入，企业管理以财务管理为核心已成为企业家和经济界人士的共识。我们之所以说财务管理是企业的核心，是因为它是通过价值形态对企业资金运作的一项综合性的管理渗透和贯穿于企业的一切经济活动之中，依次加强财务管理是企业提高经济效益实现企业可持续发展的关键。

简介：摘要：本文旨在研究医院财务管理中的成本效益分析，探讨如何最大化医疗资源的利用，提高医院的财务可持续性，并提供高质量的医疗服务。通过分析不同成本效益分析工具和方法的应用，本研究旨在为医院管理者和决策者提供指导，以制定财务策略和资源分配决策，以实现经济效益和患者关怀的平衡。

简介：摘要近些年来企业内部审计的职能已经是由固有的监督评估以及咨询等服务逐步转变成为风险管理等企业制度的重要组成部分。对于经济活动在内部审计业务中的审查，其根本落脚点还是在于效益，企业内部审计在向效益审计发展的历程中还需解决好其审计思路、方法、流程等问题，从而使审计工作逐步规范化、合理化。文章对企业效益审计同财务审计的关系进行了分析，探讨了企业财务审计向管理效益审计延伸的主要措施。

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简介：<正>我院规模较大,仅财务人员目前就有99人。去年门诊量近100万人次,业务收入超亿元。院领导对财务工作比较重视。多年来就注意在装备先进医疗设施和充实医疗技术力量的同时,努力提高财务人员的素质,逐步做到财务人员结构优化,工作手段现代化。目前全院财务管理的专用微机有50台,财务管理基本实现了电脑化。院领导对财务工作的重视和支持,是对财务人员的鼓舞和鞭策。在院长的直接领导下,我们财

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