简介:当前,农业银行信贷资产质量偏低的状况已严重制约了我行的生存与发展,如果短期内信贷结构得不到有效地调整,信贷营销措施乏力,提高信贷资产质量就成为一句空话。因此,下大力气调整信贷结构,强化信贷营销策略,培植我行新的生息源,尽快提高信贷资产总体质量是提高信贷经营管理水平及全行赢利水平的关键所在。根据当前的实际情况,提高信贷资产质量应采取以下措施和方法:划分机构、明确各机构的职能建议将县支行的信贷部门分成三大职能部门,除信贷管理部的审查职能外,职能部门之一是成立专职贷款业务的营销机构,专门负责发展优良客户群体,提升一般客户,将信贷资金向交通、电力、电信等风险低、效益高的产业部门倾斜,为我行的信贷金找出
简介:问题的提出 当前困扰农行经营与发展最突出的问题是信贷资产质量不高,而资产质量不高的根本性原因是全行信贷结构布局的不合理,这种不合理的信贷结构突出表现在以下几个方面: 1、行业、客户结构低层次,业务结构布局缺乏先进性。现有信贷存量行业结构中,缺少一批具有较长生命力的朝阳行业,基础性产业、行业及高新技术少,相反贷款存量中,在行业竞争过度、产品过剩、受宏观调控和市场冲击大的纺织、轻工、建材、供销社等四个行业中的贷款占用极高。以浙江分行为例(下同,数据不含宁波),1999年末达227.35亿元,占到全省各项贷款余额的33.4%,而同时基础设施类贷款占比却未达到该水平,到2000
简介:近几年来,国内出现了大多数农产品供过于求,价格低迷,农民收入增长迟缓,农业产业结构层次低,结构趋同等于不正常扭曲现象。针对这一现象,我市农调队深入农村进行了实地调研,结果发现造成这一状况有以下原因:一是农民在农业结构调整中盲目性很大,从众心理强。别人种什么,他就跟着种什么,以致农畜产品多次出现了更多,少了更少的问题。如:九十年代初期果品价格很好,农民纷纷弃粮改果,扩种果树,结果,还没到盛果期,果品价格就直线下跌,生产的鸭梨仅几块钱一大筐,无线可赚,纷纷伐掉,损失极大。二是过分强调自然优势,不注重品种和品质的提高。有的地方政府强调农民种什么,不种什么,不注重市场需求,销售渠道不畅,以致自然特色和传统名牌优势不强。三是大部分农民自认为什么赚钱种什么,只盯着眼前的行情,不看市场的变化。