简介：摘要目的探讨术后带有各种引流管道病人的风险分析及风险管理措施。方法对普外科2011年2月至2012年5月197例术后带有引流管的病人进行风险分析并实施针对性的风险管理措施。结果降低了术后带管病人各种管道并发症的发生，密切了护患关系，减少和杜绝了护患纠纷的发生，提高了患者的依从性和满意度，保证了手术的成功及治疗效果。结论通过对术后带管病人进行风险分析及安全管理，可以提高护理人员的风险防范能力，通过风险分析，提供预见性的护理措施，把护理风险消灭在萌芽状态，保证了患者的安全，保证了护理职业的安全；为患者提供了安全的医疗服务环境。

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简介：摘要通过对临床护理风险的原因分析,采取防范措施能有效地提高护理人员的安全意识,针对性地防范护理风险,提高临床护理质量,更好地为病人服务。

简介：摘要随着电算化会计信息系统的发展和计算机技术在审计领域中的应用，我国的电算化审计得到了前所未有的发展。目前我国电算化审计水平有限，令审计面临很大的风险。本文通过电算化审计与传统手工审计的比较，对电算化审计风险及其成因进行了分析。

简介：中国巨灾风险管理存在典型的计划经济时代特征,政府主要参与灾后灾区城镇建设、灾民生产生活保障,却长期忽视灾前预防和灾中应急机制建设。中国巨灾风险管理的现状:自然防御体系差,缺乏有效的应急反应机制;宣传教育不到位,公民风险意识薄弱;灾后融资渠道窄,商业化途径没有建立等。提出了中国应探索构建以政府为主导、巨灾科学知识系统为支撑、保险与金融相互结合、全社会广泛参与的巨灾风险综合管理新模式。

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简介：摘要国内外近年来在脑卒中居家护理方面取得了一定的进展，指出了开展脑卒中居家护理的必要性及其方法，同时指出脑卒中居家护理存在的风险及防范措施。

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简介：摘要目的分析血液透析护理的风险管理，寻求理想的护理方式对其进行有效的控制，已达到良好的效果。方法在我院进行血液透析的患者随机抽样选取132例相关病人进行研究，将其均分为两组，即正常组进行正常化的护理，实验组还要在护理的基础上配以风险管理进行治疗，比较血透室其前后的效果。结果实验组对此次治疗满意的有61人（占总数的92.42%），发生风险事件2起；正常组对此次治疗满意的有47人（占总数的71.21%），发生风险事件11起、其中包括晚上发生的6起，差异有统计学意义（P<0.05）。结论有效的护理配以恰当的风险管理是能够消除血液透析中存在的安全隐患，对其病人的治疗及其预防都会起到极其重要的作用。

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简介：目的：了解健康体检中的医疗风险因素，探讨管理办法。方法问卷调查2007年2月-2008年2月本院健康体检管理中心（体检中心）风险管理前8640人次和2009年2月-2010年2月风险管理后8640人次对服务满意度的比较，并统计风险管理前后医护不良事件、医护投诉的发生率。结果实施风险管理后对医护人员服务的满意度从管理前90．13％升至管理后的97．88％，有显著性差异，P＜0．05；风险管理后的医护不良事件，从管理前的0．36％降至管理后的0．04％，医护投诉从管理前的0．57％降至管理后的0．13％，有显著性差异，P＜0．05。结论健康体检中心实施医疗风险管理，对预防医护安全隐患，提高体检质量，减少纠纷起到积极作用。

简介：摘要目的探讨急诊急救护理工作中存在的风险问题及采取的管理措施。方法先针对性提出急诊护理风险问题及采取的管理措施，制定并规范工作流程、突发事件应急预案及相关制度，提高护士的风险意识和急诊专科知识的学习，取得医院多部门的协作。同时培训护理人员熟练掌握急救仪器的操作和管理。结果我科能有预见性的识别急救护理工作中存在的风险问题，护士的对待风险的意识有了明显的提高，增强了自我保护意识，减少护理工作差错及纠纷的发生，提高护理质量，确保工作安全。结论强化急诊护理人员的风险意识，制定切实可行的防范措施，是减少急诊护理工作风险问题的关键。

简介：摘要随着我国医疗卫生体制改革的不断深化，在目前政府对卫生事业投入逐年减少、补偿机制尚不健全、医疗市场竞争日趋激烈的情况下，现阶段医院存在着各类财务风险。建立和完善相应的财务管理机制，才能确保医院在医疗服务过程中防范和控制财务风险，提高经济效益，促进医院健康发展，提高医院在市场经济条件下的竞争力。

简介：文章通过介绍公司短期偿债能力、长期偿债能力、盈利能力、现金流量能力、营运能力、发展能力等传统财务类变量,以及高管持股比率、关联方交易、对外担保情况等新增财务类变量,揭示和分析其对公司财务风险的影响.

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简介：我国高校贷款风险产生的原因：政府教育经费投入不足，高校社会融资能力不强，银行等金融机构风险警惕性较差。解决的对策是：高校要建立完善的风险预警机制，完善内部控制流程，银行要加强防范风险意识，政府要强化风险监控，积极化解高校债务风险。

简介：1低地板项目概况Build-Transfer(BT)是政府利用非政府资金来进行基础非经营性设施建设项目的一种融资模式.BT模式是指一个项目的运作通过项目公司总承包,融资、建设验收合格后移交给业主,业主向投资方支付项目总投资加上合理回报的过程.项目采用项目投资人和总承包商一体化的方式,乙方既是本项目的投资人,又采用总承包方式承担本项目建设.

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简介：摘要目的手术室风险管理要点及效果分析。方法选取我院手术治疗的患者140例进行观察，按照患者手术治疗的先后顺序分组，分为对照组与实验组，每组患者例数均为70例。给予对照组患者常规手术室护理管理；实验组在采取对照组同样的护理方法的基础上，结合风险管理；对比护理后，两组患者风险发生情况，以及对护理工作的满意度。结果经过护理，实验组患者风险发生率低于对照组，对护理工作的满意度高于对照组，两组结果对比，差异显著，均有统计学意义（P＜0.05）。结论在手术室护理工作中加入风险管理，能够将患者的风险发生率有效降低，使患者对护理工作的满意度有所提高，值得推广。