简介：分时度假项目又称时权酒店，是目前国际当红的房地产物业类型，在美国，丰厚诱人的利润空间使得有条件的开发商对这类产品趋之若鹜，产品类型越来越变化，多样并形成规模，成为房地产开发及规划设计领域中最具创造性的一个分支。

简介：因此此阶段的项目设计在执行组织结构、质量控制、资源管理、项目知识积累等方面与方案阶段有所不同,对项目策化和设计过程中范围的界定、时间、成果、风险和质量的管理,项目的沟通管理主要集中在过程质量与进度控制环节

简介：

简介：春申复地城是我们与复地集团合作的第一个项目，当时主题风格型的景观设计在房地产业界颇受青睐和追捧。所谓主题风格型的景观设计是指通过特定的设计语言组合软硬质材料，使景观小品，景观建筑，植物配置，水体形态等景观要素间产生风格的共性，从而使项目景区具备特有的地域风情或时代特色，这种类型的景观往往与建筑设计与规划相互呼应和映衬，整个项目因而形成明显的个性色彩。

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简介：国家体育场在我国民用建筑设计领域属于超大型公建设计项目.中国建筑设计研究院以该项目为契机,开展项目经理试点工作,并取得了一定的成功.本文通过探讨项目管理在国家体育场设计项目中成功应用的经验,以期能够对民用建筑设计行业的其他单位有所借鉴.

简介：豪宅景观首先我们是在它的名称上想有一个理解，毕竟豪宅是在咱们中国出现的时间并不长．在房屋条件改善了以后，很快速的形成了这样一个豪宅的概念，如何去做它的景观．和其他的社区就会有不同之处。在这里面．我想理解豪宅还有另外一个层次的说法，就是低密度社区，我们在理解上通常跟室内相关了，讲的是豪宅的室内。但本文想说的并不是豪宅的室内设计，而是想让大家看看我们所谓的豪宅它的室内空间是有多么的奢侈，或者说是舒展也好，或者说是大也好。

简介：引言随着项目管理在现代企业组织中的不断应用,许多企业开始考虑设立项目管理办公室(ProjectManagementOffice,PMO)来支持项目管理活动.企业项目管理办公室的功能和作用因企业而异,但基本功能和作用是一致的,那就是建立企业项目管理的标准和方法.

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简介：企业希望服装设计师具有既会设计又会工艺,企业和设计者都必须根据市场的导向进行设计和生产,也为学生最终进入服装企业进行设计工作积累了一定的经验

简介：项目管理是贯穿于整套项目全过程的管理,同时又是一个企业综合管理水平在具体产业上的集中体现.项目管理以项目运作为核心,而运作的主要操作者是项目经理.多年来,项目管理在化工、建筑、电力等行业市场化运作较成功.但在水利行业勘测设计单位中的运作却出现了许多难点,笔者就此进行了探讨.

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简介：近几年,我国商品房空置率高,除与我国住房体制有关之外,还有一个重要的原因就是规划设计不合理,即地点偏远、交通不便;户型不合理;公共配套设施不齐全;朝向、设计不科学,居住环境差等.房地产开发项目规划设计的关键问题是定位问题,只有规划设计定位可行,房地产开发项目才有科学性可言.房地产开发项目规划设计定位究竟应如何?

简介：2005年北京市路政局公路建设项目实行代建制，本文就公路建设项目资金在启动代建制之下作为委托人（政府专业管理部门）在监督的环节进行了制度设计，详细阐述了该监督办法的设计目标，着重说明了监督的要点及采用的监督方法和措施，并简单勾画资金运动及监督工作流程。

简介：方案设计与比选贯穿于工程设计全过程，是项目决策、实施的依据，是项目管理活动中必不可少的重要环节。本文就方案设计与比选的重要性，如何做好方案设计及评价进行了论述

简介：通过在洪家渡水电站勘测设计中推行设计阶段的项目管理,为技术优势的充分发挥创造了良好的条件,提供了机制上的保障.在招标和施工详图设计过程中,节约工程直接投资4.69亿元,间接节省工程投资1.67亿元;与初设审定的工期相比,缩短工程建设工期2年零3个月.该建设工程技术水平和质量性能处于目前在建和已建水电工程的前列,技术经济效益和社会效益十分显著.

简介：本讲座的题目是勘测设计项目管理中的宏观思维与把握。宏观把握可分为经济把握、政治把握、生产技术把握等，在此主要偏重生产技术上的把握。包括七个方面的内容：一．关于项目管理的认识基础，二．勘测设计项目管理的方法体系，三．准确认识项目地位，四．正确选择项目开发目标与规模，五．适当确定项目技术路径，六．充分权衡项目技术方案，七．项目进程中的协调把握。

简介：介绍了水处理作业区均衡补水项目的工作原理及实施。通过增加阀位反馈器等设备材料，改进PLC相关程序，以小成本的投资，实现对普通两位型电动蝶阀进行模拟控制，达到均衡补水的目的。