简介：我国现行量刑规范化改革的重点，不论是量刑理论还是量刑买践，郡倾向于有期徒刑的规范化，侧重对徒刑的量化规范，对刑种裁量的规范化却鲜有涉猎。我国刑罚种类的多样性、刑罚结构的阶梯性以及法定刑的配置模式、刑罚轻缓化的国际趋势决定了“刑”之规范化既有理论上的可能性，也有现实上的必要性。量刑规范化作为一项系统、全面的工程，不应当仅着眼于“量”之规范化，更应当着眼于“刑”之规范化。主刑和附加刑、监禁刑和非监禁刑之间的合理选择、搭配乃是一门非常高深的学问，法官对刑罚种类的正当选择乃是量刑均衡化的第一步，“刑”之规范化是我国今后量刑规范化改革的一大努力方向。

简介：本文对几种权威性曲式学著作在理论体系方面的异同加以比较和客观评述，并对曲式学理论发展的继承性进行了系统阐述。

简介：由作为规则适用者的法院制定量刑的规范化规则（即量刑指南[3]）,关于量刑规范的制定,量刑实体规范的明确化同时也是对法官量刑自由裁量权的进一步限制

简介：本文分析了工程施工监理的概念及其性质，然后阐述了工程施工监理发展和规范化的重要作用，并探讨了工程施工监理中存在的问题，基于此提出了工程施工监理规范化的对策。

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简介：我们可以毫不夸张地认为,人类创造了语言,语言也创造了人类本身.一部人类文明史,同时也就是人类运用语言创造了她的光辉灿烂的文明的历史.

简介：摘要这些年，社会不断进步发展，我国建筑发展也日趋加快，不仅能实现其经济价值，也对国民经济发展有积极的推动作用。在此情形下，为了推动我国建筑领域的进一步发展，实现其经济效益，有关部门也要落实好工程招投标的有效管理，引领建筑市场朝着规范、公正的发现发展。我们接下来主要对工程招投标管理存在的问题加以论述，并加以解决，以期为相关部门提供参考依据。

简介：摘要：施工企业通过加强建筑施工现场规范化管理来保证工程建设的质量并提高企业效益，提升企业竞争优势。本文针对施工现场规范化管理这一重要因素，对其可行性进行了系统性的研究，根据其管理要素提出了相应的管理措施，为实际工程提供了借鉴依据。

简介：摘要：施工企业通过加强建筑施工现场规范化管理来保证工程建设的质量并提高企业效益，提升企业竞争优势。本文针对施工现场规范化管理这一重要因素，对其可行性进行了系统性的研究，根据其管理要素提出了相应的管理措施，为实际工程提供了借鉴依据。

简介：随着房地产热的升温，人们住宅条件得到巨大改善，现在的小区是越建越漂亮，也是越建越精致，自然对物业管理要求越来越严格。对物业管理这个新型朝阳产业，国家、政府、房地产开发商和全社会，都在逐步认识和重视它的存在，对物业管理企业，人们更是希望其在发展中规范，在规范中创新，并在打造自身的同时给社会一个惊奇。

简介：近些年国家对教育的投入不断增加，为高校各项工作的开展奠定了基础。与此同时，由于高校采购管理效率不高，也出现了很多问题，这些都是高校采购管理工作中急需解决的问题，通过对高校采购管理现状的深入分析，提出改进办法，实现规范化管理，为高校各项工作顺利开展铺平道路。

简介：<正>审计评价是国家审计机关对被审计单位实施审计后,就会计资料所反映的财政财务收支的真实性、合法性、效益性及内控制度情况所作的综合性评价。审计评价是国家审计机关必须履行的重要职责,在审计报告中占有十分重要的地位。尽管《审计机关审计事项评价准则》(以下称《准则》)已颁布一年有余,但是由于种种原因,实际工作中存在的问题仍不容忽视,真正实现评价工作的规范化尚须时日。笔者仅就审计评价中存在的问题、审计评价应坚持的原则以及如何提高评价质量谈些粗浅看法。

简介：年鉴条目的规范化，是指年鉴条目的编写要有一个合乎年鉴性质、例式和基本内容、编纂工艺、文体文风、检索手段等标准，也是年鉴编纂应当共同遵守的总则。对此，许多年鉴同仁根据各自的年鉴编辑实践，围绕怎样写好年鉴条目这个中心，进行了一些积极、有益的理论探讨、发表论文，陈述各自不同的观点和经验。笔者根据几年来积累的年鉴编辑实践经验，认为当前若要进一步提高年鉴质量，就必须在规范年鉴条目上下功夫。

简介：我国颁布的国家标准GB3935.1—83中,对“标准化”所下的定义是:“在经济、技术、科学及管理等社会实践中,对重复性事物和概念,通过制订、发布和实施标准,达到统一,以获得最佳秩序和社会效益。”语言文字是最重要的信息载体,是在一切社会

简介：随着血站工作的发展，做好血站术语规范的重要性日益显现出来，术语规范关系到提高血站工作的标准统一性、严谨有效性、社会认可性和法律严肃性。

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简介：目前，随着社会进步和经济发展，国家和社会各行各业以及个人对气象服务的需求不断增加，人们对气象服务的期望也在不断提高，但气象服务的供给却跟不上需求的脚步，在气象服务的质量和数量上也远低于社会发展和人民生活的需要，因此，拓宽服务领域，强化服务手段，精细服务内容，不断提高服务质量和水平是规范化气象服务的关键。

简介：摘要流程管理(PM)又称业务流程管理或企业流程管理(BPM)，是20世纪90年代企业界最早提出并应用于企业管理的一种新的管理思想和管理方法，流程管理是一种以规范化的构造端到端的卓越业务流程为中心，以持续地提高组织业务绩效为目的的系统化方法1。通过手术标本的规范化管理，避免标本的遗失或错误，给疾病的诊断带来严重的影响，给病人带来损失。针对手术标本管理中存在的问题，我院对手术标本进行规范化管理。现报告如下。

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