简介：摘要：本文对企业全面预算管理的重要性进行了诠释，并结合所在企业的实际情况分析了全面预算组织结构和编制流程，并提出机制优化建议；对投资管理职能进行分析，对如何实现全面预算管理与投资管理业务融合提出可行的实施手段，为企业实现业财融合提供参考建议。
从业财融合入手，探索全面预算管理与投资管理职能融合之路
