简介：本文通过梳理对公业务市场发生的深刻变化,分析新时代对基层对公客户经理营销能力提出的新要求,从实践指导和培训两个角度来探究提升基层对公客户经理营销能力的具体策略,为加快推进商业银行转型发展提供参考。

简介：摘要基于电力体制改革的背景，对于电力营销大客户经理提出更高的要求。传统的业扩客户经理绩效考核模式仅适用于电力企业内部考评，评价指标相对简单，缺乏客户评价信息的输入，难以全面反映客户经理的真实服务水平。基于客户双向互动创新设计了业扩客户经理评价模型。通过增加评价维度，补充客户感知信息，模型可全方位展现客户经理服务特点，激励客户经理提高业扩服务能力，进一步增强电力企业的服务水平。本文针对业扩提质提速背景下的电力营销客户经理业务提升方面进行分析。

简介：摘要建设工程项目经理是项目的总负责人，从工程招投标参与开始，到施工实施阶段负责从项目启动到项目结束的整个过程。建设工程项目经理不但要有一定的程序开发经验，还要有一定的资历，接受过正规的专业知识和管理知识的培训。本文结合我自身工作实践，对项目经理管理工作的计划、协调、组织、控制、监督五大重点进行讨论。

简介：国际市场营销课程是一门实践性很强的综合学科,在教学过程中应该注重学生市场技能与职业素质的培养。针对国际市场营销课程特色,积极引进企业,建立校企共建机制,以职业经理人为驻校导师,在人才培养目标、教学实践等方面进行教学改革,以解决学校人才培养与企业需求脱节的矛盾,使本专业学生在就业与创业中更具优势。

简介：我在一家小型的外资企业工作了近五年,一直尽职尽责,但晋升的机会很少,薪酬也一直没增加,如今,我结婚生子,生活开支增大了许多,我产生了离职的想法。去年初,我提交了离职申请书,打算一个月后正式离职但经理说公司目前人手不够,又赶上快过春节了,不好招人,希望我能干到年底再走。为表示诚意,经理口头承诺,如果我能够干到年底,就会给我发年终奖。

简介：摘要项目经理是在工程投标时由企业法定代表人任定或由企业总经理办会室会议讨论形成，但是，被任定或讨论形成的项目经理必须是有（注册建造师职称）的项目经理。被任定或讨论形成的项目经理，他就是参加工程投标的法定授权委托人，负有工程投标的具体职责，投标工程一旦中标后，被任定投标的项目经理就是本次中标工程的项目经理，担负着本工程的施工全过程的管理责任，同时也是本工程项目的最有管理权和负全部工作责任的企业代表人。

简介：摘要在装饰工程施工过程中，项目经理是不可替代的重要角色，直接影响到企业的声誉口碑，决定了工程质量和项目安全交付。但是部分人员对项目经理的职责认识还有偏差，觉得项目经理的主要工作就是开会签字，吩咐人员办事，和甲方监理主管部门搞好关系就可以了，现场的具体事务有五大员负责，并不需要操太多心。其实合格的项目经理需要具备身兼多职的能力，对工程的每个岗位每个流程都应了如指掌，才能从容应各种情况，确保施工顺利进行。

简介：摘要顺应国内建筑工程承发包方式转变影响，招投标工作日渐趋于专业化。同时受市场竞争加剧、建设方压低造价、原材料成本上升、管理费用逐年提高等诸多原因影响，行业利润普遍下降甚至亏损情况时有发生。在此严峻形势及背景下，如何做好在整体性要求极高的建设项目这个有机系统中担任重要角色的商务经理工作尤为重要。本文就建筑工程商务经理管理职能要求以及如何参与招投标过程和招投标质量对建筑工程的意义等方面提出见解，并优化相关对策，以实现资源最优配置，为提高工程管理水平提供参考。

简介：摘要在项目管理过程中，项目商务经理和项目技术经理分管工作不同，考虑问题的角度不同，不可避免的会出现一些意见和分歧。基于此，本文采用了文献法、分析法，在对项目商务经理与项目技术经理职责区别进行分析的基础上，从不同角度挖掘出了项目商务经理与项目技术经理在项目全过程中的意见分歧现状，并提出了几个化解对策，能够为今后我国项目商务经理和项目技术经理的协作提供一些新的思路和方法。

简介：摘要成本第一、安全第一，工期是利润的最大要求，质量管理是企业的生命。建设工程管理渗透在工程建设的每一个环节。加强对工程项目的全面管理，有助于提高工程的质量，有利于保障施工人员的安全，防止安全隐患的产生。本文站在项目经理的角度，简单介绍了全面项目管理对项目经理的要求，总结了在施工前对项目成本的管理、施工过程中对项目进度以及安全的管理、施工后对项目的审核管理，希望能够促进我国基层管理者管理水平的提高。

简介：摘要智能电网下的电力营销是电网建设的关键环节。目前，在电力营销智能化发展的新形势新要求下，需要分析电力营销服务存在的新问题，用户用电的概念及特点，探讨电力营销应有的功能，并提出智能营销营销过程中供电服务模式的主要措施，从而进一步提升服务质量，提高客户满意度，以满足客户用电和智能电网发展的需求，为市场条件下电力企业的发展提供参考。

简介：摘要目的观察远红外痛经理疗贴治疗原发性痛经的疗效。方法治疗组80例采用远红外痛经理疗贴贴于脐部（神厥穴）；对照组80便服用西药布洛芬胶囊。结果2个月经期后，治疗组总有效率为92.5%，对照组总有效率72.5%，两组比较有显著性差异（P<0.05）,结论远红外痛经理疗贴具有温经散寒、活血化瘀、暖宫止痛的功效，且无毒副作用。

简介：摘要针对电力发展需要概述了何为“客户经理制”，实施“客户经理制”的意义作用、具备条件、具体做法和显著成效，说明实施“客户经理制”成为势在必行的一种趋势，它所带来的高品质、全方位的优质服务会为电力企业赢得更多市场，促进电力企业高质高速发展。

简介：“金牌经理特训营”带领学员开启了“知、学、练、用、核”的学习闭环，激发他们由内而外地转变与提升，最终达到知行合一。

简介：曾几何时,'职业经理人'被广泛寄予厚望。因为企业发展中的许多问题,老板们自己怎么搞也搞不定;在这种情况下,老板们便开始效仿一些大企业的做法,寄希望于聘用职业经理人来解决问题。实践也一再证明,的确有许多职业经理人依托其所掌握的知识和技能,解决了企业经营和管理中的许多问题。为此,老板们一度普遍认为,那些来自著名企业,尤其是跨国公司的中高管,是解决民营企业经营管理问题的行家里手。

简介：摘要随着我国经济和电力行业的快速发展，在市场经济体制下，电力企业的运作模式发生了变化，并且随着科学技术的进步，企业间产品质量的差距会越来越小，所以往后间的竞争不只再是产品质量的竞争，而是电力企业营销服务的竞争。企业即要保障社会效益也要不断提高经济效益，就必须要实行精细化营销服务为客户提供快捷、全面、优质的服务。

简介：刘百万是个房产商，建了栋楼正在销售。可小城的楼市疲软，卖起来特别艰难，他愁得头都大了。这天，刘百万给营销经理打电话，说要亲自接触下推销员。售楼处有几十名推销员，个个都是美女。

简介：【奖奖有不同】专业化展会不断发展,很多抽奖环节仍沿袭之前形式,但是与综合性展会不同的是,一些专业性展会在抽奖奖励内容上根据行业特征开发各个奖项,让到场的专业观众得到想要的抽奖奖品。【搭起品牌形象】在首届中国国际进口博览会上,参展商——乐高公司以搭积木的方式拼出了一幅带有吉祥物“进宝”的拼图,蹭住了这一波热点,成为吸引到场观众的一个热门打卡地。【深度知识展区】知识性的内容如何镶嵌到展会活动中,在冬博会相关展会现场,主办方在展区搭建了一个立体的会徽展示区,集中展示了历届博览会的相关知识,这也成为到场专业观众的打卡地。

简介：摘要随着医药卫生体制改革的推进以及最近推行的“两票制”和公立医院零加成政策的提出，对我国药品营销渠道产生了重大影响。现有的药品营销渠道模式已不能满足需要，亟需创新。新形势下，药品营销渠道创新包括发展医药物流、采用多元化渠道模式、建立渠道战略联盟等。对渠道管理重点应集中在净化行业环境、完善渠道管控政策、加强对渠道成员的管理、强化渠道流程管理等方面，以期进一步拓展企业药品营销渠道，降低营销成本，提高营销效率。

简介：摘要电力营销稽查的核心就是对电力营销工作进行统一地管理，把专业的稽查人员安排到电力营销工作的每一个岗位，以此来确保营销工作可以正常实施。所以，此文详细分析了营销稽查与电力营销效率间的关系。