简介：

简介：摘要城市轨道交通服务具有无形性、同时并发性、异质性和易逝性的特点，且面临合作商业、节假日、乘客以及随机因素多个方面的挑战，很难提升广大乘客的满意度。本文利用服务营销组合策略对轨道交通的服务营销体系进行系统性分析，让服务打动人心，为乘客传递更多的情感价值，同时赢得社会的认同，树立企业的公众形象，提高品牌的声誉，博得顾客的信任，提升企业的品牌竞争力，实现企业的持续发展。

简介：摘要随着市场运行中竞争压力不断激增，一个企业要想在激烈的竞争中拔得头筹，其必须要转变其传统的营销策略，因为实践证明，以往的营销策略已于时代脱钩。笔者依托目前企业市场营销活动实践，基于当代营销理念以及理论体系，用创新的思维对营销活动进行改进和优化，并探寻一种企业营销活动过程中项目优化的管理方法，并将其成功应用到企业营销实践中去，全面提升企业营销活动效率，全面推进企业稳健发展。

简介：《申报》从报纸的内容,《申报》一开始就定位为大众报纸,《申报》并不是中国近代最早的中文报纸

简介：《申报》从报纸的内容,《申报》一开始就定位为大众报纸,《申报》并不是中国近代最早的中文报纸

简介：摘要在全体青年、团员中开展"青春创新创效"活动，紧紧围绕营销中心工作，发挥团组织政治优势，继续聚焦"产品"和"市场"持续发力，开发高端客户、高端品种，延伸产业链条，全面提升对接高端客户能力，提升客户群档次，推动产品升级、结构调整。

简介：经过20世纪50年代市场细分理论和实践的发展,营销思想与营销实践作为营销的两个方面,使得60年代开始萌芽的社会营销观念在这个时期得到迅速发展

简介：摘 要：社会经济发展中，电力资源占据重要地位，作为供电企业的核心业务，电力营销决定着电力销售管理。而如今随着全国范围内的供电企业内部环境和外部环境发生了极大程度的变化，供电企业在电力营销管理工作中做面临的问题也日渐多元化和复杂化。 本文围绕电力企业的市场营销管理工作进行相关探讨，并针对问题提出了一些对应的策略。 

简介：

简介：经过20世纪50年代市场细分理论和实践的发展,使得60年代开始萌芽的社会营销观念在这个时期得到迅速发展,但是营销实践与营销思想发展的历史清晰地揭示了这样一个规律

简介：摘 要：社会经济发展中，电力资源占据重要地位，作为供电企业的核心业务，电力营销决定着电力销售管理。而如今随着全国范围内的供电企业内部环境和外部环境发生了极大程度的变化，供电企业在电力营销管理工作中做面临的问题也日渐多元化和复杂化。 本文围绕电力企业的市场营销管理工作进行相关探讨，并针对问题提出了一些对应的策略。 

简介：摘要营销稽查主要是对电力营销业务风险监控、风险评估的过程，营销稽查的实施可以进一步完善风险预警及应急响应机制。通过开展营销稽查相关工作，协助供电企业建立营销业务系统的、科学的、可持续改进的风险管理体系，消除和降低目前营销领域中潜在的经营风险、法律风险、社会风险以及人身风险，达到风险可控、在控、预控的目标。下面就对电力营销风险和营销稽查进行探讨。

简介：摘要在现阶段营销稽查工作和电力营销风险管理开展的过程中，我们应该结合当前电力企业的经营发展特点和具体情况做好科学的管理和控制，提出有效的工作策略和思路，进一步落实好相关工作，为电力企业的长效发展保驾护航。

简介：摘要随着社会主义市场经济的发展，优胜劣汰的大势不容改变，良好的营销又是一个企业生存发展的关键所在。目前形势下，电力企业的营销状况面临瓶颈，其中包含营销管理体系不健全、技术应用不全面、营销人员素质低等问题。因此，新形势下电力企业的市场营销必须从多方面进行创新和调整。

简介：摘要我国的电力行业一直都是垄断性的行业，其主体是大型的国有企业，经过实现商业化的运营，走向市场是我国电力工业改革的大趋势，其总体目标是打破垄断，引入竞争，提高效率，降低成本，健全电价机制，优化资源配置，促进电力发展，构建政府监管下的政企分开、公平竞争、开放有序、健康发展的电力市场体系。因此，面对市场机制转变，国有电力企业必须强化竞争意识，开展市场营销工作。下面就从分析电力商品的特点，电力营销的现状入手，有针对性的引进精细化管理方法，从而有效提高电力营销管理水平。

简介：摘要在社会经济不断发展下，我国电力企业的营销工作也在逐渐开展，在当前我国电力营销过程中，有着诸多不可预估的风险，其风险在一定程度上阻碍电力企业的各项工作开展。所以，为进一步的减少电力营销风险问题，电力营销稽查工作就由此出现。本文主要分析电力营销风险问题，并且提出了加强电力营销稽查措施，尽可能的规避其电力营销过程中的风险。

简介：摘要随着我国经济的飞速发展，电力需求量的不断加大，电力营销工作的范围也在日益扩大，电力行业营销活动与其他各个行业之间都有着紧密的联系，在市场环境中，电力营销所面临的风险也越来越高，为保障供电企业良好的经济效益，必须加强电力营销风险管理工作，最直接有效的方法便是营销稽查。营销稽查工作可以准确的判断和处理电力营销风险，能有效的降低电力营销的风险，促进供电企业的可持续发展。

简介：摘要：在我国经济水平不断加快与提升的背景下，对电力使用的需求量也在增多，为了更好的供应市场需求对电力营销工作，必须做出统一地管理，将专业的稽查人员分配到电力营销工作的不同岗位上，保证营销工作能够顺利地进行。故而，本文将探讨营销稽查、电力营销效率之间的相关性。

简介：摘要：随着经济和电力行业的快速发展，电力市场消费的多元化，消费的自由程度提高，必然导致电力企业出现各种营销风险，对电力企业的经营效益产生重大的影响。电力企业的可持续发展道路上，电力营销是推动电力企业前进步伐的关键，是企业的经济效益及优化供电服务质量的重要保障，为了降低电力企业的营销风险，电力企业必须开展营销稽查工作，本文针对电力营销风险进行分析，简要阐述了营销稽查对降低电力营销风险方面起到的作用。

简介：摘 要 : 电力营销稽查的重点在于对电力营销工作作出统一地管理，将专业的稽查人员分配到电力营销工作的不同岗位上，保证营销工作能够顺利地进行。故而，本文将探讨营销稽查、电力营销效率之间的相关性。